Medienfrühstück Vol. 8

Medienfrühstück Vol. 8: GEO Escape Room – Wie Unternehmen in der KI sichtbar werden

Am 31. März 2026 trafen sich im Studiopark Erfurt rund 50 Unternehmer:innen, Marketing- und Medienfachkräfte zum achten Medienfrühstück – gemeinsam veranstaltet vom Wirtschaftsspiegel Thüringen und dem Marketing-Club Erfurt zum Thema „KI-Sichtbarkeit und Generative Engine Optimization“. 

Foto: Ronja Bauersachs, Jenpix GmbH

semantisch miteinander verwoben sind.

Erfurt ist eine Entität. Jenpix ist eine Entität. Das Medienfrühstück ist eine Entität. Wer als Marke in diesen semantischen Netzen sichtbar verankert ist, wird von KI-Systemen korrekt erkannt, richtig eingeordnet und im besten Fall zitiert.

Was entscheidet, ob die KI ein Unternehmen zitiert?

Romy Knobel fasste die entscheidenden Kriterien zusammen:

Die Basis bleibt eine technisch saubere, schnell ladende und mobil optimierte Website – das gilt für SEO wie für GEO. Entscheidend darüber hinaus ist der EEAT-Faktor, ein Google-Konzept zur Bewertung von Inhaltsqualität:

E – Experience: Eigene Erfahrungen sichtbar machen, z. B. durch Use Cases und echte Bilder E – Expertise: Fachbegriffe korrekt einsetzen, zeigen dass man weiß, wovon man redet A – Authority: Externe Verlinkungen, Erwähnungen auf anderen Seiten, sichtbare Autorenschaft T – Trust: HTTPS, Impressum, Bewertungen, Gütesiegel

Dazu kommt: Inhalte, die wie direkte Antworten auf Fragen formuliert sind, werden von KI-Systemen deutlich lieber aufgegriffen als klassische Marketingtexte. Sprechende Überschriften, prägnante Absätze, Quellennachweise. Und wer eigene Studien oder Daten liefert, verschafft sich einen messbaren Vorsprung.

Du willst beim nächsten Mal dabei sein?

Das Medienfrühstück findet regelmäßig in Erfurt statt – mit Impulsvorträgen, echten Praxisbeispielen und dem Raum für Fragen, die wirklich unter den Nägeln brennen. Trag dich jetzt in unseren Newsletter ein und erfahre als Erstes, wann das nächste Thema feststeht und wie du dir deinen Platz sicherst.

👉 Jetzt zum Newsletter anmelden – und beim nächsten Medienfrühstück dabei sein: zum Newsletter

Bildergalerie

Foto: Chris Sommer-Blumenstein, WIRTSCHAFTSSPIEGEL

Veranstaltet und organisiert von:

Das Medienfrühstück ist eine gemeinsame Veranstaltung von Wirtschaftsspiegel Thüringen und dem Marketing-Club Erfurt e.V.

Der Marketing-Club Erfurt vernetzt seit über 30 Jahren Marketingfachkräfte und Führungskräfte in Mittelthüringen – mit rund 60 Mitgliedsunternehmen und als Teil eines bundesweiten Netzwerks von über 12.000 Mitgliedern. Zusammen bringen wir die Themen in die Region, die dein Business wirklich weiterbringen.

Medienfrühstück Vol. 7

Corporate Influencing: Sichtbarkeit mit Haltung statt Hochglanz

Jessica Kalwitz und Stefanie Schirrmeister zeigten, wie Corporate Influencing gelingt – mit Vertrauen, Kultur und klaren Leitplanken.

Menschen folgen Menschen – nicht Logos. Diese Erkenntnis stand im Mittelpunkt des 7. Medienfrühstücks des WIRTSCHAFTSSPIEGELS, das erneut in der Filmkantine Wöpke in Erfurt stattfand.

Diese Haltung erfordert klare Rahmenbedingungen: Social-Media-Guidelines, transparente Vereinbarungen und regelmäßige Austauschformate. Gleichzeitig verzichtet Ibykus bewusst auf Vorab-Freigaben einzelner Posts.

