Besonders das Gasnetz – über Jahrzehnte aufgebaut und zuverlässig – bietet enormes Potenzial: Mit überschaubarem Aufwand lässt es sich für den Transport von Wasserstoff umrüsten. Diese Transformation macht aus einem fossilen System eine tragende Säule der künftigen Wasserstoffwirtschaft – und eröffnet Industrie, Netzbetreibern und Investoren neue Perspektiven für nachhaltiges Wachstum.

Allgemeine Infos zum Projekt

Die Thüringer Anbindungsleitung 437 (kurz TH2AL 437) ist Teil des deutschlandweiten Wasserstoff-Kernnetzes, das am 22. Oktober 2024 von der Bundesnetzagentur genehmigt wurde. Bis 2032 entsteht daraus das größte Wasserstoffnetz Europas – ein wichtiger Baustein für das klimaneutrale Energiesystem der Zukunft.

Im Rahmen dieses Projekts wird die bestehende Erdgasleitung 437 des Netzbetreibers Ferngas auf den Transport von Wasserstoff umgerüstet. Der Vorteil liegt darin, dass die Umrüstung deutlich kostengünstiger ist als ein Neubau. Ein weiterer Vorteil sind bei einer Umwidmung bestehender Systeme die einfacheren Genehmigungsverfahren, sodass die Projekte schneller umsetzbar sind. Für neu zu bauende Leitungen können allerdings gegebenenfalls Planfeststellungsverfahren erforderlich sein.

Bis 2027 soll die 74 Kilometer lange Pipeline mit Wasserstoff in Betrieb genommen werden. Vom Norden aus Bad Lauchstädt kommend, versorgt sie dann unter anderem den thüringischen Hochtechnologiestandort Jena und sein Heizkraftwerk. Die Leitung ist bidirektional ausgelegt, was bedeutet, dass das Gas beziehungsweise der Wasserstoff in beide Richtungen transportiert werden kann. Dadurch kann sie flexibel in die Netzsteuerung eingebunden werden und beispielsweise den Gasspeicher in Bad Lauchstädt im Sommer befüllen und im Winter aus ihm beziehen.

Im Süden bindet die TH2AL 437 an das FLOW-System an, welches als horizontale Hauptachse die künftige Wasserstoffversorgung im Freistaat Thüringen sichern soll. Mit einem Nenndurchmesser von 600 Millimetern und einem derzeit geplanten Druck von 63 bar kann die Ferngas-Leitung so viel Energie transportieren wie einem Leistungsäquivalent von vier bis fünf modernen Atomkraftwerken entspricht.

Vorbereitungen haben begonnen

Mit der Genehmigung des Wasserstoff-Kernnetzes fiel der offizielle Startschuss – auch beim Netzbetreiber Ferngas begannen daraufhin die konkreten Vorbereitungen. Rund 60 Prozent der 9.040 Leitungskilometer, aus denen sich das Kernnetz zusammensetzt, sind sogenannte Umstellungsleitungen. Dazu sollen Gasleitungen, die bisher mit Erdgas betrieben wurden, für Wasserstoff genutzt werden – das spart Ressourcen und die Eingriffe in die Umwelt werden deutlich reduziert.

Die Umstellung auf Wasserstoff erfolgt in enger Abstimmung mit Sachverständigen gemäß der Gashochdruckleitungsverordnung und folgt einem klar strukturierten Ablauf:

1. Dokumentationsprüfung
2. Leitungsinspektion
3. Technische Anpassung
4. Behördliche Genehmigung
5. Begasung mit Wasserstoff

Leitungsinspektion

In diesem Artikel geht es um die Inspektion von Transportleitungen aus Stahl. Grundvoraussetzung für eine Wasserstoffumstellung ist die technische Eignung des Systems. Für jede umzustellende Leitung wird ein individuelles Pflichtenheft erstellt, das alle sicherheitsrelevanten Prüf- und Anpassungspunkte enthält. Dazu zählen auch Laboranalysen – etwa stichprobenartige Untersuchungen von Umfangsnähten oder Werkstoffproben.

