Frau Böhm, das Thüringer Wintersportzentrum Oberhof steht für Spitzensport und Tradition – aber auch zunehmend für Nachhaltigkeit. Was treibt Sie dabei an?

Oberhof ist ein lebendiger Sportstandort mit großer Verantwortung. Wir betreiben energieintensive Anlagen – von der LOTTO Thüringen EISARENA über die Skisport-HALLE bis hin zur ARENA am Rennsteig, unseren Schanzen und Freizeitsportanlagen. Nachhaltigkeit ist für uns deshalb kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Wir haben bereits erheblich in Photovoltaik und ein innovatives Kaltnetz zur Abwärmenutzung investiert. Doch wir stoßen an Grenzen, die wir allein nicht überwinden können. Dafür suchen wir Partner – möglichst aus der Region.

Bei welchen konkreten Themen suchen Sie derzeit Unterstützung?

Es sind drei Bereiche, in denen wir dringend Lösungen brauchen: die Stromspeicherung, die Abwärmespeicherung und nachhaltige Baustoffe. Beginnen wir mit dem Strom: Unsere PV-Anlagen produzieren in den Sommermonaten deutlich mehr Energie, als wir verbrauchen können. Eine Einspeisung ins öffentliche Netz ist während der Bundesförderungs-Zweckbindungsfrist nicht erlaubt. Die bisher geprüften Batteriespeicherlösungen waren wirtschaftlich nicht darstellbar. Hier suchen wir Unternehmen oder Forschungseinrichtungen, die gemeinsam mit uns ein tragfähiges Konzept entwickeln.

Und bei der Abwärme?

Über unser Kaltnetz speisen wir die Abwärme unserer Kälteanlagen in ein Netz ein, das Gebäude entlang zweier Stränge beheizt. Das funktioniert gut – aber nicht das ganze Jahr. In den Monaten März sowie August bis Oktober fällt mehr Abwärme an, als verbraucht werden kann. Einen sogenannten Eisspeicher haben wir bereits prüfen lassen – die Amortisationszeit von 138 Jahren hat ihn jedoch sofort disqualifiziert. Wir brauchen also kreativere, wirtschaftlichere Ansätze und suchen Partner, die Lust haben, mit uns neue Wege zu gehen.

Beim dritten Thema geht es um Baustoffe. Was planen Sie dort?

Wir sanieren in den kommenden Jahren die Großschanze im Kanzlersgrund. Dabei wollen wir konsequent auf nachhaltige Materialien setzen – besonders bei Fassaden und im Innenausbau. Im Zuge unserer Energiezentralenplanung hatten wir bereits Kontakt zu einem Berliner Start-up, das Fassadenplatten aus Bio-Kohlenstoff-Composite herstellt – CO₂-positiv, also klimaaktiv. Genau solche innovativen Ansätze begeistern uns. Wir wünschen uns einen Partner, der mit uns gemeinsam denkt und bereit ist, auch unkonventionelle Lösungen auszuprobieren.

Ein letzter Gedanke: Warum ist Ihnen der regionale Bezug so wichtig?

Weil wir Teil dieser Region sind. Wir schaffen Arbeitsplätze, ziehen Spitzensportler und Zuschauer aus aller Welt nach Thüringen. Es wäre schön, wenn die Lösungen für unsere Herausforderungen auch von hier kämen. Wer Interesse hat, mit uns an diesen Themen zu arbeiten, ist herzlich eingeladen, auf uns zuzukommen. Gemeinsam lässt sich mehr erreichen. (tl)

Die HKL Ingenieurgesellschaft mbH aus Erfurt war für die Planung und Bauüberwachung der gesamten technischen Gebäudeausrüstung verantwortlich. Neben der Entwicklung eines innovativen Energiekonzepts wurde besonderer Wert auf die Etablierung einer progressiven Projektkultur gelegt. Wesentliche Partner des Projektes waren hks architekten Erfurt als verantwortliches Architekturbüro, die Implenia Deutschland GmbH mit der Niederlassung Jena als Generalunternehmer für den Hochbau sowie das JUMO-Projektteam um Stefan Reith, das die Projektkultur maßgeblich geprägt hat. Gemeinsam bildeten sie die integrierte Projektallianz.

