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Millioneninvestition für Analytik Jena

Zwei Neubauten in Thüringen eröffnet

Der Laborgerätehersteller Analytik Jena hat in der vergangenen Woche zwei neue Gebäude in Jena und Ilmenau eröffnet. Dort sollen nun Messgeräte entwickelt und produziert werden. 

Am Hauptsitz von Analytik Jena in Jena entstand auf rund 19.000 Quadratmetern ein modernes Arbeitsumfeld mit Produktions-, Lager-, Entwicklungs-, Labor- und Büroflächen. | Foto: Analytik Jena

Seit vergangener Woche sind die beiden Neubauten des Labor- und Analysespezialisten eröffnet: in Jena am Donnerstag (15. Oktober) und in Ilmenau am Freitag (16. Oktober). Insgesamt hat die Schweizer Muttergesellschaft Endress+Hauser, zu der das Unternehmen seit 2013 gehört und die es seit 2016 vollständig besitzt, 96 Millionen Euro in die modernen Büro-, Labor- und Produktionsflächen investiert. Die Bauarbeiten dauerten knapp drei Jahre.

Fast 30.000 Quadratmeter für kürzere Arbeitswege und Produktion

Mit den beiden Neubauten erweitert Analytik Jena seine räumlichen Kapazitäten an den bestehenden Standorten Jena und Ilmenau. Die neuen Flächen bündeln laut einer Pressemitteilung des Unternehmens Arbeitsbereiche, verkürzen Wege und schaffen zusätzliche Möglichkeiten für die künftige Entwicklung des Unternehmens.

So könne die Anzahl der Beschäftigten an beiden Standorten in Zukunft auf bis zu 840 anwachsen, berichtet der MDR.  Insgesamt würden die Gebäude rund 29.000 Quadratmeter Bruttogrundfläche umfassen – 19.000 Quadratmeter am Hauptsitz in Jena und rund 10.000 Quadratmeter in Ilmenau. 

Neubau in Jena ersetzt alte Räumlichkeiten

Der Jenaer Neubau soll das Bestandsgebäude aus den 60er-Jahren auf dem Firmencampus ersetzen und biete ein optimiertes Arbeitsumfeld mit modernen Produktions-, Lager-, Entwicklungs-, Labor- und Büroräumen. Der Großteil des Investitionsvolumen sei auf diesen Standort entfallen: rund 64 Millionen Euro.

Zur nachhaltigen Energieversorgung des Neubaus trügen Fernwärme, Wärmerückgewinnung und Photovoltaik bei. Rund 420 Beschäftigte beschäftige das Unternehmen derzeit in Jena.

Kürze Wege für Entwicklung, Labor und Produktion in Ilmenau

Am Produktionsstandort in Ilmenau arbeiteten aktuell über 80 Beschäftigte. Der Neubau, der 32 Millionen Euro gekostet habe, bietet laut den Angaben des Unternehmens Räumlichkeiten für Entwicklung, Labore, Produktion sowie Lager.

Zwei zuvor räumlich getrennte Geschäftsbereiche würden damit am selben Standort zusammenarbeiten können. Zur Energieversorgung trügen eine Photovoltaikanlage und der Anschluss an ein örtliches Biogas-Kraftwerk bei.

In Ilmenau entwickle und produziere Analytik Jena Analysensysteme für die Umwelt-, Wasser- und Industrieanalytik, insbesondere für die Summenparameter- und Elementaranalyse. Der Standort verfüge außerdem über Kompetenzen in der Geräte-, Software- und Elektronikentwicklung, bei Messverfahren sowie bei automatisierten Systemen für das Probenhandling. (em/sa)

Rund 10.000 Quadratmeter umfasst der neue Gebäudekomplex von Analytik Jena in Ilmenau, in dem mehr als 80 Mitarbeitende arbeiten. | Foto: Analytik Jena

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Expo Real 2026: Mitteldeutscher Gemeinschaftsstand zieht positive Bilanz

Immobilienwirtschaft gewinne an Dynamik

Thüringer Unternehmen und Wirtschaftsförderer besuchen Europas größte Fachmesse für Immobilien und Investitionen mit dem Gemeinschaftsstand der Europäischen Metropolregion Mitteldeutschland.

Die Europäische Metropolregion Mitteldeutschland beherbergte 23 Aussteller aus Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen auf der Expo Real in München 2026. | Foto: Christoph Vohler

„Das mag angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Lage verwunderlich klingen, aber die Stimmung auf der Messe war unverändert gut“, sagt Wilfried Röpke, Wirtschaftsförderer der Stadt Jena. Er vertrat die Stadt gemeinsam mit 22 weiteren Ausstellern am Gemeinschaftsstand der Europäischen Metropolregion Mitteldeutschland (EMMD) auf der Immobilien-Fachmesse Expo Real in München vom 5. bis 7. Oktober. Die Jenaer Wirtschaftsförderer hätten gute Gespräche geführt und seien auf eine große Offenheit gestoßen.

Mitteldeutsche Immobilienwirtschaft fasse wieder Tritt

Auf der Immobilien-Fachmesse hätten die Aussteller aktuelle Gewerbe- und Industrieflächen sowie wegweisende Stadtentwicklungs- und Immobilienprojekte aus Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen präsentiert, heißt es in der Pressemitteilung der EMMD.