Der Wandel hin zu einer treibhausgasarmen Wirtschaft ist mit tiefgreifenden Veränderungen verbunden. Für viele Unternehmen, insbesondere im energie- und materialintensiven Mittelstand, bedeutet dies die Notwendigkeit, bestehende Prozesse zu überdenken und neue Technologien zu implementieren. Gezielte Investitionen in Energieeffizienz, Materialeinsparung und erneuerbare Energien können nicht nur Kosten senken, sondern auch neue Marktchancen erschließen – vorwiegend im Bereich „grüner“ Produkte und Dienstleistungen.

Gleichzeitig zeigen Szenarioanalysen, dass die wirtschaftliche Entwicklung Thüringens maßgeblich davon abhängt, wie erfolgreich die Dekarbonisierung gemanagt wird. Es gibt Branchen, wie beispielsweise die Grundstoffindustrie, Zementindustrie und die Chemieindustrie, die oftmals prozessbedingte CO₂-Emissionen haben und ihre Produktionsprozesse viel tiefgreifender ändern müssen. Andere Branchen, vor allem das verarbeitende Gewerbe, können hier leichter Potenziale heben. „Die Unternehmen müssen befähigt werden, ihren eigenen Weg zur Dekarbonisierung zu definieren“, so Michael Schenk, zuständiger Projektleiter bei der Thüringer Energie- und GreenTech-Agentur (Thega).

Thüringer Energieagentur als Partner

Als Ansprechpartner für Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft sowie Energie- und Materialeffizienz nimmt die Thega eine Schlüsselrolle in diesem Transformationsprozess ein. Im Auftrag der Landesregierung bündelt sie Fachwissen zu allen relevanten Themen rund um Energieeffizienz, erneuerbare Energien, nachhaltige Mobilität und Klimaschutz. Sie berät Kommunen, Unternehmen und Bürger anbieter- und marktneutral und unterstützt sie dabei, konkrete Maßnahmen zur Reduktion von CO₂-Emissionen zu identifizieren und umzusetzen.
Mit der neu geschaffenen Kompetenzstelle „Dekarbonisierung der Wirtschaft“ baut die Thega ihr Beratungsangebot gezielt aus. Ziel ist es, Unternehmen praxisnah zu unterstützen, Wissen zu vernetzen und innovative Lösungen gemeinsam zu entwickeln.

Kostenlose Erstberatung für Thüringer Unternehmen

„Unsere Beratungen sind kostenfrei und ausschließlich Erstberatungen“, erklärt Schenk. „Wir wollen damit den Markt für Berater, Fachplaner und andere Akteure bereiten.“ Wichtig zu wissen: Die Beratung erfolgt unabhängig und wird aus Mitteln der Europäischen Union, des Thüringer Umweltministeriums und des Thüringer Wirtschaftsministeriums finanziert.

Im Fokus stehen dabei folgende Punkte:

• Analyse der aktuellen Energie- und Materialverbräuche im Unternehmen
• Identifikation von Einsparpotenzialen und konkreten Maßnahmen für Dekarbonisierung
• Hinweise zu passenden Förderprogrammen und Tools
• Unterstützung bei der Planung und Umsetzung erster Schritte auf dem Weg zur Klimaneutralität

Wie ist der Ablauf?

Der Ablauf ist unkompliziert: „Nach Ausfüllen eines kurzen Online-Fragebogens (www.thega.de/unternehmen) erfolgt ein telefonisches Erstgespräch mit einem ThEGA-Experten. Bei Bedarf folgt eine vertiefende Vor-Ort-Beratung. Im Anschluss erhalten Unternehmen einen individuellen Beratungsbericht mit Empfehlungen und Priorisierung der nächsten Schritte. Die Umsetzung der Maßnahmen bleibt dabei stets freiwillig und ohne Verpflichtungen für das Unternehmen“, erläutert Schenk.
Ergänzend bietet die ThEGA Workshops zur CO₂-Bilanzierung an und stellt das Tool „ecocockpit“ zur Verfügung, mit dem Unternehmen ihre Emissionen erfassen und gezielt reduzieren können.

Unser Fazit

Die Dekarbonisierung ist ein strategischer Prozess, ein langfristiger und dauerhafter, betont Schenk. „Die Entscheidungen müssen Top-down in die Unternehmen getragen werden.“
Unternehmen, die sich für eine kostenfreie Erstberatung interessieren, finden alle Informationen und Kontaktmöglichkeiten direkt bei der Thega. (tl)

www.thega.de/unternehmen

Arbeitsmarkt im Wandel: Automatisierung und Klimaschutz als Treiber

Mehr als jeder dritte Arbeitsplatz in Deutschland ist laut EFI potenziell automatisierbar. Besonders betroffen sind Berufe im verarbeitenden Gewerbe, das auch in Thüringen eine wichtige Rolle spielt.