Integrierte Projektabwicklung: Alle ziehen an einem Strang

In der IPA arbeiten Bauherr, Planer, Fachingenieure und Ausführende von Beginn an als gemeinsames Team, als integrierte Projektallianz, zusammen. Projektrisiken, aber auch Chancen werden geteilt, Entscheidungen daher miteinander im Sinne des Projekterfolgs getroffen – ein deutliches Plus gegenüber klassischen Werkvertragsstrukturen. Dieses kooperative Vorgehen ermöglichte es, die ambitionierten Zeit-, Qualitäts- und Kostenziele einzuhalten.

Gerade bei einem Vorhaben dieser Größenordnung – modernste Fertigungstechnologie auf rund 13.000 Quadratmetern Produktionsfläche bei einem Gesamtvolumen von etwa 50 Millionen Euro – zeigt sich der Mehrwert eines gemeinsamen Projektverständnisses: kurze Entscheidungswege, hohe Transparenz und geringe Reibungsverluste.

Ein Energiekonzept mit Vorbildcharakter

Mindestens ebenso innovativ wie der Projektprozess ist die technische Lösung des Neubaus. Der Kerngedanke des Energiekonzepts besteht darin, keine aufwendige Kühlung der Produktionsabwärme zu betreiben, sondern diese konsequent zu nutzen.

Sämtliche überschüssige Wärme wird in den 1.100 Kubikmeter fassenden Tank der Sprinkleranlage geleitet, der gleichzeitig als Wärmequelle der Wärmepumpenanlage dient. Reicht die Abwärme in Spitzenzeiten nicht aus, erfolgt eine Nacherwärmung über Geothermie. Dank des großen Puffervolumens konnte das Geothermie-Sondenfeld auf rund 20 Prozent der sonst üblichen Größe reduziert werden. Die Wärmepumpen- beziehungsweise Kälteanlage wird zudem weitgehend mit eigenem PV-Strom betrieben.

Mit der Kombination aus integrierter Projektabwicklung und innovativer Energietechnik zeigt HKL, wie modernes Bauen heute aussehen kann: partnerschaftlich, effizient und nachhaltig – auf allen Ebenen.

Die Transformation der Wirtschaft ist in vollem Gange. Wer heute gründet, muss die Zeichen der Zeit erkennen – und dazu gehört untrennbar das Thema Nachhaltigkeit. Wie die aktuellen Ergebnisse des Global Entrepreneurship Monitors (GEM) 2024/25 belegen, ist die Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Aspekten für die Mehrzahl der Neugründer in Deutschland relevant. Was jedoch ins Auge sticht: Bei der konsequenten Umsetzung zeigen die Gründerinnen den Männern die Richtung vor.

Neu-Gründer handeln nachhaltiger als Etablierte

Die vom RKW Kompetenzzentrum in Kooperation mit dem Thünen-Institut erstellte GEM-Studie hat sowohl Neugründer als auch etablierte Unternehmer befragt, wie sie soziale und ökologische Nachhaltigkeit priorisieren.

Das Ergebnis ist ein klares Signal für die nächste Unternehmergeneration: Die „Frischlinge“ agieren nachhaltiger. Ökologische Maßnahmen: Innerhalb des letzten Jahres haben 64,8 Prozent der Neugründer Schritte zur Minimierung ihrer Umweltauswirkungen unternommen. Dazu gehören beispielsweise Energie sparen oder die Verwendung umweltfreundlicherer Materialien. Bei den etablierten Unternehmern waren es nur 54,8 Prozent.