„Der allgemein konjunkturellen Aufhellung folgend, fasst auch die Mitteldeutsche Immobilienwirtschaft wieder Tritt und entwickelt Visionen für innovative Quartiersentwicklung und Industrie- und Gewerbeflächenkonzepte. Darüber hinaus wird deutlich, dass die Defossilisierung des Gebäudesektors immer stärker in konkrete Umsetzungsprojekte überführt wird“, erklärt Jörn-Heinrich Tobaben, Geschäftsführer der EMMD, anlässlich des Messeabschlusses.

Gespräche zwischen Partnern und Wirtschaftsförderung

Laut Röpke ist der Gemeinschaftsstand eine gute Gelegenheit, um auf der Messe vertreten zu sein. Es seien sowohl intensive Gespräche mit bereits bestehenden Kontakten geführt worden als auch Erstgespräche. Inwiefern diese ersten Kontakte Früchte trügen, würde in den kommenden Monaten und Jahren sondiert.

Stefan Oschinski, Gründer und Geschäftsführer der in Erfurt ansässigen Oschinski Investment-Immobilien GmbH, nahm die Stimmung als durchwachsen wahr, wie er in einem Kurzvideo auf der Plattform LinkedIn resümierte: Einige Aussteller würden sehr gute Chancen sehen, während andere es als schwierig empfänden, ein gutes Geschäft zu machen. Er und sein Team hätten zahlreiche gute Termine gehabt.

Yosephinum in Altenburg vorgestellt

Das große Interesse am Mitteldeutschen Gemeinschaftsstand habe sich auch in diesem Jahr im regen Austausch mit Fachbesucherinnen und Fachbesuchern aus dem In- und Ausland gezeigt. Im Mittelpunkt stünden dabei unter anderem aktuelle Investitions- und Entwicklungsperspektiven für Industrie- und Gewerbeflächen sowie zukunftsweisende Stadtentwicklungsprojekte.

Zu den vorgestellten Vorhaben gehörten laut Mitteilung beispielsweise der Airport Industrial Park und der TechPark Leipzig, die Weiterentwicklung des BioCity Campus und des Kohlrabizirkus in Leipzig, das Zukunftszentrum für Deutsche Einheit und Europäische Transformation und die Revitalisierung des RAW-Geländes in Halle (Saale) sowie das Yosephinum in Altenburg.

Michael Apel, Fachdienstleiter Wirtschaft, Tourismus und Kultur beim Landkreis Altenburg, sagte, es sei wichtig Leuchtturmprojekte wie das Yosephinum vorzustellen, um den Investoren die gesamte Region näher zu bringen. Durch die sich in der baulichen Umsetzung befindende Spieleerlebniswelt würden sich auch weitere Ansiedlungen von Gastronomie und Beherbergung ergeben. „Leuchtturmprojekte zahlen auf die allgemeine Entwicklung der Stadt ein“, betont er. „Altenburg stand am Gemeinschaftsstand neben Halle, Leipzig und Jena. Es ist für uns als kleinere Stadt entscheidend dort vor Ort zu sein und proaktiv auf Aussteller zuzugehen.“

Thüringen mit mehreren Städten, Landkreisen und Unternehmen vertreten

Zu den 23 Ausstellern auf dem Gemeinschaftsstand der EMMD hätten die Städte Leipzig, Halle (Saale), Jena, Dessau-Roßlau und Gera, der Landkreis Altenburger Land sowie die Invest Region Leipzig GmbH gezählt. Darüber hinaus seien folgende Unternehmen am Mitteldeutschland-Stand mit ihrem Portfolio präsent gewesen: die GP Günter Papenburg AG, die Flughäfen Leipzig/Halle und Dresden, die Sparkassen Leipzig und Gera-Greiz, die LEVG Leipziger Entwicklungs- u. Vermarktungsgesellschaft, die WEP-Gruppe, die LGH Leipziger Gewerbehof GmbH & Co. KG, die Leipziger Wohnungs- und Baugesellschaft
(LWB), der Frauen in der Immobilienwirtschaft e. V., die MIB AG Immobilien und Beteiligungen, die Leipziger Stadtbau AG, die HABAU Deutschland GmbH, die Josef Saller Services e. k., die Köster GmbH und die jenawohnen GmbH. (sa)

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Wegen steigender Kundennachfrage: Lindig erweitert sein Angebot

Eisenacher Fördertechnik-Unternehmen geht strategische Partnerschaft ein

Kunden können bei Lindig künftig auf ein größeres Produktportfolio zugreifen. Testen und Besichtigen der neuen Geräte ist möglich. 

Präsentieren Teile des Heli-Angebots (von links): Verkaufsdirektor Austin Fang Haoyi, Franziska Hentschel aus der Vertriebsleitung von Heli, Leiter der Unternehmensentwicklung Andreas Amendt sowie Verkaufsassistent Bowen Cao. | Foto: Lindig Heli

Die Firma Lindig mit Hauptsitz in Krauthausen und mehreren Niederlassungen in Thüringen, Hessen, Niedersachsen und Sachsen-Anhalt erweitert ihr bestehendes Fahrzeugportfolio. Wie es in einer Pressemitteilung heißt, nimmt sie fortan auch Flurförderzeuge und Lagertechnikgeräte von Heli in ihr Angebot auf.

Dadurch würden Kunden künftig eine noch individuellere und passendere Gerätelösung mit einem attraktiven Preis-Leistungs-Verhältnis angeboten werden. Die bestehende Partnerschaft mit dem Infralogistikanbieter Linde Material Handling bleibe weiterhin ein wesentlicher Bestandteil des Angebots.