Gleichzeitig sind viele Jobs umweltschädlich und durch die Dekarbonisierung gefährdet. Die Folge: Es entstehen neue Berufsbilder, während andere verschwinden. Studien zeigen, dass die Digitalisierung zwar nicht zu einem massiven Beschäftigungsabbau führen wird, wohl aber zu tiefgreifenden strukturellen Verschiebungen.

Neue Chancen durch Innovation und Qualifizierung

Die wichtigste Ressource im Wandel sind qualifizierte Fachkräfte. Der Bedarf an IT- und Datenkompetenzen wächst rasant – doch der Fachkräftemangel bremst die Transformation. Bis 2040 könnten in Deutschland bis zu 663.000 IT-Fachkräfte fehlen. Für Thüringen bedeutet das: Bildung, Weiterbildung und Quereinstieg müssen gezielt gefördert werden. Die Mobilität der Beschäftigten – etwa durch Umschulungen und flexible Arbeitsmodelle – wird zum Schlüssel, um den Strukturwandel sozial abzufedern und neue Beschäftigung zu schaffen.

Effizienter Klimaschutz durch einheitlichen CO₂-Preis

Die EFI-Kommission fordert, den Klimaschutz effizienter zu gestalten – etwa durch einen sektorübergreifend einheitlichen CO₂-Preis. Das schafft Planungssicherheit für Unternehmen und setzt gezielte Anreize für Innovationen im Bereich grüner Technologien. Gerade für den Mittelstand in Thüringen eröffnet das Chancen, sich als Vorreiter für nachhaltige Geschäftsmodelle zu positionieren.

Politik muss Rahmenbedingungen schaffen

Um den Wandel erfolgreich zu gestalten, braucht es laut EFI mutige politische Entscheidungen. Nach Ansicht der Experten sind dies:

• Ausbau der digitalen Infrastruktur und Förderung von Datennutzung
• Stärkere Unterstützung für Forschung und Entwicklung in digitalen & grünen Technologien
• Förderung von Weiterbildung und Beschäftigungsmobilität, auch branchenübergreifend

Effiziente und einheitliche Klimaschutzinstrumente

Der Freistaat Thüringen kann vom Strukturwandel profitieren, wenn Innovation, Qualifizierung und nachhaltiges Wirtschaften konsequent gefördert werden, so das Fazit der Expertenkommission. Digitalisierung und Dekarbonisierung sind kein Risiko, sondern eine Chance – vorausgesetzt, Politik und Wirtschaft handeln jetzt entschlossen. (tl)

Das Projekt folgt dabei den Vorgaben des Bundesgesetzes zur Wärmeplanung und soll klären, wie Gotha künftig auf Fernwärme, Nahwärme oder dezentrale Lösungen wie Wärmepumpen setzt. Oberbürgermeister Knut Kreuch betont: „Gemeinsam mit unseren Stadtwerken wollen wir eine zukunftsfähige und kosten günstige Lösung zur klimafreundlichen Wärmeversorgung finden.“

Die Rolle der Baugesellschaft Gotha mbH

Als größter Wohnungsvermieter der Stadt Gotha bewirtschaftet das kommunale Wohnungsunternehmen rund 4.200 Wohnungs- und Gewerbeeinheiten. Davon werden bisher 3.658 Einheiten mit Fernwärme versorgt. Damit ist die Baugesellschaft größter Kunde der Stadtwerke ENERGIE und spielt eine Schlüsselrolle für die Umsetzung der Wärmewende.

Die geplante Dekarbonisierung des Fernwärmenetzes – aktuell 50 Kilometer lang – betrifft schon jetzt zu einem nicht unerheblichen Anteil die Bestandsgebäude der Baugesellschaft. Im Rahmen der anstehenden Wärmeplanung gibt es intensive Gespräche zur Erweiterung des Fernwärmenetzes, da dieses Medium als vielversprechende Option zur Reduktion von Treibhausgasemission im Gebäudesektor gilt.

