Wenn Unternehmen wachsen, muss der Standort mitwachsen

Wer derzeit am Erfurter Kreuz unterwegs ist, kann kaum übersehen, dass hier investiert wird. Einer der sichtbarsten Belege dafür entsteht aktuell auf dem Gelände von N3 Engine Overhaul Services: Auf mehr als 300 Metern Länge realisiert das europaweit tätige Bau- und Dienstleistungsunternehmen GOLDBECK ein neues Logistikzentrum für den Spezialisten für die Instandhaltung von Rolls-Royce-Triebwerken N3. Parallel zum laufenden Betrieb wächst damit die Infrastruktur für den weiteren Ausbau des Standorts.

Für GOLDBECK ist es bereits das zweite große Bauprojekt auf dem N3-Gelände. Zuvor hatte das Unternehmen die Erweiterung der Produktionsflächen realisiert. Das gemeinsame Ziel ist klar: die Voraussetzungen für weiteres Wachstum am Standort Arnstadt in Thüringen zu schaffen. Rund 150 Millionen Euro investieren die N3-Gesellschafter Lufthansa Technik und Rolls-Royce dafür, denn die Nachfrage nach der Instandhaltung moderner Rolls-Royce-Triebwerke steigt. Entsprechend wächst auch der Bedarf an einer Infrastruktur, die zukünftige Anforderungen abdecken kann.

Erst verstehen. Dann bauen.

Und die Wege dafür sind denkbar kurz. Die GOLDBECK-Niederlassung Thüringen ist selbst am Erfurter Kreuz ansässig – nur wenige Meter vom N3-Gelände entfernt. Dass GOLDBECK heute erneut für N3 baut, hat allerdings weniger mit räumlicher Nähe zu tun als mit einem Grundsatz, der die Zusammenarbeit von Beginn an prägt. Bevor eine passende bauliche Lösung entwickelt wird, werden zunächst die betrieblichen Abläufe, Ziele und Herausforderungen analysiert.

„Unser Anspruch ist nicht, einfach nur Gebäude zu errichten. Wir wollen verstehen, welche Ziele unsere Kunden verfolgen, welche Prozesse unterstützt werden müssen und welche Herausforderungen es zu lösen gilt“, sagt Andreas Kiermeier, Leiter der GOLDBECK-Niederlassung Thüringen. Bei N3 bedeutete das vor allem: Wachstum ermöglichen und sich dabei nicht nur auf zusätzliche Lagerfläche zu beschränken.

Gemeinsam mit N3 wurde betrachtet, wie sich Materialversorgung, Logistik und Produktion in den einzelnen Gebäuden künftig effizienter organisieren lassen. Das neue Logistikzentrum übernimmt dabei eine zentrale Funktion. Logistikprozesse können aus bestehenden Produktionsbereichen herausgelöst werden. Dadurch entstehen dort wiederum Freiräume für zusätzliche Fertigungskapazitäten. Der Neubau schafft damit nicht nur Fläche, sondern unterstützt die Weiterentwicklung des gesamten Standorts.

Trotz dieser Rahmenbedingungen bewegt sich das Projekt aktuell im vorgesehenen Zeitplan. Das ist für beide Unternehmen ein wichtiger Erfolg. Gemeinsam wird sogar daran gearbeitet, einzelne für N3 besonders relevante Bereiche bereits im Frühjahr 2027 nutzbar zu machen.

Das Gebäude realisiert GOLDBECK in seiner systematisierten Bauweise. Wesentliche Bauelemente fertigt das Unternehmen dabei industriell in eigenen Werken vor und setzt sie auf der Baustelle zu individuellen Gebäuden zusammen. Das sorgt für Wirtschaftlichkeit und ein hohes Tempo beim Bau. Für die Umsetzung arbeitet GOLDBECK mit zahlreichen regionalen Partnerfirmen und Handwerksbetrieben zusammen.

Das Projekt zeigt, welche Anforderungen moderne Industrieimmobilien heute erfüllen müssen. Wirtschaftlichkeit und Flexibilität müssen ebenso berücksichtigt werden wie Energieeffizienz und langfristige Nutzbarkeit. Das neue Logistikzentrum für N3 wird deshalb ohne fossile Brennstoffe betrieben und setzt unter anderem auf moderne Wärmepumpentechnologie. Gemeinsam mit Jungheinrich entsteht zudem eine moderne Intralogistik mit entsprechender Lager- und Automatisierungstechnik.

Bauen für die nächste Entwicklungsstufe

Mit dem Richtfest im Sommer wurde ein wichtiger Meilenstein erreicht. Bis zur vollständigen Inbetriebnahme liegt noch einiges an Arbeit vor den Projektteams. Schon heute zeigt das Gebäude jedoch, welche Dimension die Entwicklung am Standort angenommen hat. Für N3 ist das Logistikzentrum ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu höheren Kapazitäten und effizienteren Prozessen. Denn wenn Unternehmen investieren und sich verändern, müssen Gebäude mehr können, als zusätzlichen Raum bereitzustellen. Sie müssen Prozesse unterstützen, Veränderungen ermöglichen und im besten Fall schon heute berücksichtigen, was morgen gebraucht wird. Denn nachhaltiges Wachstum entsteht dort, wo Infrastruktur, Produktion und Strategie von Anfang an zusammengedacht werden.

Das Logistikzentrum in Arnstadt zeigt, wie Gebäude dabei weit mehr sein können als reine Fläche: Sie werden zum Teil der Prozesse, die zukünftige Entwicklung erst möglich machen.