Die Baubranche steht vor großen Herausforderungen: Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung sind zu zentralen Themen geworden, um zukunftsfähige Bauweisen zu schaffen.

​In Thüringen haben sich drei Akteure zusammengefunden, um genau diese Ziele zu verfolgen: Die Kimm GmbH & Co. KG mit ihrem innovativen Lehmstein Conclay, der traditionsreiche Hersteller Lehmwerk Kleinfahner GmbH & Co. KG mit der Marke DAS LEHMWERK und das Clay Expert Center (CLAYX) der Materialforschungs- und -prüfanstalt (MFPA) Weimar. Gemeinsam arbeiten wir daran, den Lehmbau als nachhaltige Bauweise weiterzuentwickeln und zu fördern.

Kimm GmbH & Co. KG

Das erste zweigeschossige Musterhaus austragenden Lehmsteinen Conclay

Im Rahmen unseres DBU-Forschungsprojekts haben wir ein bedeutendes Pilotprojekt gestartet: Auf unserem Werksgelände in Wabern entsteht das erste zweigeschossige Musterhaus aus formgepressten, tragenden Lehmsteinen nach DIN 18945 und nach der Bemessungsnorm DIN 18940. Es ist ein Meilenstein für die Bauindustrie und zeigt, wie effizient und ressourcenschonend mit Lehm gebaut werden kann.

Besonderheiten des Musterhauses

• Wir verwenden großformatige Lehmsteine bis zu einer Größe von 16 DF sowie erstmalig Lehmplanelemente (100 x 50 x 30 cm). Diese Steine werden mit einem Kran vermauert, was den Bau fortschritt beschleunigt und die Effizienz steigert.
• Die Verarbeitung erfolgt im Dünnbettmörtelverfahren, was eine präzise und schnelle Verarbeitung ermöglicht.
• Die Kimmschichten bestehen aus Kalksandstein, einen optimalen Schutz vor auftsteigender Feuchte zu gewährleisten.
• Als Deckenkonstruktion haben wir eine Brettschichtholzdecke gewählt, die bündig bis zur Außenkante des Mauerwerks aufliegt. Das Deckenauflager wird durch einen Betonringbalken gesichert.
• Im Obergeschoss wird die erste Lage Steine gemäß DIN 18940 aus Kalksandsteinen gefertigt. Dies dient dem Havarieschutz und schützt die Konstruktion während der Bauphase vor Feuchtigkeit.
• Das Besondere an diesem Bauprojekt ist, dass die großformatigen Lehmsteine die Hauptlasten des Gebäudes tragen können ohne zusätzliche konstruktive Verstärkungen in den Wänden.

Mehr als nur ein Haus: Schulungs- und Demonstrationsobjekt

Nach der Fertigstellung wird das Musterhaus als Schulungs- und Seminarzentrum genutzt. Hier möchten wir Anwendern, Planern und Bauherren die Möglichkeit bieten, die Vorteile und Besonderheiten des Bauens mit Lehmsteinen direkt vor Ort zu erleben. Durch die intensive Begleitung der Bauarbeiten und die gewonnenen Erkenntnisse sind wir in der Lage, fundierte Beratung anzubieten und unsere Kunden in allen Fragen rund um den Einsatz von tragenden Lehmsteinen zu unterstützen.

Besonders interessant: Das Gebäude wird durch Schaukästen im und am Bauwerk ergänzt. Diese ermöglichen es Interessierten, die Konstruktionsdetails und die spezifischen Eigenschaften der Lehmsteine zu begutachten.

Clay Expert Center (CLAYX) der MFPA Weimar

Forschung und Innovation für den modernen Lehmbau

Das Clay Expert Center (CLAYX) der MFPA Weimar steht für umfassende Expertise in der Entwicklung und Prüfung von Lehmbaustoffen. Seit vielen Jahren bündeln wir hier unsere Kompetenzen aus Beratung, Forschung und Entwicklung, Prüfung und Normung. Unser Fokus liegt auf der Weiterentwicklung von allen Lehmbauprodukten, die den aktuellen Anforderungen an Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz gerecht werden.