„Wir lesen keine Beiträge vor Veröffentlichung“, so Jessica. „Unsere Leute wissen, was sie tun – und sie tun es mit Haltung.“

Zwischen Freiraum und Verantwortung

Besonders wertvoll waren die konkreten Beispiele aus verschiedenen Branchen: von automatisierten Nebenkostenabrechnungen in der Wohnungswirtschaft bis zu KI-gestütztem Content im Marketing. Auch rechtliche und datenschutzrelevante Fragen wurden offen diskutiert. Heikos Empfehlung, sensible Daten nur über lokal installierte KI-Systeme zu verarbeiten, stieß auf großes Interesse.

Ein Fazit mit Haltung

Der Impuls mündete schnell in einen intensiven Dialog mit den Teilnehmenden. Besonders diskutiert wurden Fragen wie:

Wie viel Freiraum ist sinnvoll?
Braucht es Bonusprogramme oder reicht Wertschätzung?
Was passiert, wenn ein Beitrag aneckt?
Und wie ermutigt man Mitarbeitende, die keine „Rampensau“ sind?

Ein Satz blieb dabei besonders präsent:

„Sichtbarkeit ist keine Eitelkeit, sondern Wertschätzung.“

Diese Perspektive verschiebt den Fokus. Es geht nicht um Selbstdarstellung, sondern um Anerkennung von Expertise – und um die Sichtbarmachung von Unternehmenskultur nach außen.

Reichweite ist ein Effekt – nicht das Ziel

Praxisbeispiele zeigten, dass Beiträge von Mitarbeitenden häufig deutlich höhere Reichweiten erzielen als Unternehmensposts. Doch Reichweite war nicht das zentrale Argument. Im Kern geht es um Glaubwürdigkeit, Identifikation und Dialogfähigkeit. Unternehmen, die Corporate Influencing ernst nehmen, investieren nicht in Likes, sondern in Vertrauen.

Das Medienfrühstück machte deutlich: Corporate Influencing funktioniert nur dort, wo Vertrauen, Kommunikation und Kultur zusammenkommen.

Es geht nicht um perfekte Posts, sondern um echte Perspektiven, mutige Stimmen und ehrliche Geschichten aus dem Unternehmensalltag. Der offene und vertrauensvolle Rahmen des Vormittags zeigte einmal mehr, wie wichtig der Austausch über Erfahrungen, Unsicherheiten und konkrete Umsetzungsschritte ist.

Corporate Influencing ist kein kurzfristiger Trend – sondern eine strategische Entscheidung für Sichtbarkeit mit Haltung. Und genau solche Gespräche helfen dabei, aus einer Idee gelebte Praxis zu machen.

Im Kern geht es um Glaubwürdigkeit, Identifikation und Dialogfähigkeit. Unternehmen, die Corporate Influencing ernst nehmen, investieren nicht in Likes, sondern in Vertrauen.

Lesedauer: 2 Minuten

noxusfilm GmbH

Nachhaltigkeit und Innovation in der Unternehmenskommunikation

„Tue Gutes und rede drüber!“ Warum Videos perfekt geeignet sind, Nachhaltigkeitsmaßnahmen von Unternehmen zu kommunizieren. Im Gespräch mit Filmemacher Michael Wöhrmeyer von noxusfilm.

Wie gelingt moderne Führung als Unternehmensnachfolger?

Von Reibungshitze und dem Wert von Experimenten

Über das Projekt INNOfarm

Die Lindig Fördertechnik hat nach Möglichkeiten gesucht, Entscheidungen so zu treffen, dass sie möglichst im ersten Anlauf von den Mitarbeitenden akzeptiert und umgesetzt werden. Die Kernidee lautet, dass man einen höheren Aufwand und Zeitbedarf für die Entscheidungsfindung in Kauf nimmt, wenn sich dies in einer beschleunigten Umsetzung niederschlägt. In Abhängigkeit von der Art der Entscheidung kommen bei Lindig sowohl das sogenannte Konsent-Prinzip als auch das Systemische Konsensieren zum Einsatz. Beide Verfahren der Entscheidungsfindung fokussieren nicht auf Zustimmung, sondern zielen darauf ab, Einwände zu erfassen, Fehlentscheidungen zu verhindern und Widerstände unter den Mitarbeitenden bei der Entscheidungsfindung zu berücksichtigen.

Mehr zu dem Projekt gibt es hier.