Um die Einhaltung der strengen Anlagegrundsätze nachvollziehbar zu machen, legt die EthikBank auf ihrer Webseite unter der Rubrik „Gläserne Bank“ jeden Kundenkredit, jede Kapitalmarktanlage und jede Beteiligung lückenlos offen. Damit setzt sie neue Standards im ethischen und ökologischen Banking. Im Unterschied zu konventionellen Banken macht sie die Verwendung der Kundeneinlagen durchgängig transparent.

Für ihre Kunden arbeitet die Bank mit einer Zwei-Marken-Strategie. In ihrer Heimatregion firmiert sie weiter als Volksbank Eisenberg, über die Grenzen Eisenbergs hinaus ist sie unter der Marke EthikBank bekannt. Was beide Marken eint, ist die ganzheitliche nachhaltige Ausrichtung ihres Bankgeschäfts. Dabei konzentriert sich die EthikBank auf die Themen, durch die sie eine größtmögliche Wirkung erzielen kann: Neben dem ökologischen Fußabdruck des Bankbetriebes kann das nachhaltige Finanzinstitut vor allem durch sein Kerngeschäft positiven Einfluss auf die Transformation hin zu mehr Klimaschutz ausüben.

Im eigenen Bankbetrieb will die EthikBank ihre Energie- und Ressourceneffizienz systematisch verbessern und emissionsbezogene Risiken minimieren. Sie erstellt jährlich eine CO2-Bilanz und leitet daraus konkrete strategische und operative Ziele zur Einsparung von Treibhausgas-Emissionen ab. Über den Stand der Zielerreichung und die ergriffenen Maßnahmen berichtet sie freiwillig jährlich in ihrem Nachhaltigkeitsbericht, den sie nach dem DNK-Standard erstellt.

In ihrem Kerngeschäft unterstützt die EthikBank sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen mit echten, nachhaltigen Finanzprodukten auf dem Weg zu einer klimafreundlicheren Lebens- und Arbeitsweise. Ihr Produktportfolio umfasst nachhaltige Girokonten, Geldanlagen und Kredite für Privatpersonen, Freiberufler, Vereine und gemeinnützige Organisationen sowie für kleine und mittelständische Unternehmen.

Mit ihrer Ökologischen Baufinanzierung hat die EthikBank auch den Deutschen Nachhaltigkeitspreis Produkte 2026 gewonnen. Der ÖkoBaukredit belohnt ökologisches Bauen mit speziellen Förderkonditionen in Form von Zinsabschlägen. Das Prinzip ist einfach: Je umweltfreundlicher eine Immobilie oder ein Modernisierungsprojekt ist, umso geringer sind die Kreditzinsen. Regenerative Energien und die Verwendung ökologischer Baustoffe honoriert die EthikBank jeweils mit einem zusätzlichen Förderbonus. Damit leistet der ÖkoBaukredit mehr als herkömmliche Förderprogramme: Er beschränkt sich nicht nur auf Energieeffizienz, sondern belohnt auch den besten Weg dorthin.

„Wir freuen uns sehr über diese Anerkennung“, sagt Katrin Spindler, Vorständin der EthikBank. „Wir wollen Menschen ermutigen, in klimafreundliche, zukunftsfähige Gebäude zu investieren und bieten deshalb bewusst Zinsvorteile für ökologisches Bauen oder die energetische Sanierung von Bestandsimmobilien. So wird klimafreundliches Bauen und Sanieren finanziell attraktiver und für mehr Menschen realisierbar.“

Das bestätigt auch die Fachjury des Deutschen Nachhaltigkeitspreises: „Mit ihrer Ökologischen Baufinanzierung unterstützt die EthikBank aktiv private Bauherren und Bauherrinnen bei der Umsetzung nachhaltiger Projekte. Sie trägt damit dazu bei, die Nachfrage nach klimaschonenden Bauweisen zu erhöhen und den Wandel im Gebäudesektor zu beschleunigen.“

Die doppelte Auszeichnung der EthikBank mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2026 zeigt, dass nachhaltige Finanzierungen einen echten Hebel für den Klimaschutz darstellen – und dass Banken eine aktive Rolle bei der Gestaltung einer zukunftsfähigen Wirtschaft übernehmen können.