Soziale Maßnahmen: Beim Maximieren sozialer Effekte (faire Löhne, Arbeitsplätze für junge Menschen) ist der Unterschied noch gravierender: 61,9 Prozent der Neugründer waren hier aktiv, während es bei den etablierten Unternehmern nur 47,6 Prozent waren – immerhin eine Spanne von 14,3 Prozentpunkten. Die neuen Unternehmen setzen also in beiden Feldern stärkere Akzente.

Gründerinnen: Konsequenter beim Umweltschutz

Beim Vergleich der Geschlechter verschiebt sich der Fokus noch deutlicher. Während viele Gründer bereits umweltbewusst handeln, treiben die Frauen das Thema noch stärker voran. Auf die Frage, ob im letzten Jahr Maßnahmen zur Minimierung der Umweltauswirkungen des Unternehmens ergriffen wurden, antworteten 71,7 Prozent der Gründerinnen mit „Ja“. Bei den männlichen Gründern waren es mit 60,2 Prozent rund zwölf Prozentpunkte weniger.

Auch bei den sozialen Effekten lagen die Frauen vorn (64,4 Prozent vs. 59,8 Prozent der Männer), auch wenn die Differenz hier mit knapp fünf Prozentpunkten geringer ausfiel.

Grüne Dividende: Nachhaltigkeit zahlt sich für Frauen mehr aus

Der vielleicht spannendste Befund der Studie: Nachhaltiges Wirtschaften, konkret die Berücksichtigung von Umweltaspekten, hat generell positive ökonomische Effekte – die Gründerinnen erzielen diese häufiger und deutlicher als ihre männlichen Kollegen.

Ob Mikrostrukturen auf Wafern, optische Komponenten, Schneidkanten oder additiv gefertigte Bauteile – die Systeme von GBS liefern hochauflösende, nanometergenaue Daten für unterschiedlichste Materialien und Branchen.

Technologie, die Maßstäbe setzt

Herzstück der Messtechnik ist die Weißlichtinterferometrie (Kohärenz-Scanning-Interferometrie). Sie ermöglicht die berührungslose, dreidimensionale Erfassung selbst komplexester Oberflächen mit einer Auflösung unter einem Nanometer. Neben topografischen Analysen erlaubt sie präzise Rauheitsmessungen – vom Mikrometer- bis in den Nanometerbereich.

Durch den konsequenten Einsatz moderner GPU-basierter Bildverarbeitung erfolgen Analyse und Auswertung nahezu in Echtzeit – ein entscheidender Vorteil für den industriellen Einsatz. So lassen sich Oberflächenmerkmale nicht nur im Labor, sondern auch direkt in der Fertigung oder inline erfassen.

Mit dieser Kombination aus Geschwindigkeit, Präzision und Integrationsfähigkeit hat sich GBS metrology international einen Namen gemacht. Über Partner und Vertretungen in mehr als 25 Ländern ist das Unternehmen global präsent – und dennoch fest in Thüringen verwurzelt. „Unsere Systeme vereinen höchste Präzision mit industrieller Alltagstauglichkeit. Wir entwickeln Messtechnik, die nicht nur im Labor, sondern direkt in der Produktion echte Mehrwerte schafft – und das aus eigener Innovationskraft hier in Ilmenau“, betont Geschäftsführer Torsten Machleidt.

Innovation braucht Raum und Verantwortung

Das anhaltende Wachstum – mit zweistelligen Wachstumsraten – spiegelt sich auch in der Unternehmensentwicklung wider. 2022 bezog GBS metrology ein modernes Firmengebäude, das 2024 durch einen nachhaltig errichteten Erweiterungsbau in Holzbauweise ergänzt wurde.

Tatsächlich wurde auch das Hauptgebäude vollständig in Holzbauweise realisiert – ein starkes Bekenntnis zur regionalen Wertschöpfung und zum umweltbewussten Bauen. Seit Oktober liefert zudem eine eigene Photovoltaikanlage einen Großteil des benötigten Stroms. Damit reduziert das Unternehmen seinen CO₂-Fußabdruck deutlich und zeigt, dass wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit kein Widerspruch sind.

