Die IBYKUS AG ist der Wegbereiter, wenn es um die Digitalisierung von Abläufen, Fachverfahren und Services geht. Als einer der führenden deutschen IT-Dienstleister bietet das Erfurter Unternehmen seit über 30 Jahren innovative IT-Lösungen und Services für Unternehmen und öffentliche Institutionen an.

Maßnahmen, die wirken – und vorbeugen

Die IBYKUS AG setzt auf ein breites Gesundheitsprogramm, das unterschiedliche Lebensphasen und Interessen berücksichtigt. Sport spielt dabei eine wichtige Rolle: Mitarbeitende können an Functional- & Aqua-Fitness-Kursen in der sportreha.ERFURT teilnehmen oder bei Online-Terminen für kurze Mobilisierungseinheiten direkt am Arbeitsplatz mitmachen. Ergänzt wird das Angebot durch das firmeneigene Fitnessstudio – auf Wunsch mit der Fitness- & Personal-Trainerin Henrike Wushe.

Darüber hinaus sorgen regelmäßige Gesundheitsvorträge für wertvolles Wissen rund um Themen wie Stressreduktion, Ernährung, Supplements, Frauen- und Männergesundheit oder Depressionen. Diese Vorträge finden online statt, werden aufgezeichnet und ermöglichen so maximale Flexibilität – ob im Büro oder im Homeoffice.

Fokus auf mentale Gesundheit und Prävention

Ein besonderes Augenmerk legt IBYKUS auf die psychische Gesundheit. Psychische Ersthelfende stehen im Unternehmen als direkte Ansprechpartner:innen zur Verfügung – geschult vom Erfurter #Gesundheitskönner Marcel Wich. Sie erkennen frühzeitig Warnsignale, führen erste Gespräche auf Augenhöhe und helfen, professionelle Unterstützung zu finden.

Hinzu kommen Massageangebote, die Nutzung der WLP App in Kooperation mit der Techniker Krankenkasse, Gesundheits-Thementage sowie geschulte Pflegelots:innen, die Mitarbeitende bei Fragen rund um Pflege in der Familie unterstützen.

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein weiterer wichtiger Baustein: Es hilft Mitarbeitenden nach längerer Krankheit dabei, gesund und nachhaltig in den Arbeitsalltag zurückzukehren. Dabei werden individuelle Belastungen analysiert und konkrete Lösungen gesucht – eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.

Ein Angebot, das mit den Menschen wächst

Bei der Gesundheit der Mitarbeitenden geht IBYKUS konsequent auf die Vielfalt seiner Arbeitsmodelle ein: Viele Gesundheitsangebote sind hybrid organisiert. Gesundheits-Thementage wiederum bieten Gelegenheit, persönlich ins Büro zu kommen, gemeinsam gesund zu frühstücken und sich auszutauschen. Die Angebote sind kein starres Programm, sondern werden jährlich neu geplant – immer auf Grundlage des Feedbacks aus der Belegschaft. Das Ziel: eine größtmögliche Bandbreite, die möglichst viele Mitarbeitende abholt, egal ob Berufseinsteiger:in oder erfahrene Fachkraft.

Regionale Partner als Erfolgsfaktor

Statt ausschließlich auf große, überregionale Anbieter zu setzen, arbeitet IBYKUS gezielt mit lokalen Partnern zusammen. Neben den bereits genannten Partnern sind weitere regionale Dienstleister Teil des Netzwerks. Der Vorteil: persönliche Ansprechpartner:innen, individuelle Beratung und eine Stärkung der regionalen Wirtschaft.

Wer die Gesundheit seiner Mitarbeitenden fördert, investiert in Produktivität, Mitarbeiterbindung und ein positives Unternehmensimage. Doch was genau verbirgt sich hinter dem BGM und welche Aspekte müssen Unternehmen dabei berücksichtigen?

BGM: Ein ganzheitlicher Ansatz für mehr Unternehmenserfolg

Betriebliches Gesundheitsmanage ment ist ein systematischer und strategischer Prozess, der darauf abzielt, die Gesundheit der Beschäftigten zu erhalten und zu fördern sowie die Leistungsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern. Es geht über Einzel maß nahmen wie den Obstkorb oder den Rückenkurs hinaus und integriert verschiedene Bereiche:

Gesundheitsförderung
Hierzu zählen klassische Angebote zur Prävention von Krankheiten und zur Förderung eines gesunden Lebensstils. Das können Bewegungsangebote sein, Ernährungsberatung, Stressmanagement-Kurse oder auch Suchtprävention. Wichtig ist es, die Angebote an den Bedürfnissen der Belegschaft auszurichten und niedrigschwellig zugänglich zu machen.

Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
Dies ist die Basis des BGM. Die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, die Gefährdungsbeurteilung von Arbeitsplätzen und die Bereitstellung sicherer Arbeitsmittel sind unerlässlich, um Unfälle und Berufskrankheiten zu vermeiden. Ein proaktiver Ansatz geht hier über die reine Pflichterfüllung hinaus und sucht nach stetigen Verbesserungen.

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Wenn Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter länger erkrankt sind, unterstützt das BEM die Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess. Ziel ist es, die Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen und krankheitsbedingten Fehlzeiten entgegenzuwirken. Dies erfordert eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Betroffenen und gegebenenfalls externen Dienstleistern.

Organisationsentwicklung und Führungskultur
Ein gesunder Betrieb ist auch ein Ergebnis einer gesunden Organisation. Das BGM muss in der Unternehmensstrategie verankert sein und von der Führungsebene aktiv gelebt werden. Eine wertschätzende Führungskultur, die Förderung von Kom -munikation und Transparenz sowie die Gestaltung von gesunden Arbeitsbedingungen sind entscheidend. Dazu gehört auch die Reduzierung von psychischen Belastungen und die Schaffung einer ausgewogenen Work-Life-Balance.

Gesundheitskommunikation
Erfolgreiches BGM lebt von einer klaren und kontinuierlichen Kommunikation. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen über Angebote informiert, für Gesundheitsthemensensibilisiert und zur Teilnahme motiviert werden.

Der Weg zum BGM

Die Implementierung eines effektiven BGM erfordert von Thüringer Unternehmen die Berücksichtigung verschiedener Aspekte:

Analyse des Bedarfs
Bevor Maßnahmen ergriffen werden, ist eine gründliche Analyse der Gesundheitslage im Unternehmen unerlässlich. Welche Belastungen gibt es? Wo liegen die Schwerpunkte der Fehlzeiten? Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitszirkel und die Auswertung von Betriebsdaten können hier wichtige Erkenntnisse liefern.

Einbindung der Beschäftigten
BGM funktioniert nur, wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv beteiligt sind. Ihre Ideen und Bedürfnisse müssen ernst genommen und in die Gestaltung der Angebote einbezogen werden. Eine Beteiligung des Betriebsrats – wenn vorhanden – ist hierbei ebenfalls von großer Bedeutung.

Ressourcenplanung
BGM erfordert sowohl personelle als auch finanzielle Ressourcen. Es ist wichtig, klare Verantwortlichkeiten zu definieren und ein ausreichendes Budget bereitzustellen. Kleinere Unternehmen können hier oft von Kooperationen und externen Dienstleistern profitieren.

Evaluation und Anpassung
BGM ist ein dynamischer Prozess. Die Wirksamkeit der Maßnahmen sollte regelmäßig überprüft und bei Bedarf angepasst werden. Nur so kann sichergestellt werden, dass das BGM nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt.

Vertrauen und Datenschutz
Gesundheitsdaten sind sensibel. Ein vertrauensvoller Umgang mit persönlichen Informationen und die Einhaltung datenschutzrechtlicher Bestimmungen sind absolute Voraussetzungen für ein erfolgreiches BGM.

Akteure des BGM in Thüringen

Thüringen verfügt über ein Netzwerk von Akteuren, die Unternehmen bei der Implementierung und Weiterentwicklung ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements unterstützen:

Krankenkassen
Die gesetzlichen Krankenkassen sind wichtige Partner im BGM. Sie bieten nicht nur eigene Programme und Beratungsleistungen an, sondern fördern auch BGM-Projekte in Unternehmen. Beispiele hierfür sind die AOK PLUS, die Barmer oder die Techniker Krankenkasse, die in Thüringen aktiv sind und umfassende Unterstützung anbieten.

Berufsgenossenschaften und Unfallkassen
Sie sind primär für den Arbeits- und Gesundheitsschutz zuständig und bieten umfangreiche Informationen, Beratungen und Schulungen zur Prävention von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten an. Die Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) oder die VBG (Verwaltungs-Berufsgenossenschaft) sind hier beispielhaft zu nennen.

Kammern
Die Industrie- und Handelskammern (IHK) sowie die Handwerkskammern (HWK) sind wichtige Ansprechpartner für Unternehmen und informieren über Fördermöglichkeiten, Best Practices und relevante Netzwerke im Bereich BGM. Sie bieten oft auch eigene Veranstaltungen und Weiterbildungen an.