Das ThEx und das Kammernetzwerk Unternehmensnachfolge begleiten Sie kostenfrei in diesem Prozess – mit praxisnaher Unterstützung, individueller Beratung und einem breiten Netzwerk. Wir helfen Ihnen, den Übergang frühzeitig und strukturiert vorzubereiten: von der gezielten Vermittlung von Unternehmen, die eine Nachfolge suchen, über die rechtliche und finanzielle Orientierung bis hin zu spezialisierten Workshops.

Lernen Sie von erfolgreichen Praxisbeispielen und profitieren Sie vom Austausch mit Unternehmerinnen und Unternehmern, die den Nachfolgeweg bereits gegangen sind. So erhalten Sie wertvolle Einblicke, bauen Kontakte auf und gewinnen Sicherheit für Ihre eigenen Entscheidungen.

Wenn Sie darüber nachdenken, ein Unternehmen zu übernehmen, dann ist die Roadshow Unternehmensnachfolge am 25.11.2025 genau das Richtige für Sie! Im Rahmen der kostenfreien Veranstaltungsreihe erhalten Sie einen kompakten Überblick, Erfahrungsberichte aus der Praxis und die Möglichkeit zum direkten Austausch mit Expertinnen und Experten zu individuellen Fragen – von steuerlichen Aspekten über Finanzierungsmöglichkeiten bis hin zur Rolle als neue Geschäftsführung. Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie auf der Veranstaltungsseite unter: www.thex.de/event.

Ergreifen Sie die Gelegenheit, ein bestehendes Fundament zu übernehmen und es mit Ihrer Vision weiterzuentwickeln. Mit der richtigen Unterstützung wird die Nachfolge zum Startpunkt für Innovation, Wachstum und unternehmerischen Erfolg. Das Thüringer Zentrum für Existenzgründungen und Unternehmertum (ThEx) ist Ihr zentraler Ansprechpartner in Thüringen, wenn Sie eine Unternehmensnachfolge vorbereiten oder durchführen möchten. Hier erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle vom Freistaat geförderten Unterstützungs- und Vernetzungsangebote. Das ThEx wird vom Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Landwirtschaft und Ländlichen Raum (TMWLLR) aus Mitteln der Europäischen Union – Europäischer Sozialfonds – gefördert.

Frau Höring, wenn man über den öffentlichen Personennahverkehr im Ilm-Kreis spricht, kommt man an Ihrem Unternehmen nicht vorbei. Stellen Sie uns die IOV Omnibusverkehr GmbH Ilmenau bitte kurz vor. Welcher Philosophie sehen Sie sich verpflichtet?

Die IOV ist ein kommunales Verkehrsunternehmen. Wir erbringen mit 63 Bussen und über 150 Mitarbeitenden den Linienverkehr im Ilm-Kreis. Dabei planen, gestalten und organisieren wir diese Dienstleistung für den Landkreis. In unserer eigenen Werkstatt warten und reparieren wir unsere Fahrzeugflotte. Wir bilden junge Menschen in vier Ausbildungsberufen aus und qualifizieren zukünftige Mitarbeitende zum Busfahrenden in einer Festanstellung. Uns ist wichtig, dass wir nicht nur ein zuverlässiges Angebot für unseren Ilm-Kreis schaffen, sondern auch ein attraktiver Arbeitgeber sind. Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sind uns sehr wichtig, daran arbeiten wir stetig. Denn nur als Team und als Einheit kann man Stärke schaffen. Ohne unsere engagierten und motivierten Kollegen würde es nicht funktionieren. Dass genau das klappt, macht mich sehr stolz!