In der anwendungsorientierten Forschung arbeiten wir an der Optimierung der Eigenschaften von Lehmsteinen, insbesondere im Hinblick auf Feuerwiderstand, Schallschutz und Trocknungsprozessen. Unsere Neu- und Weiterentwicklungen der Herstellungsverfahren Form- und Strangpressen, ermöglichen es, innovative Produkte in hoher Qualität zu produzieren. Zudem unterstützen wir den Mittelstand mit Konzepten für regionale Wertschöpfungsketten und erarbeiten Handlungsempfehlungen, um den Einsatz von Lehmbauprodukten weiter zu fördern.

Unsere Expertise geben wir an Studierende und Fachleute in Form von Seminaren, Vorlesungen und Zertifikatsstudien weiter, um das Wissen über die Vorteile von Lehm als regional verfügbarer Baustoff zu verbreiten. Darüber hinaus vermitteln wir Schülerinnen und Schülern ein Basiswissen über das Bauen mit Lehm im Rahmen der Junior Ingenieur Akademie und unterstützen damit den Unterricht in den MINT-Fächern. Gemeinsam mit unseren Partnern schaffen wir eine solide Basis für die weitere Förderung nachhaltiger Bauweisen.

DAS LEHMWERK Lehmwerk Kleinfahner GmbH & Co. KG

Tradition trifft auf Innovation

Seit über 30 Jahren steht DAS LEHMWERK aus Kleinfahner für hochwertige und nachhaltige Lehmbaustoffe. Mit unserer firmeneigenen Lehmgrube setzen wir auf regionale Rohstoffe und schonende Aufbereitungsverfahren. Die Qualität unseres Lösslehms bildet die Grundlage für unsere Produkte, die sich durch hohe baubiologische und ökologische Vorteile auszeichnen.

Lehm ist ein Baustoff, der wie kein anderer das Raumklima positiv beeinflusst, Schadstoffe aus der Luft bindet und dabei vollständig recycelbar ist. Unsere Kunden schätzen besonders die natürliche Regulierung der Luftfeuchtigkeit und die wärmespeichernden Eigenschaften des Materials. Mit innovativen Produkten, wie unserer patentierten Leichtlehmmasse mit Blähglas, bieten wir zudem effiziente Lösungen für die energetische Sanierung von Gebäuden.

Die Zusammenarbeit mit anwendungsorientierten Forschungsinstituten ermöglicht uns, stets höchste Produktqualität zu gewährleisten und aktuelle DIN-Normen einzuhalten. Durch unser Engagement in der Weiterbildung und Beratung von Handwerkern, Architekten und Energieberatern tragen wir aktiv zur Verbreitung des Wissens über Lehmbau bei. Unser Fokus liegt dabei auf dem Zusammenspiel von traditionellem Handwerk und modernen Bautechniken.

Gemeinsam für die nachhaltige Bauwelt von morgen

Unsere Partnerschaft zeigt, dass nachhaltiges Bauen kein Wettbewerb, sondern eine gemeinsame Mission ist. Wir teilen die Leidenschaft für Lehm – einen Baustoff, der seit Jahrtausenden bewährt ist und heute wieder neu entdeckt wird. Ob formgepresste Lehm steine von Kimm, hochwertige Lehmprodukte von DAS LEHMWERK oder die wissenschaftliche Begleitung durch die MFPA Weimar – zusammen bringen wir den Lehmbau in Thüringen voran. Die neue Norm DIN 18940 und unser Engagement in Forschung, Entwicklung und Pilotprojekten schaffen die Grundlage für eine wertvolle, nachhaltige Bauweise, die regional verankert ist und das Potenzial hat, den Bausektor nachhaltig zu transformieren. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft des Bauens gestalten – natürlich mit Lehm!

Fotos: Kimm GmbH & Co. KG, DAS LEHMWERK und MFPA Weimar

Es war der Höhepunkt der diesjährigen Saison der Wirtschaftspreisverleihungen. Am 4. Dezember ist der Innovationspreis Thüringen 2024 verliehen worden. Die zu den wichtigsten Wirtschaftspreisen Deutschlands gehörende Auszeichnung wurde bereits zum 27. Mal vergeben.  