Nachhaltig. Digital. Präzise.

Die Lösungen von GBS metrology stehen exemplarisch für den Wandel in der industriellen Messtechnik: digitalisiert, automatisiert und ressourceneffizient. Mit kurzen Messzeiten, Echtzeitauswertung und flexiblen Schnittstellen für jede Produktionslinie tragen die Systeme dazu bei, Qualitätssicherung und Prozessoptimierung in Einklang mit ökologischer Verantwortung zu bringen.

So gestaltet GBS metrology den technologischen Wandel aktiv mit – als Thüringer Innovationsunternehmen mit globaler Strahlkraft und klarer Haltung: Präzision, Fortschritt und Nachhaltigkeit – aus Überzeugung.

Die Materialwissenschaft verbindet Chemie, Physik und Ingenieurwissenschaften zu einem interdisziplinären Feld, das sich mit Aufbau, Eigenschaften und Herstellung von Werkstoffen beschäftigt. Ziel ist es, Stoffe auf atomarer und molekularer Ebene zu verstehen – durch Analysen ihrer Zusammensetzung, Struktur sowie thermodynamischer und kinetischer Eigenschaften. Methoden wie Phasendiagramme und Diffusionsuntersuchungen helfen, Zustandsübergänge und Wechselwirkungen zu erfassen.

Dieses Wissen ermöglicht gezielte Materialentwicklungen, etwa für Mikroelektronik oder Hochleistungstechnologien. So schlägt die Disziplin eine Brücke zwischen Grundlagenforschung und Anwendung – ein zentrales Merkmal für Hochschulen angewandter Wissenschaften.

Ein Schlüsselfaktor ist die Zeit: Diffusions- und Reaktionsprozesse verlaufen oft langsam, ihre Effekte sind jedoch entscheidend für Stabilität und Leistungsfähigkeit von Materialien. Durch gezielte Temperaturerhöhung lassen sich Alterungsprozesse beschleunigt simulieren – ein wichtiger Beitrag zur effizienten Serienfertigung.

Materialinnovation und Nachhaltigkeit

Technologischer Fortschritt bringt ökologische Verantwortung mit sich. Seyring und Knechtel arbeiten daher im Projekt „MatInWLP“ (Material-Innovationen im Wafer-Level-Packaging) an einer nachhaltigen Weiterentwicklung der Mikrochipproduktion. Ziel ist es, elektronische Bauteile direkt auf dem Wafer – der Trägerscheibe aus Silizium – aufzubauen, statt sie in vielen Einzelschritten weltweit montieren zu müssen.

Dieses Wafer-Level-Packaging (WLP) reduziert Transportwege, Materialverbrauch und ökologische Belastungen erheblich. Zugleich eröffnet es neue Möglichkeiten durch den Einsatz von 3D-Druckverfahren. Das Projekt, gefördert von der Carl-Zeiss-Stiftung im Schwerpunktthema Ressourceneffizienz, läuft bis 2027 und wird mit 1 Million Euro unterstützt. Es bündelt technologische, ökonomische und ökologische Ambitionen – mit dem Ziel, die Produktion von Mikrochips effizienter, nachhaltiger und ressourcenschonender zu gestalten.

Fazit

Die Materialwissenschaft zeigt, dass alles in Bewegung ist – auch im scheinbar Starren. Vom atomaren Gitter bis zur globalen Lieferkette offenbart sich ein Netz aus Beziehungen, Veränderungen und Wechselwirkungen. „Panta rhei“ wird so zur Formel einer Disziplin, die Wandel nicht nur beschreibt, sondern aktiv gestaltet – für eine technologische Zukunft, die das Fließen der Materialien mit dem Fließen der Ideen verbindet.

Die TATEKU Group GmbH mit Sitz im österreichischen Klagenfurt hat sich als visionäre Investment- und Innovationsgesellschaft in der Forst- und Holzbranche positioniert. Ihr ganzheitlicher Ansatz deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab – von klimaresistenten Aufforstungsstrategien über moderne Waldwirtschaft bis hin zu industriell vorgefertigten Holzmodulen und innovativen CO₂-Speicherlösungen.