Bürgerbeteiligung und nächste Schritte

Der Wärmeplan soll bis 2025 vorliegen und umfasst vier Phasen: Bestandsanalyse, Potenzialbewertung erneuerbarer Energien, Zielszenarien und Umsetzungsstrategie. Die Bürger werden aktiv eingebunden, etwa durch Informationsveranstaltungen gemein sam mit der Stadt.

Mit der iKWK-Anlage und der zügigen Erarbeitung der kommunalen Wärmeplanung setzt die Gothaer Stadtwerke ENERGIE Maßstäbe für die kommunale Wärmewende in Thüringen. Die Projekte zeigen, wie Klimaschutz und kommunale Daseinsvorsorge verein bar sind.

Zusammenarbeit über Kreisgrenzen hinweg zahlt sich aus. Das ist der Gedanke, der hinter dem sogenannten Regionalmanagement steckt. Besonders in strukturschwachen Räumen sollen so Synergien gehoben werden. Neben einer Landesförderung können sich die Beteiligten auch für bundesweite Projekte bewerben. Im Falle des Regionalmanagements Nordthüringen ist eine solche Bewerbung jetzt erfolgreich gewesen.

Einen Förderbescheid in Höhe von rund 450.000 Euro für das Projekt „Nordthüringen regenerativ“ nahmen Antje Hochwind-Schneider, Landrätin des Kyffhäuserkreises und Harald Zanker, zu diesem Zeitpunkt noch Landrat des Unstrut-Hainich-Kreises, auch stellvertretend für Matthias Jendricke (SPD), Landrat des Landkreises Nordhausen, in Berlin von Bundesministerin Klara Geywitz entgegen. Als eine von 13 Regionen deutschlandweit wurde Nordthüringen für eine Förderung über das Bundesprogramm für Strategische Regionalentwicklung (RegioStrat) ausgewählt.

Als ehemaliger Kali-Standort ist Nordthüringen bis heute stark vom wirtschaftlichen Strukturwandel der 90er Jahre geprägt. Gleichzeitig bietet die Region große Potenziale im Bereich der erneuerbaren Energien; für den Ausbau der Windenergie sieht die Landesplanung entsprechend hohe Flächenziele vor.

Die Region selbst zieht jedoch aus dem bisherigen Ausbau wenig direkte Vorteile, was zu einer geringen Akzeptanz in der Region führt. Mit dem landkreisübergreifenden Projekt „Nordthüringen regenerativ“ soll perspektivisch die Wertschöpfung aus der Erzeugung von Energie aus Wind und Sonne stärker in der Region selbst gehalten werden. Die verfügbaren und infrastrukturell gut angebundenen Industrie- und Gewerbe(groß)flächen sollen eine Aufwertung erfahren, Neuansiedlungen begünstigt, Unternehmen bei der Dekarbonisierung unterstützt und der Transformationsprozess zu mehr Klimaschutz und nachhaltigem Wirtschaften in der Region Nordthüringen vorangetrieben werden.

Im Rahmen der Erarbeitung eines strategischen Regionalentwicklungskonzeptes sollen in den kommenden zwei Jahren Pilotregionen identifiziert werden, in denen alternative Ansätze zur Erzeugung, Speicherung und Nutzung erneuerbarer Energien geplant und umgesetzt werden. Eine zentrale Rolle wird dabei das Thema (grüner) Wasserstoff als Schlüsseltechnologie zur Dekarboniserung spielen.

Die Landkreise Kyffhäuserkreis, Landkreis Nordhausen und Unstrut-Hainich-Kreis arbeiten bereits seit 2017 im Rahmen des gemeinsamen Regionalmanagements zusammen. Auf diese Struktur bauen die Landkreise nun mit dem Projekt „Nordthüringen regenerativ“ auf. (tl)

In einem vielfältigen Programm präsentierten sich die Thüringer Ingenieurwissenschaften: Neben Vorträgen, in denen verschiedene Projekte aus Forschung und Lehre einen Einblick gewährten, konnte sich der wissenschaftliche Nachwuchs in einem Pitchwettbewerb beweisen. Abgerundet wurde das Programm durch eine Posterpräsentation und eine Ausstellung von Kooperationspartnern. Leitend blieb die kooperative Ausrichtung der Ingenieurwissenschaften, die auch ein Markenkern der Allianz Thüringer Ingenieurwissenschaften darstellt.