Portfolioerweiterung bei Lindig mit Elektro- und Verbrenner-Gabelstaplern

Heli zählt zu den weltweit führenden Herstellern von Flurförderzeugen und produziere jährlich rund 420.000 Fahrzeuge für Kunden in mehr als 180 Ländern. Das Portfolio umfasse neben Elektro- und Verbrenner-Gabelstaplern, darunter ein breites Programm an Lithium-Ionen-Fahrzeugen, Lagertechnikgeräte sowie Spezial- und Schwerlastfahrzeuge mit bis zu 70 Tonnen Tragfähigkeit. Alle Geräte würden laut Hersteller die geltenden EU-Normen und sind CE-zertifiziert erfüllen.

Dadurch könne das Familienunternehmen Lindig künftig ein breiteres Spektrum an Anforderungen und Investitionsrahmen der Kunden abdecken und stärke seine Marktposition als Komplettanbieter in der Region. Aktuell gebe es keine Mietgeräte, Leasinglösungen würden den Kunden aber bereits angeboten.

Eine Auswahl des erweiterten Produktportfolios des Anbieters Heli. | Foto: Lindig Heli

Sven Lindig über das neue Angebot

„Mit Heli als weiteren Hersteller ersetzen wir keine bestehenden Lösungen, sondern reagieren zunehmend auf die aktuelle Nachfrage der Kunden nach wirtschaftlichen und zugleich leistungsfähigen Lösungen. Ab sofort können wir unsere Kunden noch zielgerichteter beraten und ihnen für unterschiedliche Anwendungen geeignete technische und wirtschaftliche Lösungen aus zwei starken Programmen anbieten“, sagt Sven Lindig, geschäftsführender Gesellschafter der Lindig Fördertechnik GmbH.

Steigende Anfragen von Kunden sowie eigene aktuelle Marktbeobachtungen habe das Unternehmen zu dieser Entscheidung gebracht. Steigende Anfragen von Kunden nach Heli-Angeboten würde diese Wahrnehmung bestätigen.

Beratung und Service weiterhin durch geschultes Team

Für Kunden bleibe der Anspruch an Beratungs- und Serviceprozesse erhalten. Wartung und Reparatur der Fahrzeuge übernehme ein geschultes Lindig-Serviceteam, die Ersatzteilversorgung erfolge über das Heli-Ersatzteillager im hessischen Friedberg, dem europäischen Hauptsitz des Unternehmens.

In Friedberg stünden derzeit  600 vorbereitete und geprüfte Fahrzeuge vorrätig. Die Lieferzeit für Kunden für ein dort verfügbares bestelltes Fahrzeug, betrage aktuell circa 14 Tage. Erste Angebote sowie Bestellungen lägen bereits vor.

Neue Heli-Fahrzeuge: Testen in Krauthausen möglich

Sieben ausgewählte Vorführgeräte stünden seit Anfang Oktober am Lindig-Hauptsitz in Krauthausen für interessierte Kunden bereit. Diese können nach vorheriger Terminabsprache besichtigt und getestet werden. (sa)

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VWT-Präsident Mathias Ulbricht im Interview

„Wenn die Weichen richtig gestellt werden, wird die Transformation gelingen“

Im Gespräch mit WIRTSCHAFTSSPIEGEL-Chefredakteur Torsten Laudien hat Mathias Ulbricht die Stärken und Schwächen der Thüringer Wirtschaft analysiert.

Seit 2. Juni ist er offiziell im Amt: Mathias Ulbricht bekleidet seit diesem Tag das Ehrenamt des Präsidenten des Verbandes der Wirtschaft Thüringens (VWT). Er ist damit Nachfolger von Hartmut Koch, der den Verband 13 Jahre geführt hat. Große Fußstapfen, wie er selbst beim VWT-Sommerfest sagte. Aber eine Aufgabe, die er mit großem Engagement und klarem Kurs in Angriff nimmt. Im Gespräch mit WIRTSCHAFTSSPIEGEL-Chefredakteur Torsten Laudien hat er nicht nur darüber gesprochen, sondern auch die Stärken und Schwächen der Thüringer Wirtschaft analysiert.

Siemens-Niederlassungsleiter an Verbandsspitze

Es sei sein erstes Gespräch mit einem Journalisten seit seiner Amtseinführung, sagt Mathias Ulbricht gleich zu Beginn. Entsprechend vorbereitet zeigt er sich. Vielleicht zeigt sich hier aber auch seine berufliche Aufgabe als Repräsentant der Siemens-Niederlassung Thüringen. Beruf und Ehrenamt will er übrigens strikt voneinander abgrenzen, wie er schon vorab bekräftigt hat.

Gleichwohl schimmert dieser Hintergrund immer wieder durch. Das muss in Bezug auf das Ehrenamt aber nicht das Schlechteste sein.

Wissen um die eigenen Stärken

Beginnen wir mit Ulbrichts Analyse. Wer jetzt den üblichen Dreiklang aus Klagen, Warnungen und Forderungen erwartet, sieht sich getäuscht. Der VWT-Präsident zeichnet ein positives Bild der Thüringer Wirtschaft. Gerade der Mittelstand im Freistaat sei bodenständig, leistungsstark, innovativ und international erfolgreich. Anders als in Sachsen, wie Ulbricht betont.