Ein strategisch bedeutsames Geschäftsfeld der TATEKU Group ist die Herstellung von Smart Timber Products. Dazu gehören Beteiligungen an Unternehmen wie der Thüringer Holzwerke Hermsdorf GmbH, die auf Sonderlösungen im Holztragwerksbau spezialisiert ist, und der Holzwerk Naila GmbH, die sich mit dem seriellen 3D Holz-Modulbau beschäftigt und ihren Sitz in Oberfranken hat.

Hermsdorfer Brettschichtholz für Hamburgs E-Bus-Betriebshof

Für den ersten reinen E-Bus-Betriebshof in Hamburg liefern die Thüringer Holzwerke Hermsdorf GmbH rund 450 Kubikmeter Satteldachträger aus Fichten-Brettschichtholz mit einer beachtlichen Spannweite von 27 Metern. Die Kombination aus erneuerbarer Mobilität und klimafreundlicher Holzbauweise ist ein zukunftsweisendes Beispiel dafür, wie ökologisches Denken in konkrete Bauprojekte übersetzt werden kann. „Das Projekt zeigt, wie moderner Holzbau zur Mobilitäts- und Bauwende beitragen kann – sowohl funktional und nachhaltig als auch zukunftsweisend“, so Christian Warlies, Standortleiter.

Sonderlängen von bis zu 50 Metern kann das Spezialistenteam am Ostthüringer Standort fertigen. „Wir garantieren eine hohe Tragfähigkeit, maximale Spannweiten und vor allem eine wirtschaftliche Bauweise, die ideal für die Anforderungen im Gewerbe- und Industriebau sind“, ist Christian Warlies überzeugt. Das hochwertige Brettschichtholz aus Hermsdorf findet ebenso an verschiedenen Stellen im Modulbau seinen Einsatz, so auch in Naila für den seriellen 3D Holz-Modulbau. Entlang der Wertschöpfungskette entsteht damit eine enge Kooperation, die regionale Fertigung mit überregionalen Projekten vereint.

Effizientes Bauen für ein naturnahes Leben

Ein Kindergartenprojekt konnte, bei besonderer Erfüllung von speziellen Auflagen, innerhalb von zwei Monaten realisiert werden – vom Projektstart bis zur Fertigstellung. Dabei betrug die Stellzeit für die zwölf Holzmodule mit einer Gesamtfläche von 230 Quadratmetern exakt zwei Tage. Die Kinder genießen die Atmosphäre im Raum; und das ist vor allem den vielen Vorteilen des Baustoffs zu verdanken. Holz ist atmungsaktiv, schadstofffrei und besonders hilfreich für Kinder mit Allergien oder empfindlichen Atemwegen.

Um die Einhaltung der strengen Anlagegrundsätze nachvollziehbar zu machen, legt die EthikBank auf ihrer Webseite unter der Rubrik „Gläserne Bank“ jeden Kundenkredit, jede Kapitalmarktanlage und jede Beteiligung lückenlos offen. Damit setzt sie neue Standards im ethischen und ökologischen Banking. Im Unterschied zu konventionellen Banken macht sie die Verwendung der Kundeneinlagen durchgängig transparent.

Für ihre Kunden arbeitet die Bank mit einer Zwei-Marken-Strategie. In ihrer Heimatregion firmiert sie weiter als Volksbank Eisenberg, über die Grenzen Eisenbergs hinaus ist sie unter der Marke EthikBank bekannt. Was beide Marken eint, ist die ganzheitliche nachhaltige Ausrichtung ihres Bankgeschäfts. Dabei konzentriert sich die EthikBank auf die Themen, durch die sie eine größtmögliche Wirkung erzielen kann: Neben dem ökologischen Fußabdruck des Bankbetriebes kann das nachhaltige Finanzinstitut vor allem durch sein Kerngeschäft positiven Einfluss auf die Transformation hin zu mehr Klimaschutz ausüben.