Forschungseinrichtungen und Hochschulen
Universitäten und Hochschulen in Thüringen, wie die Friedrich Schiller-Universität Jena oder die Technische Universität Ilmenau, forschen im Bereich Arbeitswissenschaften und Gesundheitsmanagement und tragen zur Entwicklung innovativer BGM Ansätze bei. Sie können auch als Partner für gemeinsame Projekte fungieren.

Beratungsunternehmen und Dienstleister
Zahlreiche spezialisierte Beratungsunter nehmen und externe Dienstleister in Thüringen bieten maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen im Bereich BGM an. Dies reicht von der Analyse und Konzeption bis hin zur Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen.

Netzwerke und Verbände
In Thüringen entstehen zunehmend regionale Netzwerke und Initiativen, die den Austausch von Erfahrungen und Best Practices im BGM fördern. Derartige Zusammenschlüsse sind wichtige Plattformen für Unternehmen, um voneinander zu lernen und Synergien zu nutzen. Die Ernst-Abbe-Hochschule Jena koordiniert beispielsweise das „Netzwerk Gesunde Arbeit in Thüringen“ und verleiht das „Thüringer Siegel für Gesunde Arbeit“.

Unser Fazit

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist keine Modeerscheinung, sondern eine Investition in die Zukunft. Thüringer Unternehmen, die proaktiv in die Gesundheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investieren, sichern sich nicht nur eine leistungsfähigere Belegschaft, sondern stärken auch ihre Attraktivität als Arbeitgeber und damit ihren langfristigen Erfolg im Wettbewerb. Es ist an der Zeit, Gesundheit nicht mehr als Kostenfaktor, sondern als strategischen Standortvorteil zubegreifen. (tl)

Gesunde Angestellte sind das Fundament erfolgreicher Unternehmen: Sie sind motivierter, seltener krank und leisten mehr – ein klarer Wettbewerbsvorteil in Zeiten des Fachkräftemangels. Gerade in Thüringen, wo viele kleine und mittelständische Betriebe die Wirtschaft prägen, gewinnt das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) immer mehr an Bedeutung. Die AOK PLUS begleitet Unternehmen als starker Partner vor Ort dabei, Gesundheit im Arbeitsalltag zu verankern.

​„Als Gesundheitskasse haben wir ein großes Ziel: Wir wollen die Menschen für ein gesünderes Leben begeistern und unterstützen sie als Lotse. Unsere Angebote rund um Bewegung, Ernährung, mentale Gesundheit und Vorsorge haben wir nun in unserer Gesundheitsinitiative ‚Dein PLUS fürs gesündere Ich‘ gebündelt, um sie noch einfacher zugänglich zu machen“, sagt Ottmar Walz, Geschäftsführer der AOK PLUS in Thüringen. Die Gesundheitsinitiative sei auch gut für die Wirtschaft in Thüringen: „Wir helfen den Unternehmen damit indirekt bei der Gesunderhaltung und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Damit fördern wir den Gesundheitsstandort Thüringen und stärken die Wirtschaft von innen heraus“, so Walz.

AOK PLUS unterstützt Thüringer Betriebe

Die Gesundheitskasse unterstützt Thüringer Betriebe auch direkt und ganzheitlich im Betrieblichen Gesundheitsmanagement: „Wer als Unternehmen heute in die Gesundheit der Mitarbeitenden investiert, legt den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Wir unterstützen aktuell rund 200 Betriebe dabei, ihre Mitarbeitenden langfristig gesund und motiviert zu halten. Wir begleiten diesen Weg partnerschaftlich und kompetent – von der Analyse der betrieblichen Bedürfnisse über die Planung und Umsetzung passender Maßnahmen bis zur Erfolgskontrolle. Denn nur wer die Belastungen und Ressourcen im Unternehmen genau kennt, kann gezielt gesundheitsfördernde Maßnahmen umsetzen.“

Passgenaue Lösungen für Unternehmen

Neben Maßnahmen wie Gesundheitstagen, Rücken- oder Stressprävention unterstützt die AOK PLUS auch mit einer umfassenden Beratung und individuellen Lösungen: „Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Integration von Prävention und Gesundheitsförderung in den Betriebsalltag. Wir bieten hierzu Workshops, Schulungen und digitale Tools an, die sich flexibel an die jeweiligen Betriebsstrukturen anpassen lassen. Von der Arbeitssituationsanalyse bis hin zu Angeboten für psychische Gesundheit – die Bandbreite ist groß“, so Walz abschließend.

Hitzesommer, langanhaltende Dürreperioden, Starkregen oder vermehrter Pollenflug: der Klimawandel beeinflusst weltweit nicht nur die Natur, sondern auch die Gesundheit. Der Druck auf alle Branchen wächst, sich für mehr Nachhaltigkeit und den Klimaschutz zu engagieren – auch auf das Gesundheitswesen. Die AOK PLUS hat sich auf den Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen gemacht.