Insgesamt wurden 100.000 Euro Preisgelder in den sechs Kategorien „Tradition & Zukunft“, „Industrie & Material“, „Digitales & Medien“ sowie „Licht & Leben“ ausgereicht.  Ziel des Preises ist es, Thüringer Forschungsexzellenz und Innovationskraft ins Rampenlicht zu stellen und zu würdigen, aber auch den Unternehmen eine Art Starthilfe bei der Vermarktung zu geben und zur Entwicklung innovativer Produkte zu ermuntern.  

Zuvor sind alle 46 Bewerbungen in einem zweistufigen Verfahren von einer 15-köpfigen Jury gesichtet und bewertet worden. Bei der Preisvergabe entschied die Jury nach mehreren Kriterien. Dazu zählen Innovationsgrad, Nachhaltigkeit, unternehmerische Leistung, Funktionalität, Gebrauchswert und wirtschaftlicher Erfolg. Außerdem müssen die Wettbewerbsbeiträge bereits auf dem Markt eingeführt sein oder in Kürze auf den Markt kommen und Aussicht auf eine erfolgreiche Etablierung haben. Weitere Voraussetzung ist, dass die vorgestellte Innovation überwiegend in Thüringen entwickelt und gefertigt wurde. 

Der Innovationspreis Thüringen belegt: Thüringen ist das Bundesland der Innovationen

Nach Angaben der Jury spiegelten die zahlreichen Einreichungen die hohe Forschungs- und Innovationskompetenz im Freistaat wider. „Thüringen ist DAS Bundesland der Innovationen. Die hohe Qualität und die Bandbreite der Bewerbungen des Innovationspreises belegt wieder einmal eindrücklich, wie ideenreich Innovatoren, Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Hochschulen des Freistaates sind. Thüringen ist am Puls der Zeit“, sagte der Juryvorsitzende Prof. Jörg Müller-Lietzkow, Präsident der Hafencity Universität Hamburg.  

Der Innovationspreis Thüringen ist ein Wettbewerb vom Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitale Gesellschaft, dem TÜV Thüringen e. V., der Ernst-Abbe-Stiftung und der Stiftung für Technologie, Innovation und Forschung Thüringen (STIFT), die den Innovationspreis organisiert. WIRTSCHAFTSSPIEGEL war Medienpartner des Innovationspreises. 

Die diesjährigen Sieger des Innovationspreis Thüringen 2024:

INDUSTRIE UND MATERIAL

Schulz & Berger Luft- und Verfahrenstechnik GmbH 

Coanda-Sichter

Die effiziente Wiederverwertung von Abfällen ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit. Die Schulz & Berger Luft- und Verfahrenstechnik GmbH aus Altenburg hat einen innovativen Sichter entwickelt, der den Coanda-Effekt zur Trennung leichter und schwerer Materialien nutzt. Im Unterschied zu herkömmlichen Windsichtern wird er direkt auf dem Förderband platziert: Ein Luftstrom hebt das Material an, schwere Teile fallen zurück, leichte werden abgesaugt. Der Abscheidegrad ist flexibel regulierbar, was die Verarbeitung verschiedener Materialien erleichtert. Der Sichter steigert die Effizienz bei geringerem Energieverbrauch. Weltweit ist der Einsatz zur Sortierung von Kunststoffen, Papier, Schrott und Hausmüll geplant. 