„Das ergibt sich aus dem Fakt, dass die Thüringer Wirtschaft kleinteiliger und mittelständischer organisiert ist. Es gibt weniger Großunternehmen und weniger regionale Wirtschaftszentren. Stattdessen dominieren viele hochspezialisierte  mittelständische Unternehmen. Das ist ein Pfund, mit dem wir wuchern müssen.“ Das Wissen um diese Stärke zu fördern, sei eine wichtige Aufgabe, sagt Ulbricht.

Selbst die Frage nach den Schwächen der Thüringer Wirtschaft beantwortet der Verbandschef in einem eher verbindlichen Ton. Sie habe keine leistungsorientierte Krise, sondern eine Krise der Rahmenbedingungen. Über alle Branchen zeige sich eine Verunsicherung. Dies gehe auf die Veränderungen der Märkte und der daraus resultierenden Nachfrage zurück. Daraus folge eine Investitionszurückhaltung bei den Unternehmen. „Das kann uns langfristig Probleme machen“, so Ulbricht

Verharren in Unsicherheit schadet

Hier sieht der Verbandsfunktionär die Risiken, vor denen die Wirtschaft im Freistaat steht. Ein längeres Verharren in der Unsicherheit führe dazu, dass Innovations- und Investitionszyklen verpasst würden. Damit lenkt er wieder den Blick auf die internationalen Erfolge der Thüringer Wirtschaft. Die seien nämlich in Gefahr. „Wir können uns höhere Preise und damit höhere Kosten nicht mehr leisten“, so Ulbricht und bringt es auf den Punkt. „Der Unterschied zwischen ‚gut‘ und ‚sehr gut‘ ist für die Kunden nicht mehr so interessant wie der Preisunterschied.“

Aber wo Probleme sind, sind auch Chancen. „Die Konsequenz ist, dass sich etwas ändern muss“, sagt er. Aber was? Hier setzt Ulbricht klare Akzente. Wenig verwunderlich ist, dass für ihn die digitale Transformation ganz oben auf der Agenda steht. Die öffentliche Verwaltung müsse hier mehr Tempo machen, sagt er, auch wenn erste Erfolge zu verzeichnen seien.

Thüringer Unternehmen müssen Chancen der KI erkennen

Aber er will auch die Unternehmen nicht aus der Pflicht entlassen. Der Mittelstand müsse die Chancen der Künstlichen Intelligenz (KI) erkennen und nutzen. Vielleicht spricht an dieser Stelle der Siemens-Manager. KI – insbesondere industrielle KI – könne den Kostendruck dadurch senken, dass durch sie Effizienzgewinne generiert werden könnten. Wie? Die Mitarbeitenden von aufwändigen Standardaufgaben zu entlasten.

Allerdings räumt Ulbricht ein, dass das alles für den Thüringer Mittelstand nicht so einfach sei. Es gebe eine Vielfalt der Möglichkeiten. Die Komplexität der Materie mache es schwer, den Schritt zu wagen. Und dann kommt doch noch eine Forderung: Thüringen brauche ein KI-Ökosystem, das dem Mittelstand Hilfe an die Hand gebe. Gerade darauf legt der VWT-Chef Wert: die Orientierung auf die Erfordernisse des Thüringer Mittelstands.

Wirtschaft in den Blick der Gesellschaft nehmen

Erfordernisse muss man erkennen, wenn man vorankommen will. Ulbricht plädiert dafür, die Wirtschaft mehr in den Blick der Gesellschaft zu rücken. Das beginne schon bei der Bildung in Kita und Schule und sei im Bereich Arbeitsmarkt und Soziales noch lange nicht zu Ende. Der VWT habe bereits konkrete Vorschläge an die Landespolitik gerichtet. Er sagt ‚Vorschläge‘, nicht ‚Forderungen‘. Ulbricht nennt ein Beispiel für die konkreten Vorschläge – den Arbeitsmarkt. Einerseits fehlten in vielen Unternehmen Arbeits- und Fachkräfte. Andererseits liest man in diesen Tagen immer wieder von Personalabbau, Werksschließungen und Firmenpleiten.

Hier hat der VWT mit der Regionaldirektion der Bundesagentur für Arbeit eine Zusammenarbeit zu  Arbeitsmarktdrehscheiben vereinbart, um bereits frühzeitig Arbeitslosigkeit zu vermeiden. So wolle man den Arbeitsmarkt „von Kapazität zu Bedarf“ denken. Kontinuität, Stabilität und Verlässlichkeit sieht Ulbricht als Leitmotive seiner Arbeit. Systematik geht ihm vor hektischem Agieren. Bürokratieabbau ist für ihn kein wohlfeiles Schlagwort, nicht jede Regulierung sei per se schlecht. So sei der Staat in der Pflicht, sehr genau hinzusehen, wie Steuermittel eingesetzt werden – auch wenn er diese in Form von Fördermitteln an Unternehmen ausreicht.

Ulbricht hält Plädoyer für Eigenverantwortung

Der VWT-Präsident behält bei allem auch die Eigenverantwortung der Unternehmer im Blick. Man mache es sich zu leicht, nur auf Impulse von außen zu hoffen –  vorzugsweise aus der Politik. Auch in Zeiten der Verunsicherung spüre er in der Unternehmerschaft eine sehr hohe Bereitschaft zur Veränderung. Das Feuer brenne, allerdings schwäche Unsicherheit das Handeln, konstatiert Ulbricht. Um dann sofort wieder zu seinem Mantra zu kommen: Digitalisierung und KI sind ein Muss.