Eine intakte Umwelt ist maßgeblich für die Gesundheit der Menschen. Deshalb ist der Klimawandel auch eine der zentralen Herausforderungen. Er erhöht die Krankheitslast in der Bevölkerung und belastet das Gesundheitssystem erheblich. Mit einem Anteil von etwa fünf Prozent der in Deutschland ausgestoßenen Treibhausgase übertrifft das Gesundheitswesen bereits den CO₂-Aus stoß des Flugverkehrs. Um die Emissionen zu reduzieren, ist es entscheidend, dass das System besser vernetzt wird und ressourcenschonender agiert. Eine verminderte Arbeitsfähigkeit der Menschen schwächt gleichzeitig die Wirtschaft. Eine gesunde Bevölkerung dagegen ist widerstandsfähiger gegenüber den Folgen des Klimawandels und kann aktiv zu seiner Bewältigung beitragen.

Als Gesundheitskasse in Sachsen und Thüringen findet die AOK PLUS Wege, regional dem Klimawandel zu begegnen und ein klimafreundliches Gesundheitswesen zu etablieren. Dafür werden unter anderem unternehmensinterne Geschäftsprozesse ökologisch verantwortungsvoll gestaltet und die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf das Klima analysiert. Konkrete rechtlich bindende Reduktionsziele ergeben sich zudem aus der Umsetzung des Energieeffizienzgesetzes (EnEfG).

Kleine Schritte mit grüner Wirkung

Die AOK PLUS hat für sich zahlreiche Ansätze identifiziert, um das Thema Nachhaltigkeit anzugehen. Sie reichen von Immobilien und Mobilität über den Umgang mit Daten bis hin zur Mitarbeitergesundheit. Die Dächer mehrerer Thüringer Filialen werden für Photovoltaikanlagen und Grünflächen genutzt. Überhaupt werden alle Standorte mit Grünstrom betrieben. Gleichzeitig sensibilisiert die Gesundheitskasse ihre Mitarbeitenden für Datensparsamkeit und kauft nur noch Papier ein, das mit dem Blauen Engel zertifiziert ist. Der Umwelt zuliebe soll der Brief- und Dokumentenverkehr gleichzeitig noch viel weiter ins Digitale verlagert werden. Die Mitarbeitenden profitieren vom vergünstigten Deutschlandticket oder Jobrad und können jetzt auch flächendeckend Elektroautos im Fuhrpark nutzen.

Pollmeier setzt auf nachhaltige Mitarbeitergesundheit

Die AOK PLUS fördert auch aktiv Nachhaltigkeitsziele in Unternehmen. Ein gutes Beispiel hierfür ist die Zusammenarbeit im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements mit der Pollmeier Massivholz GmbH & Co. KG, Hartholzproduzent und Weltmarktführer für Buchenschnittholz aus Creuzburg.

Bei Pollmeier sind nachhaltiges Wirtschaften und Klimaschutz zentrale Unternehmenswerte. Für den Produktionsprozess wird hierfür zertifiziertes Buchenholz aus regionalen Wäldern bezogen. Der effiziente Herstellungsprozess und die innovativen Produkte ermöglichen es, konventionelle und klimanegative Materialen mit dem nachwachsenden Rohstoff Holz zu ersetzen.

Seit Sommer 2023 kooperiert Pollmeier mit der AOK PLUS, um die Gesundheitskompetenz der rund 590 Mitarbeitenden am Standort Creuzburg zu fördern. Ziel ist es, durch nachhaltige Maßnahmen die langfristige Gesundheit und das Wohlbefinden zu stärken und den Zusammenhang zwischen Umwelt und Gesundheit bewusst zu machen. „Wir haben zunächst den Schwerpunkt auf die Rückengesundheit unserer Mitarbeitenden und ergonomische Arbeitsplatzbedingungen gelegt. Aktuell konzentrieren wir uns zunehmend auch auf mentale Stärke und Resilienz“, so Jens Dittmann, Leiter Personal und Organisation bei Pollmeier. Diese Maßnahmen verbinden Gesundheits- und Klimaschutz, und stärken letztlich nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens – in dem Bewusstsein, dass ein gesundes Umfeld allen zugutekommt.