LICHT UND LEBEN

Synantik GmbH in Kooperation mit der EICMED GmbH, Luisenthal 

Mikrowelle für Blutkonserven TT3000 

Blut- und Plasmakonserven werden gekühlt gelagert, um die Haltbarkeit zu verlängern und das Bakterienwachstum zu verlangsamen. Im Notfall ist die schnelle Erwärmung der Konserven auf Körpertemperatur entscheidend, da zu kalte Konserven Schockreaktionen und Herzrhythmusstörungen auslösen können. Bisher dauert das Aufwärmen mit herkömmlichen Methoden bis zu 45 Minuten. Die Synantik GmbH aus Luisenthal hat in Kooperation mit der EICMED GmbH mit dem Modell TT3000 eine Mikrowelle entwickelt, die Blutkonserven in sechs Minuten auf Körpertemperatur bringt. Ein komplexes System aus Sensorik und intelligenter Software gewährleistet eine gleichmäßige Erwärmung. Klinische Studien zeigen, dass weniger Gerinnungsprodukte nachweisbar sind. Synantik sieht großes Potenzial in Kliniken und Notfallambulanzen. 

Sonderpreis für junge Unternehmen

Ernst Abbe Preis für innovatives Unternehmertum

Mit einem klaren Bekenntnis zum Standort Deutschland und einer Investition im dreistelligen Millionenbereich hat der Mechatronik-Experte Marquardt sein neues Werk am Erfurter Kreuz offiziell eröffnet. Das Familienunternehmen setzt damit ein deutliches Zeichen für die Zukunft der Elektromobilität. Auf einer Fläche von über 20.000 Quadratmetern hat die Produktion von Batteriemanagementsystemen für namhafte Automobilhersteller bereits begonnen.

Marquardts Erfolgsgeschichte am Erfurter Kreuz

Bereits 2019 begann Marquardt mit der Produktion am Erfurter Kreuz. Zunächst wurden in einer ersten Halle vor allem Lichtkomponenten für Premiumfahrzeuge gefertigt. Mit dem Aufschwung der Elektromobilität wurde das Portfolio um Batteriemanagementsysteme erweitert. Um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden, erfolgte Ende 2022 der Spatenstich für das neue Werk, das nun – nach nur eineinhalb Jahren Bauzeit – in Betrieb genommen wurde.

Das neue 7-Tesla-MRT des Universitätsklinikums Jena

Am Universitätsklinikum Jena (UKJ) ist ein hochmodernes Magnetfeldtomografiegerät eingeweiht worden. Das 7-Tesla-MRT wird für die Hirnbildgebung in Forschungsprojekten des Deutschen Zentrums für Psychische Gesundheit genutzt. Tesla bezeichnet die magnetische Flussdichte. Das Gerät arbeitet mit einem Magnetfeld von 7 Tesla, moderne klinische Standardgeräte nutzen 3 Tesla. Mit dem neuen MRT wird Jena zum Zentrum für Neurobildgebung.

Jena als neues Zentrum für Neurobildgebung

Der mitteldeutsche Standort des Deutschen Zentrums für Psychische Gesundheit wird in Jena koordiniert, ebenso wie dessen vernetzte Forschungsbildgebung, die künftig innovative Multicenter-Studien in der Psychiatrie ermöglichen soll. Für das Gerät stellte das Thüringer Wissenschaftsministerium 10,1 Millionen Euro aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und der REACT-EU-Initiative bereit, wodurch die Kosten vollständig abgedeckt werden konnten.

Im Rahmen der REACT-EU-Initiative stellte die Europäische Kommission zusätzliche Mittel zur Verfügung, um die Folgen der Corona-Pandemie zu überwinden. Das Wissenschaftsministerium setzte diese Gelder gezielt für die Stärkung des Gesundheitswesens und die Beschaffung von Forschungsgroßgeräten am UKJ ein. Die Förderung des 7-Tesla-MRT mit Gesamtkosten von 10,1 Millionen Euro ist dabei die bislang bisher größte Einzelinvestition des Wissenschaftsministeriums in ein Forschungsgroßgerät. Noch nie zuvor wurde ein derart hoher Betrag für die forschungsbezogene Gebäudeinfrastruktur bereitgestellt.

Das Projekt, das auf zweieinhalb Jahren intensiver Arbeit eines rein studentischen Teams basiert, umfasste 18 Studierende verschiedener Fachrichtungen der EAH Jena. Die Rakete erreichte eine Höhe von 76 Kilometern und führte verschiedene Experimente durch, die über mehrere Jahre von Teams aus ganz Europa entwickelt und validiert wurden.