Die Allianz THÜRING ist ein Bündnis aus sieben Thüringer Hochschulen mit ingenieurwissenschaftlichen Studiengängen, das es sich zu Aufgabe gemacht hat, die Bekanntheit der Ingenieurwissenschaften in der Öffentlichkeit zu steigern und junge Menschen für das Studium der Ingenieurwissenschaften zu begeistern. Neben der Allianz THÜRING unterstützte die Thüringer Ingenieurkammer das Organisationsteam der Hochschule Schmalkalden bei der Umsetzung des Tages, zum Beispiel bei der Bewertung der Pitches.

Um was es geht

In seiner Begrüßungsrede wies Professor Gundolf Baier, Präsident der HSM und Sprecher der Allianz THÜRING, auf die verschiedenen Herausforderungen unserer Gegenwart hin, auf welche die Ingenieurwissenschaften innovative Antworten finden müssten und würden: Neben der Demographie seien dies die Digitalisierung und Dekarbonisierung. Gerade anhand der letzten Aspekte würden die Potenziale der Ingenieurwissenschaften deutlich: Techno- und ökologische Transformationsprozesse prägten bereits heute unseren Alltag von der Kommunikation über Behördengänge bis hin zu Einkäufen, und würden dies in Zukunft immer stärker tun. Darüber hinaus spielten die Entwicklungen auch eine immer größere Rolle für die Wirtschaft und den Standort Deutschland.

Stellenangebote

• Leitung Rechenzentrum
• Mitarbeiter:in Zentrale Dienste (m/w/d)
• BISS – Berufsausbildungsintegrierendes Studium Schmalkalden im Bereich Maschinenbau
• … und viele mehr

Throwback

Schmalkalder TecTalks

Zu Gast war Dr. Denis Dontsov von der Firma SIOS aus Ilmenau, die sich mit der Herstellung von hochpräzisen Interferometern befasst, also Geräten, welche die Frequenz von Wellenlängen als Maß für Präzisionsmessungen nutzen. Das Unternehmen entwickelt Präzisionsmessgeräte für die Kalibrier- und Nanomesstechnik zur Messung von Länge, Winkel, Schwingung, Geradheit, Masse, Kraft und anderen Messgrößen mit höchster Auflösung und geringer Messunsicherheit. Neben der eigentlichen Vermessung und der Vermeidung physikalischer Effekte wie dem Abbefehler sind die Herausforderung die unterschiedlichen Größenordnungen der Anwendungsumgebungen, die zwischen äußerst kleinen Formaten bis hin zu 15 Meter langen Apparaturen reichen. Hier müssen also jeweils individuelle Lösungen gefunden werden.

Herr Minister, Sie haben gerade Ihre Sommertour absolviert, ebenso wie Ihr Staatssekretär Carsten Feller. In beiden Fällen ging es um Zukunftsthemen. Ich nehme an, dass Sie sich schon mal zu Ihren Eindrücken ausgetauscht haben. Wie fällt Ihr Fazit aus?

Energiepreise, Fachkräftemangel, globale Lieferprobleme und die Transformation zur Klimaneutralität waren die beherrschenden Themen in den Unternehmen. Es gibt enormen Investitionsbedarf und viel Unsicherheit. Aber die Betriebe haben sich diesen Herausforderungen längst gestellt, arbeiten an neuen Lösungen, organisieren beispielsweise ihre eigene CO2- neutrale Energieversorgung. Es ist bemerkenswert, wie viel Kreativität und Zukunftswille hier sichtbar werden. Mir wurde immer wieder auf den Weg gegeben, auf Bundesebene für mehr Planungssicherheit zu sorgen. Neue Belastungen, Vorgaben und Regulierungen – noch dazu oft über die europäischen Standards hinaus – müssen unterbleiben, weil sie die Wettbewerbsfähigkeit zusätzlich beeinträchtigen. Ich teile und unterstütze die klare Forderung an Bund und Land nach einer Atempause. Wir sollten uns jetzt auf Transformation und Klimaschutz konzentrieren, anderes muss aufs Minimum reduziert werden oder besser zunächst zurückstehen.

Nehmen wir einmal an, Sie hätten einen Schulaufsatz zu schreiben, Thema: mein schönstes Ferienerlebnis. Also im übertragenen Sinn: Was würden Sie als prägendstes Erlebnis Ihrer Sommertour beschreiben?