Weitere Informationen: www.aok.de

Das neue 7-Tesla-MRT des Universitätsklinikums Jena

Am Universitätsklinikum Jena (UKJ) ist ein hochmodernes Magnetfeldtomografiegerät eingeweiht worden. Das 7-Tesla-MRT wird für die Hirnbildgebung in Forschungsprojekten des Deutschen Zentrums für Psychische Gesundheit genutzt. Tesla bezeichnet die magnetische Flussdichte. Das Gerät arbeitet mit einem Magnetfeld von 7 Tesla, moderne klinische Standardgeräte nutzen 3 Tesla. Mit dem neuen MRT wird Jena zum Zentrum für Neurobildgebung.

Jena als neues Zentrum für Neurobildgebung

Der mitteldeutsche Standort des Deutschen Zentrums für Psychische Gesundheit wird in Jena koordiniert, ebenso wie dessen vernetzte Forschungsbildgebung, die künftig innovative Multicenter-Studien in der Psychiatrie ermöglichen soll. Für das Gerät stellte das Thüringer Wissenschaftsministerium 10,1 Millionen Euro aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und der REACT-EU-Initiative bereit, wodurch die Kosten vollständig abgedeckt werden konnten.

Im Rahmen der REACT-EU-Initiative stellte die Europäische Kommission zusätzliche Mittel zur Verfügung, um die Folgen der Corona-Pandemie zu überwinden. Das Wissenschaftsministerium setzte diese Gelder gezielt für die Stärkung des Gesundheitswesens und die Beschaffung von Forschungsgroßgeräten am UKJ ein. Die Förderung des 7-Tesla-MRT mit Gesamtkosten von 10,1 Millionen Euro ist dabei die bislang bisher größte Einzelinvestition des Wissenschaftsministeriums in ein Forschungsgroßgerät. Noch nie zuvor wurde ein derart hoher Betrag für die forschungsbezogene Gebäudeinfrastruktur bereitgestellt.

Zum Welttag für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz am 28. April empfiehlt Dr. Daniele Bencivinni, Leiter des Arbeitsmedizinischen Zentrums der Zentralklinik Bad Berka (ZBB), mehr Sensibilität und Engagement für gesunde Arbeitsplätze. Dabei ginge es nicht um die in Diskussion befindliche Vier-Tage-Woche oder mehr Live-Balance bei so wenig Arbeit wie möglich. „Arbeit per se ist nicht gesundheitsschädlich, sondern ist sinnstiftend, kann glücklich machen und ist damit auch ein wichtiger Teil unseres Lebens. Entscheidend sind die Bedingungen und das Engagement der Unternehmen, Möglichkeiten zur Verbesserung zu erkennen und umzusetzen“, so der Arbeitsmediziner.

Arbeitsmediziner sind darauf spezialisiert, die Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeiter zu schützen, zu fördern und nachzusorgen. Dabei geht es z. B. um Gefährdungsbeurteilungen, allgemeine und personalisierte Arbeitsschutzmaßnahmen sowohl technischer, organisatorischer und zuletzt auch in persönlicher Form wie z.B. Impfungen bei der Tätigkeit im Gesundheitswesen oder bei Auslandsaufenthalten, Hautschutz, Gehörschutz, Atemschutz etc. und natürlich primärpräventiv auch um die Vermeidung von Gefahren an Arbeitsplätzen durch Schulungen, Beratungen zur gesundheitsfördernden Arbeitsgestaltung sowie die Früherkennung „Arbeitsbedingter Gesundheitsstörungen, die nicht erkannt und beseitigt, zu einem Verlust der Beschäftigungsfähigkeit führen können. Hohe Krankenstände sind oft kein Schicksal, sondern vermeidbar. Gesunde Mitarbeiter sind ein Gewinn für alle“, so Dr. Bencivinni.

Die gesetzliche Grundlage der betrieblichen Gesundheitsvorsorge

Aufgrund der sich ständig und rapide ändernden Arbeitsbedingungen hat die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin auf der Grundlage der gesetzlichen Verordnung im Dezember 2022 eine Arbeitsmedizinische Regel Veröffentlicht zur Durchführung einer „Ganzheitliche arbeitsmedizinische Vorsorge unter Berücksichtigung aller Arbeitsbedingungen und arbeitsbedingten Gefährdungen sowie der individuellen Wechselwirkung von Arbeit und physischer sowie psychischer Gesundheit“  womit auch die komplexen Wechselwirkungen, insbesondere auch im Hinblick auf die individuellen psychischen Belastungssituationen sowie auch auf bereits bestehende Erkrankungen oder Einschränkungen ganzheitlich eingegangen werden soll mit dem Ziel den betrieblichen Gesundheitsschutz und die individuelle Gesundheit der Mitarbeiter zu verbessern.