Für aktiven und pragmatischen Austausch

Was hat man nun also von dem Mann zu erwarten, der den wichtigsten Thüringer Wirtschaftsverband führt? Zum Beispiel die Sozialpartner? Er suche den aktiven Austausch auf Sachebene, sagt Ulbricht. Beide Seiten müssten den Standpunkt des jeweils anderen zur Kenntnis nehmen und erkennen, „wo wem der Schuh drückt“.
Aus freundlicher Zurückhaltung sei ein Öffnen geworden, stellt er fest.

Ähnlich bei der Landespolitik. Mit der verbinde ihn und seinen Verband eine konstruktive und pragmatische Zusammenarbeit. Die Weichen seien richtig gestellt. Dies sei der Garant dafür, dass der Transformationsprozess erfolgreich gelinge.

Ironie der Geschichte: Als Ulbricht das sagt, verkünden nur wenige Kilometer entfernt fast alle Mitglieder der  BSW-Fraktion im Thüringer Landtag und die beiden Minister ihren Austritt aus der Partei. Stabilität, Kontinuität und Verlässlichkeit, wie Ulbricht und der VWT sie postulieren, sind also nötiger denn je. (tl)

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Thüringer Innovationspreis: Zwölf Unternehmen nominiert

Preisgeld von 100.000 Euro zu gewinnen

Von Leinefelde-Worbis bis Meiningen, Erfurt bis Eisenberg: Zwölf Innovationen können auf die Ehrung durch den Thüringer Innovationspreis 2026 hoffen.

Die Jury bewertet die Thüringer Innovationen und stimmt ab.| Foto: STIFT

12 Thüringer Innovationen nominiert

Noch circa zwei Monate dann steht fest, welche Nominierten den Innovationspreis Thüringen 2026 gewinnen werden. Die Jury um Jivka Ovtcharova hat sich für die folgenden Innovationen für die Longlist entschieden.

Die Nominierten 2026

• ADTRAN Networks & Services S. de R.L. de C.V. aus Meiningen/Dreißigacker: Distributed Sensing Engine (DSETM) – KI-basierte Absicherung kritischer Infrastrukturen durch intelligente Nutzung bestehender Glasfasernetze
• AMX Active Medical Xcellence GmbH aus Jena: Morcellator activeCut – der Morcellator für eine ganzheitliche Behandlung
• ATTB Antennentechnik Bad Blankenburg aus Rudolstadt: Multiband-Fahrzeugantenne 5G MIMO
• EuroLam GmbH aus Wiegendorf: cityCube, ein Container mit funktionaler Fassadenbegrünung
• fzmb GmbH, Forschungszentrum für Medizintechnik und Biotechnologie aus Erfurt: AFB – Amerikanische Faulbrut-Duplex-Schnelltest: Einfacher, kostengünstiger Nachweis der hochinfektiösen, tödlichen Bienenkrankheit
• OPTO-MST Sensoren und Systeme GmbH aus Erfurt: OPAL-Produktfamilie
• PACETEQ GmbH aus Leinefelde-Worbis: PACETEQ ONE
• Pikes GmbH aus Großlöbichau: Warehouse Anywhere
• Prinz Thermotechnik GmbH aus Walterhausen: Thermischer Sandspeicher
• safetrek.ai aus Tautenhain: KI-gestützte Echtzeit-Vision-Plattform zur Anomalieerkennung und anschließender Aufklärung
• Sanitärtechnik Eisenberg GmbH aus Eisenberg: Grauwasserspülung
• TITK e.V. aus Rudolstadt: Weltweit erste CBD-Faser auf Cellulose-Basis

Der Innovationspreis wird seit 1994 vergeben und zeichnet innovative Ideen aus dem Freistaat aus. Am 9. Dezember 2026 werden in der Weimarhalle die diesjährigen Gewinner der vier Kategorien „Tradition & Zukunft“, „Industrie & Material“, „Digitales & Medien“ und „Licht & Leben“ bekannt gegeben. Insgesamt sind Preisgelder in Höhe von 100.000 Euro ausgelobt.

Weitere Preise in Sonderkategorien 

Darüber hinaus vergibt Funke Medien Thüringen den Kategorie übergreifenden Sonderpreis für junge Unternehmen, der mit 10.000 Euro dotiert ist, sowie einen Publikumspreis und  den Ernst-Abbe-Preis für innovatives Unternehmertum, mit dem eine Thüringer Unternehmerpersönlichkeit geehrt wird.

Der Innovationspreis steht unter der Schirmherrschaft der Thüringer Wirtschaftsministerin Colette Boos-John und ist ein Wettbewerb des Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Landwirtschaft & Ländlichen Raum, TÜV Thüringen, Stiftung für Technologie, Innovation und Forschung Thüringen und der Ernst-Abbe-Stiftung. (sa)

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Gastbeitrag: Warum die Ernährungswirtschaft ein Erfolgsfaktor für Thüringen ist

Essen ist ein Gefühl

Viba Sweets, Rotkäppchen, Köstritzer: Die Thüringer Ernährungswirtschaft zählt zu den drei größten Industriebranchen des Freistaats und gilt als vergleichsweise stabil. In seinem Gastbeitrag erklärt VWT-Hauptgeschäftsführer Dr. Matthias Kreft, warum Lebensmittel sich nicht digitalisieren lassen, wie sich Konsumtrends und Fachkräftebedarf entwickeln und weshalb die Zukunftsaussichten der Branche trotz hoher Energie- und Rohstoffkosten gut bleiben.