Das ist jetzt vielleicht nicht ganz neu, aber die Erfahrung, wie viele „Hidden Champions“ wir in Thüringen haben, wie viele Firmen es in Handwerk und Industrie gibt, die sich mit klugen Ideen und innovativen Produkten in Thüringen und auf umkämpften Märkten behaupten, das fasziniert mich jedes Mal wieder. Und das ist auch bei meiner Sommertour wieder so gewesen. Ich denke da zum Beispiel an Firmen wie Adtran in Meiningen, Feintool in Jena, CBV Blechbearbeitung in Laasdorf oder Prinz Thermotechnik in Waltershausen, um nur einige Beispiele zu nennen.

Es drängt sich die Frage auf, weshalb solche Sommertouren überhaupt durchgeführt werden. Sie sind ja auch sonst oft in Thüringer Unternehmen unterwegs. Wo liegt der Erkenntnisgewinn?

Sie haben Recht, ich bin tatsächlich das ganze Jahr über auf Tour. So gesehen geht es bei einer Sommertour darum, in besonderer Weise und konzentriert auf Themen und Firmen aufmerksam zu machen. Der Vorteil ist, dass das übergreifende Motiv schon im Vorfeld feststeht und die Betriebe entsprechend ausgesucht werden. Mir ist wichtig, fortlaufend ein direktes und unverstelltes Bild der Wirklichkeit zu bekommen und ansprechbar zu sein. Deshalb lege ich großen Wert darauf, regelmäßig mit Geschäftsführern, aber selbstverständlich auch mit Betriebsräten im Austausch zu sein. Glauben Sie mir, die Erfahrungen und Erkenntnisse fließen direkt in die Arbeit meines Ministeriums ein. Ich lerne immer wieder dazu, um zukünftig Verfahren zu entbürokratisieren, Förderrichtlinien anzupassen oder um Hilfestellung für ein konkretes Unternehmen geben zu können.

Wie haben wir uns das eigentlich vorzustellen: Nach welchen Kriterien werden die Besuchsstationen einer solchen Sommertour ausgewählt? Wie repräsentativ kann das dadurch entstandene Bild für einen Minister überhaupt sein?

In diesem Jahr waren verschiedene Kammern in die Vorbereitung der Tour eingebunden, die Auswahl der Firmen ist dort erfolgt, unter anderem nach einem Kriterium wie Unternehmensgröße. Das war sehr hilfreich, für die Unterstützung auch an dieser Stelle nochmal herzlichen Dank. Es war mir genauso wichtig zu hören, was der Handwerker mit einem Angestellten zu sagen hat wie das Großunternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten. Es geht dabei nicht in erster Linie um Repräsentativität – ein festes Gesamtbild baut sich ohnehin erst über viele Besuche und Vor-Ort-Termine im Laufe von Wochen und Monaten auf. Vielmehr geht es darum, aus erster Hand zu erfahren, wo den Unternehmen der Schuh drückt, besser noch, wie deren Lösungsansätze exemplarisch für andere sein können.

Wenn man die Medien betrachtet, dann wird dort überwiegend ein düsteres Bild der deutschen Wirtschaft gezeichnet. Welche Probleme sind von den Unternehmen an Sie herangetragen worden?

Ich halte nichts von einer Untergangsstimmung, aber ja, die Lage ist extrem angespannt. Energiepreise, Inflation, schwindende Kaufkraft, Fachkräftemangel, Transformation sind die beherrschenden Themen. Aber auch die überbordende Bürokratie wurde immer wieder beklagt. Oft höre ich die bange Frage: Wie kann die Transformation in Deutschland gelingen, ohne die industrielle Basis des Standorts und seine Wettbewerbsfähigkeit zu beschädigen? Mein Appell an die Bundesebene: Unternehmen brauchen verlässliche Rahmenbedingungen, niedrigere Netzentgelte und verlässliche, kostengünstige Energieversorgung mit grüner Energie. Gute Rahmenbedingungen sind besser als Förderprogramme, die Unternehmen wollen nicht auf Geldgeschenke angewiesen sein, sondern eine verlässliche Perspektive haben. Dennoch, wir brauchen auch weiterhin Förderinstrumente, die den Unternehmen helfen, die enormen Kosten der Dekarbonisierung zu stemmen. Dazu zählt für mich ein Industrie- oder Brückenstrompreis, der aber nur dann eingeführt werden darf, wenn der Mittelstand gleichzeitig entlastet wird. Nötig sind gezielte Förderinstrumente auf Bundesebene, die die Unternehmen dabei unterstützen, in erneuerbare Energien und effizientere Verfahren und Produkte zu investieren. Allein in Thüringen sind dafür bis 2045 nach Hochrechnungen unserer Dekarbonisierungsstudie jährlich bis zu 380 Millionen Euro erforderlich. Das ist eine gewaltige Herausforderung. Wir bieten in Thüringen neben günstigen Krediten Förderung über die Gemeinschaftsaufgabe GRW, über das Programm InnoInvest oder über den Dekarbonisierungsbonus.