EAH Projekt optimiert erfolgreich Landung und Bergung

Die Idee des Projekts baute auf den Erfahrungen eines früheren Projekts auf, das vor fünf Jahren von Studierenden der EAH Jena durchgeführt wurde. Das aktuelle Team arbeitete daran, den Gleiter sicher zu bergen, da er beim vorherigen Versuch nicht wiedergefunden werden konnte. Ziel war es, den Flugroboter nach der Trennung von der Rakete in einen eigenstabilen Flug zu bringen und auf einer vorgegebenen Zielkoordinate zu landen.

Der Gleiter trennte sich planmäßig 85 Sekunden nach dem Start von der Rakete und erreichte ein Apogäum von 76 Kilometern. Dort ist die Atmosphäre so dünn, dass ein kontrollierter Gleitflug nicht möglich ist, er „stürzte“ also erstmal zur Erde zurück. Ein Ziel des Experiments war der Nachweis, dass sich der Mikroflieger in dichterer Atmosphäre fangen und in einen kontrollierten Flug übergehen kann. Das geschah in etwa sechs Kilometer Höhe. Während des einstündigen Fluges stand er ständig mit der eigens entwickelten Bodenstation des Teams in Verbindung. Schließlich wurde der Gleiter erfolgreich von einem Bergungshubschrauber an der vorgegebenen Position in der Wildnis Nordschwedens geborgen.

Das Experiment war Teil des REXUS/ BEXUS-Programms, das vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR), der Schwedischen Nationalen Raumfahrtbehörde (SNSA) und der Europäischen Raumfahrtbehörde (ESA) durchgeführt wird. Studierende aus allen ESA-Mitgliedsstaaten, also ganz Europa, haben im Rahmen dieser Initiative die Möglichkeit, eigene wissenschaftliche und technische Experimente unter besonderen Bedingungen durchzuführen, wie beispielsweise unter dem Einfluss von Weltraumstrahlung oder reduzierter Schwerkraft.

Mögliche Einsatzgebiete des EAH-Gleiters

Die Grundidee des Projekts könnte jedoch durchaus einen praktischen Nutzen haben, heißt es aus der Gruppe der Studierenden. Denkbar sei ein künftiger Einsatz der Technologie in Wetterballons. Die können ohne weiteres eine Höhe von 38 Kilometer erreichen, bevor sie platzen und die Sonde mit einem Fallschirm zum Boden zurückkehrt. Oftmals können die Sonden nicht mehr oder nur schwer geborgen werden. Erfolgreiche Einsätze von Gleitern würden hier helfen. (tl)

Die Bedeutung und der Mehrwert

Aktuell besteht die ELMUG aus etwa 50 Unternehmen und zehn Forschungseinrichtungen, die entlang der Wertschöpfungskette „Mess-, Steuer- und Regelungstechnik“ tätig sind. Mit fast 30 Genossenschaftsmitgliedern und einer Vielzahl von Aktivitäten strebt die ELMUG gemeinsam mit ihren Mitgliedern an, durch kooperative Zusammenarbeit mehr zu erreichen. Der Vorstandsvorsitzende Heiko Langenhan betont die Bedeutung von Netzwerken: „Für uns spielen Netzwerke eine entscheidende Rolle für den wirtschaftlichen Erfolg, weil sie die Wettbewerbsfähigkeit stärken und Entwicklungen beschleunigen“, so der Ilmenauer Unternehmer.

Das Netzwerk ist in verschiedenen Themenfeldern aktiv, um die Mitglieder voranzubringen. Dazu gehören die Entwicklung einer Dachmarke, die Präsentation auf Veranstaltungen und Messen sowie die Zusammenarbeit zur Erfüllung komplexer Kundenanforderungen. Stephan Rose von der HELIRO GmbH hebt die Bedeutung der Vernetzung und des gegenseitigen Austauschs für kleine und mittelständische Unternehmen hervor. Deswegen habe er sich für eine Mitgliedschaft bei ELMUG entschieden.