Das BGM effektive Möglichkeit zur Unterstützung der Gesundheitsvorsorge

Das zusätzlich in zahlreichen Unternehmen bereits seit mehreren Jahrzehnten eingeführte äußerst vielseitig gestaltbare „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)“ stellt eine zusätzliche freiwillige effektive Möglichkeit dar die Mitarbeitergesundheit zusätzlich zu fördern und zu verbessern.  Dabei agierten die „Health Manager“ als ein gutes Bindeglied zwischen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und den Betriebsabläufen.

„Dabei ergeben sich viele Themen die den Arbeits- und Gesundheitsschutz im weiteren Sinne betreffen, wobei hier mit ganzheitlichen bzw. strukturierten Konzepten der Gesundheitsförderung oft aber auch mit einfachen gesundheitsfördernden Maßnahmen „große“ Wirkungen erzielt werden können wie z.B. entlastende betriebsinterne Regelungen im Schichtmodell für besondere Gruppen, Schaffung von Kommunikationsmöglichkeiten zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten zur Beseitigung von Konflikten und zur Steigerung der Gratifikation und Anerkennung der Mitarbeiter, Anreize für gesundheitsförderndes Verhalten, Bewegungs- oder Entspannungsangebote (Rückenkolleg, Rückengymnastik, Yoga, MBSR, Resilienztraining, Walkingangebote, Massagen/physiotherapeutische Angebote gezielte Ernährungsberatungen und vieles mehr.

Außerdem gibt es – auch historisch bedingt – immer noch in einigen Bereichen sehr hierarchische Strukturen, Krankenhäuser mit eingeschlossen. In vielen Unternehmen haben die psychischen Belastungen enorm zugenommen“, so der Betriebsarzt.

Betreuung in arbeitsmedizinischen Zentren zur Gesundheitsvorsorge

Prävention hat messbare Auswirkungen auf die Anzahl der Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten. Auch kleinere und mittlere Unternehmen, die einen eigenen Betriebsarzt gesetzlich benötigen, könnten sich auch darüber hinaus zur Gesundheitsförderung ihrer Mitarbeiter in arbeitsmedizinischen Zentren betreuen lassen.

Die Arbeitsmedizin ist eine jüngere medizinische Disziplin und hat erste Verdienste verzeichnet, dass z. B. Berufskrankheiten beim Umgang mit Asbest oder im Bergbau verhindert wurden, indem Materialien verboten wurden oder eine Pflicht zum Tragen eines Atemschutzes eingeführt wurde. „Es gibt Modellrechnungen, die sagen: Jeder Euro, der in das Betriebliche Gesundheitsmanagement investiert wird, spart bis zu vier Euro an Folgekosten durch geringere Erkrankungen bei Mitarbeitern.

Die großen Unternehmen würden kein Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM, einführen, wenn es sich nicht lohnen würde. Damit lassen sich Fehlzeiten und Arbeitsunfähigkeitszeiten minimieren. Wenn man sich um die Mitarbeiter kümmert, dann nehmen die Fehlzeiten ab. Das ist nachgewiesen“, erklärt der Facharzt für Anästhesiologie und Arbeitsmedizin.

Gesundheitsvorsorge ist mehr als eine Obstschale auf dem Flur

Engagement für die Mitarbeiter sei aber nicht mit einer Obstschale auf dem Flur, das Wasser im Spender und der Massage einmal in der Woche getan. „Natürlich sind das alles gute Maßnahmen. Aber es geht ja noch weiter.

Die Umsetzung von präventiv wirksamen Ergonomie Mindeststandards sollte in allen Arbeitsbereichen zur Selbstverständlichkeit werden. Und aktiver Gesundheitsschutz des einzelnen Mitarbeiters mit Schaffung von Anreizen zu mehr gesundheitsfördernder Bewegung ist vorteilhafter als eine einzelne Massage. Die Gefährdungen heute gehen auch nicht nur von Chemikalien oder schlecht gesicherten Einrichtungen aus, unser Leben und auch unsere Arbeit ist sehr viel stressiger und komplexer geworden.

Für bessere Gesundheitsvorsorge muss sich die Arbeitsmedizin anpassen

Unsere beruflichen und privaten Aktivitäten haben sich verdichtet und wir müssen vieles in kürzerer Zeit verarbeiten, man bedenke auch die ständige selbst oder auch gesellschaftlich auferlegte ständige Erreichbarkeit. Auch hier kann ein Unternehmen mit konkreten Regelungen die Situation entschärfen. Hier muss auch die Arbeitsmedizin der Zukunft umdenken und ganz individuelle an die neue Arbeitswelt angepasste Lösungen anbieten“.