Im eigenen Bankbetrieb will die EthikBank ihre Energie- und Ressourceneffizienz systematisch verbessern und emissionsbezogene Risiken minimieren. Sie erstellt jährlich eine CO2-Bilanz und leitet daraus konkrete strategische und operative Ziele zur Einsparung von Treibhausgas-Emissionen ab. Über den Stand der Zielerreichung und die ergriffenen Maßnahmen berichtet sie freiwillig jährlich in ihrem Nachhaltigkeitsbericht, den sie nach dem DNK-Standard erstellt.

In ihrem Kerngeschäft unterstützt die EthikBank sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen mit echten, nachhaltigen Finanzprodukten auf dem Weg zu einer klimafreundlicheren Lebens- und Arbeitsweise. Ihr Produktportfolio umfasst nachhaltige Girokonten, Geldanlagen und Kredite für Privatpersonen, Freiberufler, Vereine und gemeinnützige Organisationen sowie für kleine und mittelständische Unternehmen.

Mit ihrer Ökologischen Baufinanzierung hat die EthikBank auch den Deutschen Nachhaltigkeitspreis Produkte 2026 gewonnen. Der ÖkoBaukredit belohnt ökologisches Bauen mit speziellen Förderkonditionen in Form von Zinsabschlägen. Das Prinzip ist einfach: Je umweltfreundlicher eine Immobilie oder ein Modernisierungsprojekt ist, umso geringer sind die Kreditzinsen. Regenerative Energien und die Verwendung ökologischer Baustoffe honoriert die EthikBank jeweils mit einem zusätzlichen Förderbonus. Damit leistet der ÖkoBaukredit mehr als herkömmliche Förderprogramme: Er beschränkt sich nicht nur auf Energieeffizienz, sondern belohnt auch den besten Weg dorthin.

„Wir freuen uns sehr über diese Anerkennung“, sagt Katrin Spindler, Vorständin der EthikBank. „Wir wollen Menschen ermutigen, in klimafreundliche, zukunftsfähige Gebäude zu investieren und bieten deshalb bewusst Zinsvorteile für ökologisches Bauen oder die energetische Sanierung von Bestandsimmobilien. So wird klimafreundliches Bauen und Sanieren finanziell attraktiver und für mehr Menschen realisierbar.“

Das bestätigt auch die Fachjury des Deutschen Nachhaltigkeitspreises: „Mit ihrer Ökologischen Baufinanzierung unterstützt die EthikBank aktiv private Bauherren und Bauherrinnen bei der Umsetzung nachhaltiger Projekte. Sie trägt damit dazu bei, die Nachfrage nach klimaschonenden Bauweisen zu erhöhen und den Wandel im Gebäudesektor zu beschleunigen.“

Die doppelte Auszeichnung der EthikBank mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2026 zeigt, dass nachhaltige Finanzierungen einen echten Hebel für den Klimaschutz darstellen – und dass Banken eine aktive Rolle bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen Wirtschaft übernehmen können.

Mit strategischem Weitblick investiert die Mantos Int. Food GmbH, ein Mittelständler aus Eisenach, mehrere Millionen Euro in die Transformation des Unternehmens. Solche tiefgreifenden Investitionsvorhaben erfordern mehr als nur Kapital. Eine fundierte Planung ist genauso notwendig wie die kritische Auseinandersetzung mit den eigenen Zielen. Zum Beispiel wie viele Treibhausgasemissionen in den kommenden Jahren eingespart werden sollen. Dies wiederum ist abhängig von der Schnelligkeit, mit der Transformationsvorhaben umgesetzt werden können.