IOV ist jetzt über 30 Jahre am Markt. Haben Sie einige interessante Daten und Fakten für uns? Was kommt beispielsweise im Jahr an Verkehrsleistungen zusammen?

Wir umrunden mit unseren 3,7 Millionen Fahrplankilometern rund 92-mal die Welt pro Jahr. Auf 27 Regionalbus- und 7 Stadtbuslinien bedienen wir über 600 Haltestellen. Reiht man unsere 63 Fahrzeuge aneinander kann man einen 800m-Lauf durchführen. Übrigens: Unsere schnellen IOV-Kollegen haben zur IEK-Team-Challenge dafür rund 3 Minuten benötigt.

Aus den Nahverkehrsunternehmen kommen immer wieder Klagen über unzureichende Finanzierung und Fachkräftemangel. In manchen Regionen mussten sogar schon Angebote ausgedünnt werden. Wie sieht es bei IOV mit der Fachkräftesituation aus?

Fehlende Arbeitskräfte, hohe Krankenstände und unsichere Finanzierungsplanungen belasten unsere Branche stark. Wir nutzen verschiedene Möglichkeiten, um neue Kollegen zu gewinnen. Das ist die größte Herausforderung. Dieser treten wir durch die stetige Qualifizierung zukünftige Fahrender in sehr guter Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit entgegen. Darüber hinaus ist es essenziell, dafür Sorge zu tragen, dass das Arbeitsklima motivierend und wertschätzend ist. Hierbei spielt die Mitarbeitergesundheit eine bedeutende Rolle – mit gesunden Mahlzeiten, arbeitgeberfinanzierten Benefits und Sportangeboten, wie Hansefit, versuchen wir natürlich die Mitarbeiterbindung zu stärken, aber auch eine gesundheitsvorsorgende Wirkung zu erzielen.

Als regionales Unternehmen stehen Sie auch in einer gesellschaftlichen Verantwortung in Ihrem Gebiet. Wie nehmen Sie die wahr?

Wir unterstützen regionale Vereine, vor allem im sportlichen und karnevalistischen Bereich – besonders gern, wenn es um die Förderung von Kindern und Jugendlichen geht. Ehrenamt ist unerlässlich für unsere Gesellschaft und die Teilhabe. Deshalb ist es uns ein Bedürfnis, hier zu helfen und mit unserer Hilfe, danke zu sagen. Weiterhin veranstalten wir Events oder stellen für diese spezielle Verkehrsangebote zur Verfügung. Wir engagieren uns seit vielen Jahren im Bereich Verkehrssicherheit und Schulwegsicherheit gemeinsam mit unseren Schulen und der Verkehrswacht und bieten hier verschiedene Angebote an.

Dem modernen Nahverkehr gehört die Zukunft, sagt man gern. Aber wie sieht der Nahverkehr der Zukunft aus? Wie ist Ihr Unternehmen dafür aufgestellt?

Der Nahverkehr der Zukunft darf und muss individueller und anpassungsfähiger sein. Wir leben in einer sehr schnelllebigen Zeit, die von Forschung und Fortschritt sowie Digitalisierung und Veränderung geprägt ist. Gandhi sagte, setze deine Ziele groß genug und die Umstände werden sich nach deinen Zielen richten. Mein persönliches Wunschziel: In 10 bis 15 Jahren gibt es einen integralen Takt, mit leicht merkbaren Taktzeiten, Systemanschlüssen und schnellen Verbindungen in Thüringen sowie einen Angebotsaufbau auf Hauptachsen und landesbedeutsamen Linien. Das Hauptnetz wird durch ein individuelles Angebot aus verschiedenen Verkehrsmitteln (on-Demand, autonomes Fahren, Carsharing, Fahrrad) im Nebennetz und für die „erste oder letzte“ Meile ergänzt und sorgt für eine verzahnte öffentliche Mobilität für Jedermann und -frau.