Für ihn ist sein Berufsfeld die richtige Entscheidung gewesen: „Die Interaktion mit Menschen macht mir Spaß. Mir gibt das ein gutes Gefühl, wenn ich langfristig und nachhaltig den Betrieben den Menschen dort helfen kann. Das einfachste Beispiel ist, wenn ich dafür sorgen kann, dass ein Gehörschutz getragen wird. Dann braucht niemand einen HNO-Arzt. Prävention ist besser als Therapie und auch risikoärmer, das erfordert Umdenken, insbesondere in unserer Gesellschaft mit einem sehr starren Verständnis und Konstrukt von Gesundheit, Krankheit und Glück.

Das Phänomen bei allen Problemen zunächst das Internet zu befragen, spiegelt die aktuelle gesellschaftliche Situation wider. Einerseits sehnen sich die Menschen nach mehr persönlichen Kontakten. Andererseits lösen die kleinen digitalen Helferlein bei vielen Usern Begeisterung aus. Chat – GPT ist nur das jüngste Beispiel dafür, welche Faszination die Künstliche Intelligenz (KI) hat.

Die KKH Kaufmännische Krankenkasse bietet seit Kurzem ihren ersten eigenen Chatbot für Fragen rund um die elektronische Patientenakte an. „Das Anbieten und Nutzen von Textrobotern steht nicht im Widerspruch zu persönlichem Service, sondern ist vielmehr eine sinnvolle Ergänzung“, meint die Ärztin Dr. Sonja Hermeneit. Sie analysiert für die Kasse Chatbots und andere neue Technologien unter medizinischen Gesichtspunkten. Eine Umfrage unter deren Versicherten habe bereits gezeigt, dass digitale Kommunikationskanäle immer beliebter werden: 43 Prozent halten es demnach für wahrscheinlich, in Zukunft für bestimmte Anliegen einen Chatbot zu kontaktieren. Bei den 18- bis 39- jährigen Versicherten ist es sogar jeder Zweite.

Für gesundheitliche Fragen gibt es viele Möglichkeiten, sich persönlich beraten zu lassen. Bei den Krankenkassen, in Arztpraxen oder Apotheken erhält man fachkundigen Rat. „Viele Menschen wollen sich aber in Ruhe selbst belesen und informieren, bevor sie in ein Gespräch gehen oder manchmal nur kurz prüfen, ob sie etwas aus einer medizinischen Beratung richtig in Erinnerung haben“, weiß Dr. Hermeneit aus eigener Erfahrung. Die große Menge an Suchergebnissen im Internet sei für Patientinnen und Patienten aber oft schwer einzuordnen. „Da wirken neue Technologien wie Chatbots verlockend, da sie die Fülle an Informationen scheinbar schnell und einfach zu Antworten zusammenfassen“, erklärt die Ärztin. Doch es sei Vorsicht geboten: Denn wie gut und zuverlässig die Antworten eines Textroboters sind, hängt davon ab, mit welchen Daten er trainiert wurde. Wichtig ist deshalb zu wissen, dass Chatbots zwar leicht verständliche Informationen und Handlungsempfehlungen liefern können, aber keine individuelle Diagnose erstellen können, geschweige denn einen daran anknüpfenden Therapieplan.

Persönlicher Service bedeute auch, die digitale Gesundheitskompetenz der Versicherten zu fördern, sagt die Ärztin. Patientinnen und Patienten müssten die Fähigkeit entwickeln, relevante Informationen zu filtern, zu verstehen und zu erkennen, wann es zusätzlich notwendig ist, Fachleute zu kontaktieren. Patientinnen und Patienten wollen selbstbestimmt mitentscheiden. Damit sie das in unserem komplexen Gesundheitssystem mit einer Vielzahl von Versorgungsangeboten tun können, müsse man sie individuell unterstützen. (tl)

Genau dieser Aufgabe stellte sich das Interventionsprojekt „Digitale Arbeit erfolgreich gesund gestalten (DAGG)“ der Ernst-Abbe-Hochschule (EAH) Jena und der AOK Plus – Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen (AOK Plus). Professorin Heike Kraußlach, Christina Nolte und Felix Wunderlich stellen das Projekt und seine Ergebnisse vor.

Das Vorhaben wurde vom 1. April 2020 bis zum 31. März 2023 von der AOK Plus gefördert, um mit vereinter Expertise eine Sensibilisierung für das Thema Gesunde Arbeit in Zeiten der Digitalisierung zu schaffen und gesunde Gestaltungsperspektiven für die digitale Arbeit in Thüringen zu entwickeln.