Bereits zu Beginn des Planungsprozesses müssen richtungsweisende Entscheidungen getroffen werden. Beispielsweise, wie die Stromversorgung aus erneuerbaren Energiequellen in Zukunft gestaltet werden soll. Mantos setzte dabei auf den Dialog mit ihrer langjährigen Hausbank, der Commerzbank. Die Zusammenarbeit ging dabei deutlich über das klassische Bankgeschäft hinaus und unterstreicht die Rolle der Bank als strategischer Partner bei wegweisenden unternehmerischen Entscheidungen.

Die Mantos Int. Food GmbH hat sich als einer der führenden Anbieter von Geflügel- und Convenience-Produkten im Eigenmarkengeschäft etabliert und beliefert seit Jahren aus Eisenach heraus erfolgreich den Lebensmitteleinzelhandel und Großhandel in ganz Europa. Rund 90 Prozent des Umsatzes werden mit Handelsmarken erzielt – ein Beweis für das Vertrauen namhafter Kunden in Qualität und Liefertreue.

Die Projekte stehen für die ökologische Verantwortung, die Mantos übernimmt. Nicht minder stark ist der Einsatz des Unternehmens für die gesellschaftlichen Belange. Das Engagement für den Thüringer Spitzensport ist ein Beleg dafür, wie tief das Unternehmen vor Ort verwurzelt ist. Als Hauptsponsor des Handball-Bundesligisten ThSV Eisenach sowie des Volleyball-Erstligisten VfB Suhl oder des German Junior Racing Radsport-Team ist Mantos breit engagiert.

Dieser Einsatz ist auch ein Zeichen der Wertschätzung für die Belegschaft. Mit 75 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus acht verschiedenen Nationen lebt das Unternehmen eine Kultur der Vielfalt, die als klare Stärke im globalisierten Wettbewerb gesehen wird.

Auch wirtschaftlich starke Unternehmen brauchen Partner, die ihre Vision teilen. Im Fall von Mantos war es die Commerzbank. Matthias Waldner, der Mantos seit Langem als Firmenkundenbetreuer begleitet, war von Anfang an in die strategischen Planungen eingebunden. „An der Zusammenarbeit mit Herrn Weber und seinem Team schätze ich die Offenheit und Weitsicht. Wir wurden frühzeitig in die Überlegungen einbezogen und konnten so die strategischen Implikationen gemeinsam beleuchten“, sagt Waldner. „Dieser Dialog auf Augenhöhe ist die Basis unserer Partnerschaft.“

Die Rolle der Commerzbank war die der strategischen Beraterin und Sparringspartnerin. Dirk Stoffregen, Niederlassungsleiter für das Firmenkundengeschäft in Thüringen, betont die moderne Interpretation des Bankings: „Wir sehen uns als Impulsgeber und Begleiter für die Transformation des Mittelstands. Im Fall von Mantos bedeutete das, die Projekte im Kontext von Markt- und regulatorischen Anforderungen zu bewerten, unser Netzwerk zu öffnen und als neutraler Gesprächspartner zu fungieren. Das ist unser Verständnis einer ganzheitlichen Begleitung, die weit über Finanzierungsfragen hinausgeht.“

Die Ergebnisse der Transformation sind beeindruckend: Jährlich werden über 3.500 Tonnen CO₂ eingespart, die Energieeffizienz um mehr als 25 Prozent gesteigert und die Energiekosten signifikant gesenkt. Ralf Weber ist überzeugt: „Diese Investitionen sichern unsere Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig. Mit der Commerzbank haben wir einen Partner an unserer Seite, der unsere Vision versteht und uns mit strategischem Weitblick und ehrlichem Feedback begleitet. Dieses Vertrauen ist in der heutigen Zeit entscheidend.“

Für die Zukunft haben Mantos und Commerzbank bereits die nächsten Schritte im Blick, darunter die weitere Digitalisierung der Prozesse zur Echtzeit-Überwachung der ESG-Kennzahlen. Die Zusammenarbeit zeigt beispielhaft, wie Traditionsunternehmen und Finanzpartner gemeinsam und vorausschauend die Weichen für eine erfolgreiche sowie nachhaltige Zukunft stellen.