Symbolbild | Foto: Igor – stock.adobe

Hierbei handelt es sich um einen Gastbeitrag.

Traditionsmarken mit bundesweiter Strahlkraft

Essen ist weit mehr als reine Nahrungsaufnahme. Geschmack weckt Erinnerungen, verbindet Generationen und ist eng mit Emotionen verknüpft. Genau darin liegt eine besondere Stärke der Thüringer Ernährungswirtschaft: Ihre Produkte lassen sich nicht digitalisieren. Während viele Branchen durch den technologischen Wandel grundlegend verändert werden, bleiben Lebensmittel ein unverzichtbarer Bestandteil des Alltags – produziert von Menschen für Menschen.

Marken wie Viba Sweets, Filinchen, Köstritzer, Rotkäppchen oder Born Senf stehen beispielhaft für die Leistungsfähigkeit der Branche. Viele dieser Produkte sind den Menschen aus DDR-Zeiten noch bestens bekannt und wurden über Eltern und Großeltern an jüngere Generationen weitergegeben. Nach der Wende mussten sich die Unternehmen jedoch auf dem gesamtdeutschen Markt behaupten. Der Weg in die Regale westdeutscher Supermärkte war lang, doch zahlreiche Firmen konnten sich erfolgreich etablieren.

Besonders deutlich zeigt dies Viba Sweets. Das Unternehmen setzte früh auf Expansion und übernahm 2014 sowie 2024 mehrere traditionsreiche Marken. Mit Arko, Hussel und Eilles kamen zuletzt über 100 zusammen. Die Zahl der Beschäftigten stieg von etwa 600 auf 1.000, heute betreibt das Unternehmen mehr als 170 Filialen. Auch Rotkäppchen entwickelte sich durch die Übernahme westdeutscher Marken zum Sekt-Marktführer.

Ernährungswirtschaft unter Thüringens Top-3-Industriebranchen

Die Ernährungswirtschaft zählt heute zu den drei größten Industriebranchen Thüringens und gilt als vergleichsweise stabil. Beschäftigte verdienen durchschnittlich rund 35.000 Euro im Jahr. Kleinere Unternehmen setzen erfolgreich auf Regionalität und finden in lokalen Märkten gute Absatzchancen. Größere Wachstumsstrategien stoßen dagegen zunehmend an Grenzen, da der Bevölkerungsrückgang die Nachfrage bremst.

Auch Konsumtrends verändern sich. Nachhaltigkeit bleibt wichtig, wird angesichts steigender Lebenshaltungskosten für viele Verbraucher jedoch zunehmend zum Luxus. Ähnlich entwickelt sich der Bio-Markt: Bio-Produkte sind etabliert, der frühere Boom hat sich jedoch abgeschwächt.

Die Digitalisierung verändert vor allem die Produktion. Automatisierte Anlagen, KI-gestützte Planung, digitale Qualitätskontrollen, lückenlose Rückverfolgbarkeit sowie elektronische Dokumentation steigern Effizienz und Qualität.

Die Branche leidet wie andere auch unter hohen Energiekosten. Besonders fallen steigende Rohstoffkosten und gestiegene Verpackungs- und Transportkosten ins Gewicht.

Fachkräfte und Zukunftschancen der Thüringer Lebensmittelbranche

Alles in allem bleiben die Zukunftsaussichten in Thüringen gut. Lebensmittel werden unabhängig von Digitalisierung oder künstlicher Intelligenz immer benötigt. Entsprechend gefragt sind Fachkräfte. Viele Unternehmen beschäftigen bereits erfolgreich Arbeitskräfte aus Osteuropa und Drittstaaten und bleiben offen für internationale Bewerberinnen und Bewerber.

Die Thüringer Ernährungswirtschaft verbindet Tradition und Innovation und bietet stabile Arbeitsplätze in einer Branche, deren wichtigstes Produkt auch künftig unersetzlich bleibt: guter Geschmack. (mk)

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Autoindustrie in Sachsen zwischen VW-Krise und Wettbewerbsdruck

Autobranche diskutiert beim ACOD-Kongress in Dresden

Auf dem Podium des ACOD diskutierten unter anderem Petra Peterhänsel und Sachsens Ministerpräsident Michael Kretschmer über die Zukunft der Autobranche. | Foto: ACOD

Der 19. ACOD Kongress fand in der Gläsernen Manufaktur in Dresden statt. | Foto: ACOD

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Maschinenbautag in Erfurt: Wie Thüringer Betriebe mit KI ihren Standort sichern

10. Thüringer Maschinenbautag stellt KI und Automatisierung in den Fokus

Beim 10. Thüringer Maschinenbautag in Erfurt zeigten 24 Unternehmen, wie KI und Automatisierung dem Kostendruck im Maschinenbau begegnen können.