Im Netzwerk zusammen

„Das Gute an ELMUG: Je mehr sich bei uns als Mitglied engagieren, umso mehr können wir erreichen. Denn die ELMUG ist viel mehr als die Summe ihrer Mitglieder!“, beschreibt Joachim Ludwig von der COLANDIS GmbH aus Kahla und Aufsichtsratsmitglied seine Motivation der Mitgliedschaft.

Die Geschäftsstelle koordiniert und organisiert auch den Aufbau und die Zusammenarbeit mit regionalen und überregionalen Clustern, Initiativen und Verbänden sowie die Interessenvertretung der Mitglieder gegenüber der Politik. Die jährliche Technologiekonferenz „elmug4future“ ist ein Höhepunkt des Netzwerks und bietet einen Mehrwert für alle Beteiligten.

Kooperative Partnerschaften sind ein Schlüssel zum Erfolg in Zeiten des globalen Handels und zunehmend komplexer werdender Strukturen. Neue Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren in die Anwendung bringen und damit neue Märkte oder Marktanteile gewinnen, ist Ziel der ELMUG eG. Die Durchgängigkeit von der Forschung über die Entwicklung bis zur industriellen Fertigung ist die Kompetenz innerhalb des Clusters.

Welche Projekte die ELMUG aktuell verfolgt erfahren Sie unter: www.elmug.de

Das erste Jahr des Bildungsverbunds Batterie Mitteldeutschland (BatterieMD) markiert einen bedeutenden Meilenstein in der Weiterentwicklung der Batterieindustrie in Mitteldeutschland und darüber hinaus.

Unternehmen sehen sich vor enormen Herausforderungen angesichts der wachsenden globalen Nachfrage nach Batterien für eine Vielzahl von Anwendungen in Bereichen wie dem Energiesektor, der Automobil- und Elektroindustrie, dem Maschinenbau sowie der Medizintechnik. Dabei stehen sie gleichzeitig vor Problemen wie Ressourcenknappheit, einem Fachkräftemangel und den Anforderungen an Nachhaltigkeit und Umweltschutz.

Förderung durch das BMWK und Bildungspartnerschaften

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, fördert das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) das Vorhaben des Weiterbildungsverbunds BatterieMD im Rahmen des Förderprogramms „Qualifizierungsmaßnahmen für die Batteriezellfertigung“. Das Projekt zielt darauf ab, die gesamte Batteriewertschöpfungskette – von der Rohstoffgewinnung bis hin zum Recycling –in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen zu stärken. Als Projektkoordinator führt Energy Saxony e.V. das Konsortium an, während der Projektträger VDI/VDE-IT die Maßnahmen des Bildungsverbunds BatterieMD im Förderzeitraum administrativ und fachlich begleitet. Die Projektpartner bilden gemeinsam ein Batterie-Kompetenz-Trio aus Innovationsclustern, Bildungsträgern und Wissenschaft. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die ganzheitliche Stärkung der Batteriewertschöpfungskette und die Förderung von Innovationen in Mitteldeutschland. Weiterbildungsmaßnahmen, Fachbeirat und digitale Präsenz Im ersten Jahr des BatterieMD-Projekts wurden bereits bedeutende Erfolge erzielt. Interviews mit Unternehmen ergaben erste Weiterbildungsmaßnahmen zum sicheren Umgang mit Batterien. Ein Fachbeirat wurde einberufen, um die Weiterbildungsmaßnahmen an den Bedürfnissen der Unternehmen auszurichten. Zudem wurde eine Webseite entwickelt und ein LinkedIn Kanal eingerichtet, um über das Projekt zu informieren und den Austausch zu fördern.

Bedarfsanalyse bestätigt dringenden Weiterbildungsbedarf

Die Analyse der Bedarfsdaten, welche auf den durchgeführten Interviews und der Online-Umfrage basiert, unterstreicht die dringende Notwendigkeit von Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich der Batterietechnologie. Angesichts des enormen Umfangs, der Geschwindigkeit und der Komplexität bei der Bewältigung der technologischen und strukturellen Herausforderungen im Batterieumfeld wird die Bedeutung der Entwicklung weiterer maßgeschneiderter Weiterbildungsinitiativen verstärkt. Die gewonnenen Erkenntnisse werden dazu beitragen, gezielte Schulungs- und Trainingsprogramme zu konzipieren, um den Bedarf der Unternehmen optimal zu erfüllen.