Hierfür hat das Projektteam eine thüringenweite Befragung durchgeführt und auf Grundlage der Studienergebnisse Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele für Unternehmen erarbeitet.

Pro und contra mobiles Arbeiten

Beispielsweise erlauben verbesserte Kommunikations- und Vernetzungstechnologien in vielen Branchen, verschiedene Tätigkeiten von zu Hause zu erledigen. Die Vorteile dieser Flexibilisierung bestehen für Unternehmen unter anderem in der Steigerung der Effizienz durch die optimierte Nutzung der Büroräumlichkeiten. Für Beschäftigte bietet die Flexibilisierung verschiedene Vorteile, beispielsweise durch die Einsparung von Kosten für den Arbeitsweg oder die Verbesserung der Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Aktivitäten. Eine zunehmende Anzahl empirischer Studien weist jedoch darauf hin, dass sich Beschäftigte nach digitalen Transformationsprozessen häufiger von steigender Arbeitsintensität, grenzenlosen Arbeitszeiten und neuen Überwachungsmöglichkeiten belastet fühlen. Dabei sind die Einflussfaktoren auf die physische und psychische Gesundheit vielfältig und können die Einzelne bzw. den Einzelnen unterschiedlich stark belasten.

Einfluss auf Tätigkeitsprofile

In Thüringen hat der Einfluss digitaler Transformationsprozesse gleichfalls Auswirkungen auf die Tätigkeitsprofile der Beschäftigten. Einerseits erfordern die veränderten Bedürfnisse des Arbeitsmarktes von den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern neue Qualifikationen und Kompetenzen. Andererseits stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Wandel der Arbeitsbelastungen aufzugreifen und sich den neuen Gesundheitsthemen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) zu stellen. Die Thüringer Unternehmenslandschaft mit einer überdurchschnittlich ausgeprägten Kleinteiligkeit des Mittelstands erschwert die Umsetzung von BGM im Freistaat zusätzlich.

Praxisleitfaden erschienen

Der im Rahmen des Interventionsprojektes DAGG entstandene Praxisleitfaden mit dem Titel: „Digitale Arbeit erfolgreich gesund gestalten – Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele für Unternehmen“richtet sich insbesondere an Thüringer Unternehmen, die sich konkrete Handlungsempfehlungen wünschen, um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten unter dem Einfluss der Digitalisierung zu erhalten sowie zu fördern und verfolgt das Ziel, Führungskräfte und Erwerbstätige für die Themen Gesunde Arbeit, Gesundheitskompetenz und gesundheitsbewusstes Verhalten zu sensibilisieren. Thüringer Unternehmen werden so dabei unterstützt, negative Auswirkungen der Digitalisierung auf die physische und psychische Gesundheit von Beschäftigten zu erkennen und die Chancen der digitalen Technologien konsequent zu nutzen.

Kontaktieren Sie das „Netzwerk Gesunde Arbeit in Thüringen“, wenn Sie Interesse am kostenlosen Praxisleitfaden „Digitale Arbeit erfolgreich gesund gestalten Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele für Unternehmen“ haben. Darüber hinaus kann Sie das Netzwerk bei der strukturierten Einführung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrem Unternehmen unterstützen sowie bei der Vernetzung innerhalb Thüringens. Außerdem haben Thüringer Unternehmen, die bereits ein ganzheitliches BGM erfolgreich etabliert haben, die Möglichkeit sich im Rahmen eines Zertifizierungsverfahrens für das „Thüringer Siegel für Gesunde Arbeit“ zu bewerben. Dieses Siegel kann Ihrem Unternehmen als Wettbewerbsvorteil dienen und Ihnen dabei helfen, die gesunden Arbeitsbedingungen weiter zu optimieren.

BGM hat Einfluss auf Erfolg der Transformation

Insgesamt hat ein modernes und nachhaltiges BGM einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg von Transformationsprozessen, denn gesunde und zufriedene Beschäftigte sind wertvolle Impulsgeber für Veränderungen im Unternehmen und sollten daher in die Veränderungsprozesse mit einbezogen werden. Daher ist es sinnvoll, Unterstützungsangebote in Form von Workshops, individuellen E-Learning Angeboten und externer Moderation in Anspruch zu nehmen, um Veränderungspotenzial im Unternehmen aufzudecken, die Beschäftigten in die Prozesse mit einzubeziehen und den Wandel im Unternehmen gesund zu gestalten.

Für eine strukturierte und gesundheitsförderliche Umsetzung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen, unterstützt Sie das „ZeTT – Zentrum Digitale Transformation Thüringen“ mit kostenfreien Angeboten. (EAH)

Weitere Informationen finden Sie unter https://www.eah-jena.de/