Neben der Tagung stellen sich beim 10. Thüringer Maschinenbautag zahlreiche Unternehmen auch im Foyer des Comcenters vor. | Foto: Sandra Böhm

Ein Werksleiter, der morgens erstmal einen Berg an Notizen und Dokumenten durchwälzen muss, um herauszufinden, was in der Spät- und Nachtschicht passiert ist, war gestern. Heute hört er sich einen Podcast an, den die Vorarbeitenden zur Schichtübergabe kurz als Sprachnotizen eingesprochen haben. Das ist zumindest eine digitale Lösung, die der Pumpenhersteller Wilo zurzeit in einem Pilotprojekt testet, erzählt Victor Dienstbier in seiner Keynote zum 10. Thüringer Maschinenbautag.

Dieser stellte am Donnerstag, 3. September, im Erfurter Comcenter die Frage nach der KI und Automatisierung im produzierenden Gewerbe in den Mittelpunkt. Denn die Thüringer Maschinenbauunternehmen treibe aktuell explizit die Frage nach der Standortsicherung und der wachsenden Absatzschwäche um, weiß Andreas Patschger, Netzwerkgestalter und Leiter der Koordinierungsstelle des Thüringer Zentrums für Maschinenbau.

„Früher waren in Thüringen die Wettbewerbsfaktoren Qualität, Liefertreue und Lohnkosten“, erklärt er. „Das hat uns zu so einer Art verlängerten Werkbank gemacht, weil wir günstigste Produktionsstandorte bei einer hohen Qualität und einer kurzen Lieferfrist hatten.“ Doch diese Wettbewerbsfaktoren seien inzwischen weggefallen, da die gleiche Qualität nun auch in Osteuropa und asiatischen Raum geliefert werde, jedoch mit deutlich niedrigeren Lohnkosten.

24 Unternehmen präsentieren Automatisierungslösungen

Aus diesem Grund müssen sich die hiesigen Maschinenbauunternehmen damit beschäftigen, wie sie ihre eigene Kostenstruktur verbessern und ihre Prozesse effizienter gestalten. Zudem treibe sie laut Patschger um, welche neuen Produkte sie auf den Markt bringen können oder wie sie neue Märkte erschließen können.

Daher wurde auf der Konferenz Unternehmen eine Bühne gegeben, die konkrete Lösungen zur Automatisierung von Produktionsprozessen, industriellen Abläufen sowie zur intelligenten Organisation und Steuerung von Produktionssystemen integriert haben. In siebenminütigen Pitches konnten so 24 Unternehmen ihre Innovationen in der primären Automatisierung, der Automatisierung der Sekundär-Prozesse und der Automatisierung von Organisation und Steuerung vorstellen.

Gordon Just gab beispielsweise in seinem Pitch Einblicke, wie GB Neuhaus KI zur Optimierung modularer Prozesse in der Sprühbeschichtung nutzt, während Peter Sticht zeigte, wie Macksmatec Cobots in der Automatisierungstechnik einsetzt und wie das Zusammenspiel von Mensch und Maschine in dem Maschinenbauunternehmen funktioniert.

Maschinenbautag verzeichnet Rekordinteresse: mehr als 155 Teilnehmende

Dass der Maschinenbautag ein gern angenommenes Format für die Maschinenbau-Unternehmer ist, zeigt, dass die Veranstalter schon anderthalb Wochen zuvor die Anmeldung schließen mussten. Laut Patschger haben sich am Donnerstagvormittag trotzdem mehr als die angemeldeten 155 Interessierten aus der Branche im Comcenter eingefunden.

Der Tag sei wichtig, um die Vernetzung unter den Unternehmen zu organisieren, damit die Wertschöpfungskette relokalisiert werde und in Thüringen bleibe, so Patschger. Nur gemeinsam könnten die Unternehmen versuchen, sich Herausforderungen wie dem Kostendruck und den Handelshemmnissen zu stellen.

Zukunftsausblick: Wandel entscheidet über Bestehen

Für Unternehmen, die sich bewegen und versuchen dem Transformationsdruck zu begegnen, sieht der Netzwerkgestalter trotz der angespannten Lage einen optimistischen Zukunftsausblick: „Denen wird es auch weiterhin gut gehen. Für die Unternehmen, die ein ‚Weiter so‘ probieren, bin ich eher pessimistisch. Durch die genannten Anforderungen wird das schwierig, hier weiter zu bestehen.“ (sa)

Mehr als 150 Interessierte aus verschiedenen produzierenden Gewerben füllten zum 10. Maschinenbautag das Comcenter in Erfurt. Vorn: Andreas Patschger | Foto: Sandra Böhm

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Siemens Energy nennt sich um

„Omterra“ soll der neue Name sein

Der Energietechnikkonzern Siemens Energy kappt die Verbindung zum ehemaligen Mutternkonzern und firmiert sich neu. 

Heißt nicht mehr lange so: Siemens Energy. Foto: Siemens Energy

Siemens Energy will künftig unter dem Namen „Omterra“ auftreten und kappt damit die Verbindung zum ehemaligen Mutterkonzern Siemens. 

Aus Siemens Energy wird Omterra

Damit bereitet der Energietechnikkonzern den Wechsel zu einer eigenständigen Unternehmensmarke vor. Wie das Unternehmen am 14. Juli 2026 mitteilte, sollen die heutigen Unternehmen Siemens Energy und die Windkraft-Tochter Siemens Gamesa Renewable Energy künftig unter dem gemeinsamen Namen „Omterra“ firmieren.