Es sei höchste Zeit, dass diese Richtung entschlossen eingeschlagen und die notwendigen Investitionen in Forschung und Infrastruktur getätigt werden. Es ginge nicht nur darum, den Markt zu bedienen, es gehe darum, ihn zu gestalten und zu führen.

Wenn Ende des Monats das Licht im Werk ausgeht, stirbt nach 78 Jahren die Scheinwerferproduktion am Fuße des Großen Inselbergs gänzlich. Unter den Firmennamen FER, Bosch, Automotive Lighting und Marelli hatte der Betrieb in Brotterode zwar eine wechselvolle Geschichte, war aber immer attraktiver Arbeitgeber und seit 1999 mit gut 1000 Beschäftigten größter Industriebetrieb Südthüringens. Für die aktuell noch 600 Stammbeschäftigen und 200 Zeitarbeiter ist das Aus besiegelt.

Attraktiv war Automotive Lighting als Zulieferer für alle namhaften Automobilhersteller, vorrangig im Premiumsegment. Viele der weltweit innovativsten Frontscheinwerfer wurden hier entwickelt und produziert. Dafür gab es zweimal den Thüringer Innovationspreis, zuletzt 2022. Und die Reihe lässt sich mit international beachteten und Kundenauszeichnungen fortsetzen.

Marelli Schließung hat wirtschaftliche Folgen

Gründe, dass sich Marelli gegen Brotterode entschieden hat, gibt es mehrere. Obwohl rentabel, wird das Werk geschlossen. Nichts desto trotz, die Automobilbranche habe sich auch drastisch geändert, räumt Steffen Nitz ein. „Die Wachstumsmärkte befinden sich außerhalb Europas in Asien und Mittelamerika.“ Daran orientiere sich ein international geführter Konzern wie Marelli, schon aus Wettbewerbsgründen. „Die hohen Lohn- und Energiekosten in Deutschland tun ihr Übriges. Allein die Stromkosten liegen beim Dreifachen der Vor-Corona-Zeit.“ Dazu kommen die bürokratischen Hürden, die unternehmerische Vorhaben erschwerten. Dass sich nach redensartlich geschlossenen Türen neue öffnen, mag angesichts aktueller Aussichten nur schwer vorstellbar sein. Zu fatal sind die wirtschaftlichen Folgen, die sich mit konkreten Zahlen belegen lassen: Im Umkreis von 100 Kilometern sind über 100 kleine und mittelständische Unternehmen mit mehr als 4000 Arbeitsplätzen direkt abhängig und damit von der Schließung betroffen, größtenteils im Landkreis Schmalkalden-Meiningen. Auf diese Weise flossen jährlich etwa 10 Prozent des Gesamtumsatzes zurück an Thüringer Zulieferunternehmen und Dienstleister. Und wenn die Werkstore geschlossen bleiben, trifft das natürlich die Stadt Brotterode-Trusetal, die vermutlich auf längere Sicht zusätzlich mit einer Industriebrache leben muss.

Rettungskomitee für die Zukunft des Standortes

Um dem aus eigener Kraft entgegenzuwirken, hatte sich letztes Jahr, sofort nach der Verkündung, dass der Konzern das Werk in Brotterode aufgibt, eine fünfköpfige freiwillige Arbeitsgruppe zusammengefunden und ringt seither leidenschaftlich für eine Zukunft des Standortes. „Wir wollten die Situation nicht einfach hinnehmen aber auch keine wertvolle Zeit verlieren, um einen neuen Investor zu finden“, blicken die Ingenieure Mathias Metz und Steffen Nitz, die Köpfe der Gruppe, zurück. Ihr größter Trumpf dabei: die Fachkräfte – hochqualifiziert, mit ausgewiesenen Kompetenzen in der Entwicklung und Fertigung von anspruchsvollen Produkten und bereit, ihre Fähigkeiten neue, auch gänzlich andere, Entwicklungs- und Produktionsprozesse einzubringen.