Lizenzvertrag mit Siemens-Mutterkonzern ist befristet

Hintergrund ist ein zeitlich befristeter Lizenzvertrag zur Nutzung des Namens Siemens, den der Konzern seit seiner Abspaltung von der Siemens AG im Jahr 2020 nutzt. Medienberichten zufolge soll damals eine vom Umsatz des neuen Unternehmens abhängige Lizenzgebühr vereinbart worden sein, die sich allein 2025 auf rund 300 Millionen Euro beziffert haben soll. 

Der Umbau zu „Omterra“ soll noch in diesem Kalenderjahr beginnen und schrittweise erfolgen. Konzernchef Christian Bruch begründete den Schritt mit der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens seit dem Börsengang: Man habe das Vertrauen von Kunden und Kapitalmarkt gewonnen, die Profitabilität verbessert und verfolge ehrgeizige Wachstumspläne. Nun sei der richtige Zeitpunkt für den Übergang zur eigenen Marke gekommen, so Bruch laut Mitteilung.

Strategische Neuausrichtung 

Zugleich betonte der CEO von Siemens Energy, dass sie stolz auf die das seien, was die Mitarbeitenden in den vergangenen Jahren aufgebaut hätten. „Der Name unseres Firmengründers hat uns auf dem Weg in die Eigenständigkeit Türen geöffnet und unterstützt. Dieses Erbe bleibt für uns Inspiration und Verpflichtung zugleich, die Energiewelt von morgen aktiv mitzugestalten“, so Bruch.

Für Kunden, Geschäftspartner und Beschäftigte soll sich an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens nichts ändern, heißt es weiter. Der Konzern beschäftigt nach eigenen Angaben weltweit rund 105.000 Mitarbeitende in mehr als 90 Ländern und erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 39,1 Milliarden Euro. (sa)

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Autohaus Peter übernimmt insolvente Schorr-Standorte in Thüringen

Nordhäuser Unternehmen übernimmt drei von vier Schorr-Autohäuser

74 Beschäftigte und alle 18 Auszubildende behalten somit ihren Arbeitsplatz. Warum Firmenchef Helmut Peter ausgerechnet in Eisenach investiert und was Insolvenzverwalter Rolf Rombach zu einer „Sternstunde“ erklärt, lesen Sie im Beitrag.

Seit 1. Juli 2026 gehören drei Standorte des insolventen Autohauses Schorr zur Nordhäuser Unternehmergruppe Auto| Foto: Juliane Keith

Zum 1. Juli hat die Autohaus-Peter-Gruppe aus Nordhausen die Übernahme der insolventen Schorr-Standorte in Eisenach, Arnstadt und Mühlhausen abgeschlossen. Interimsmanager Christoph Schwieter bestätigte im Auftrag von Insolvenzverwalter Rolf Rombach den Vollzug der Kaufverträge für Gebäude, Material und Immobilien. Der vierte Schorr-Standort in Erfurt wird geschlossen; das Geschäft übernimmt die bestehende Peter-Niederlassung in der Paul-Schäfer-Straße.

Schorr war im Februar amtlich in eine finanzielle Schieflage geraten und hatte in der Folge Insolvenz angemeldet.

74 Beschäftigte, 18 Auszubildende übernommen

Von den drei fortgeführten Standorten wechseln 74 Mitarbeitende sowie alle 18 Auszubildenden per Betriebsübergang zur Peter-Gruppe. Für die Beschäftigten in Erfurt endet das Arbeitsverhältnis. Peter kündigte für Eisenach und Arnstadt energetische Sanierungen der Gebäude an.

Standortwahl mit Verweis auf Opel-Werk

Der neue Peter-Betrieb in Eisenach liegt auf dem Gelände des ehemaligen Automobilwerks, direkt neben dem heutigen Opel-Werk. „Opel gehört zu Eisenach wie die Wartburg“, sagte Peter beim Neustart des Standorts und verwies auf die im Vergleich zu westdeutschen Werken weiterhin niedrigeren Produktionskosten am Standort.

Opel-Deutschlandchef Patrick Dinger gratulierte der Familie Peter zu ihrem unternehmerischen Mut und sprach von einer klaren Perspektive für die Standorte. Der familiengeführte Mittelstand sei aus seiner Sicht der wichtigste Partner und Eckpfeiler der Automobilproduktion. Am Opel-Schlüsselstandort Eisenach treffe ein starkes Werk damit auf starkes Händlernetzwerk. „Hier wird heute Zukunft gesichert“, so Dinger wörtlich „und durch Menschen, die vor Ort Mut und Kraft in die Gegenwart setzen.“

Insolvenzverwalter Rolf Rombach sprach von einer „Sternstunde für einen Insolvenzverwalter“ und dankte insbesondere dem bisherigen Schorr-Geschäftsführer Sascha Schorr, der bis zuletzt für die Häuser und die Belegschaft aktiv gewesen sei.

Weiterer Baustein der Expansionsstrategie

Die Übernahme reiht sich in eine Serie von Zukäufen der Peter-Gruppe ein, zuletzt unter anderem im Raum Halle und im nordhessischen Eschwege – jeweils bei Betrieben ohne eigene Nachfolgeregelung. Mit den neuen Standorten beschäftigt die Gruppe nun mehr als 1.000 Mitarbeitende an 33 Standorten in Thüringen, Sachsen-Anhalt, Niedersachsen und Hessen.

Oepl-Deutschlandchef Patrick Dinger bei der offiziellen Betriebsübernahme.| Foto: Juliane Keith