Auf ihrer Suche putzen die beiden Ingenieure bis heute regelrecht Klinken, recherchieren in der Industrielandschaft, telefonieren, führen Gespräche, schreiben Briefe, laden ein. Oft kamen Metz und Nitz nicht weiter als zur Pforte. Aber mit gut 50 potentiellen Interessenten fanden zumindest Gespräche statt. Die Kontaktliste ist lang, die Mathias Metz vor sich liegen hat – vom regionalen Mittelständler über prominente Schwergewichte in der Industrie, die auf der Suche nach Mitarbeitern und Fertigungskapazitäten sind, bis hin zu einem indischen Investor, der bereits in München mit 3000 Beschäftigten angesiedelt ist. Dieser wollte sich, ebenso wie ein innovatives Start-up mit großem Flächenbedarf, die Gegebenheiten vor Ort anschauen. „Etwa zu diesem Zeitpunkt traf die Bundespolitik Entscheidungen, die so viel Verunsicherung in der Wirtschaft schürten, dass sich die Unternehmen Investitionen in Deutschland noch genauer überlegen“, bringt Mathias Metz das zögerliche Abwägen von Interessenten auf den Punkt.

Auf der Suche nach Investoren steht die Arbeitsgruppe im engen Kontakt mit der Wirtschaftsförderung des Landkreises Schmalkalden-Meiningen und mit Landrätin Peggy Greiser, Bürgermeister Kay Goßmann und der LEG Thüringen.

Was passiert mit den ehemaligen Marelli-Beschäftigten?

Wo ist also das Licht am Ende des Lichtkanals, um sprachlich im Metier zu bleiben? Einerseits gibt es zwar einen mit dem Management zäh verhandelten Sozialtarifvertrag. Andererseits wiegt das den Verlust des eigenen Arbeitsplatzes keineswegs auf.

Ja, Fachkräfte werden in Thüringen händeringend und branchenübergreifend gesucht – gut ausgebildete und versierte Fachleute zumal. Da sollte es für die meisten kein Problem sein, wieder Fuß zu fassen. Oder doch? Das Interesse von Unternehmen ist natürlich da, einzustellen, und auf diese Weise einen gewissen Nutzen aus der Werksschließung zu ziehen. Problem nur: Egal, ob Facharbeiter oder Ingenieur – die tariflichen Entgelte eines Automobilzulieferers und die Entlohnung in den hiesigen Unternehmen klaffen in der Regel weit auseinander. Produzierende Mittelständler sollten wohl noch die besten Chancen auf Fachkräftezuwachs haben, zumal viele Marelli-Mitarbeiter auch längere Arbeitswege nicht scheuen.

Und die Immobilie in Brotterode? Einer Industrieansiedlung steht auch nach der Firmenschließung nichts im Wege. Die Produktionsstätte verfügt über entsprechend großzügige Produktions- und Lagerflächen, ein Bürogebäude und Erwei­terungs­flächen.

Realistisch gesehen liegt die Zukunft eher darin, einen Gewerbepark anzusiedeln und mehreren kleineren und mittleren Unternehmen eine Kapazitätserweiterung oder Neugründung zu ermöglichen. Selbst Dienstleister finden in den zahlreichen Büroräumen gute Arbeitsbedingungen. Die Vorteile eines derartigen Modells liegen auf der Hand – eine gewinnbringende Vernetzung untereinander, das Potenzial, nach Bedarf wachsen zu können, oder aber gemeinsam Ressourcen zu nutzen. Und dafür stehen wenigstens im nächsten halben Jahr auch noch Fachkräfte bereit, die an der alten Arbeitsstätte neue Aufgaben übernehmen könnten. Mit neuen Ideen und Akteuren käme dann auch wieder Licht ins Dunkel der bevorstehenden Werksschließung. (Constanze Koch)