Welche Botschaft konnten Sie den Unternehmen mitgeben?

Wir stehen an der Seite der Unternehmen. Beim Jahresempfang der IHK Ostthüringen hat der sonst sehr kritische Präsident Dr. Ralf-Uwe Bauer das Vorgehen des Landes und speziell des Wirtschaftsministeriums in höchsten Tönen gelobt, ungewöhnlich, aber wohltuend. Das Land macht seine Hausaufgaben. Wir haben aus dem Sondervermögen des Landes ein Hilfspaket für die Wirtschaft im Umfang von 230 Millionen Euro geschnürt. Darin sind Krisenhilfen enthalten, aber auch Mittel für Zukunftsinvestitionen. Wenn die Nachfrage nach Krisenhilfe so verhalten bleibt wie im Moment, werden wir zusätzliche Mittel in die langfristigen Investitionsprogramme umschichten können. Wir planen, das Eigenkapital der Thüringer Aufbaubank um 50 Millionen Euro zu erhöhen, um zusätzliche Darlehensprogramme für Energie- und Klimaschutzinvestitionen zu hebeln. Und wir haben den Dekarbonisierungsbonus von 15.000 auf 100.000 Euro Zuschuss pro Projekt erhöht. Das sollte helfen, noch mehr Investitionen in Gang zu setzen.

Was nehmen Sie für Ihre politische Arbeit der nächsten Monate mit? Haben wir neue Initiativen von Ihnen zu erwarten?

Ein paar Beispiele: Wir bereiten neue Calls für Forschungs- und Entwicklungsprojekte vor, wir bekommen Schub in den Breitbandausbau, die Erarbeitung der neuen Tourismusstrategie beginnt, wir arbeiten an Förderrichtlinien für die Dekarbonisierung von kleinen und großen Gewerbegebieten, wir treiben unsere Fachkräfteanwerbung über das Dehoga- und erweiterte Vietnamprojekt voran, genau so wie die sogenannte German Professional School zur Gewinnung von Azubis aus dem Ausland. Ich reise nach Südafrika und Namibia, um den Wasserstoffstandort Thüringen zu präsentieren und Möglichkeiten der internationalen Zusammenarbeit auszuloten. Die Unternehmen erwarten trotz des bevorstehenden Wahljahres eine sachliche, problemlösungsorientierte Arbeit, einen verlässlichen Rahmen und natürlich auch, dass sich Regierung und Opposition im Landtag auf einen Haushalt für das kommende Jahr einigen. Dazu werde ich meinen Teil beitragen.

Die Technologien sind vorhanden

Prof. Dr. Michael Stelter, stellvertretender Institutsleiter am Fraunhofer IKTS und Vorstand des Thüringer Erneuerbare Energien Netzwerk (ThEEN) e.V., betont: „Die Technologien für eine klimaneutrale und sichere Energieversorgung aus regionalen Quellen sind im Grunde vorhanden, wurden aber in der Vergangenheit oftmals zu zaghaft ein gesetzt oder waren regulatorisch ausgebremst. Mit CleanEFX zeigen wir, dass es geht, wenn man groß denkt, einen klaren Plan hat und alle Akteure an einem Strang ziehen. Wir demonstrieren nicht nur, dass große Industriestandorte klimaneutral versorgt werden können, sondern dass eine ganze Region von solchen gemeinsamen Ansätzen profitieren kann.“

Über die Energieversorgung hinaus böten die neuen Energietechnologien auch das Potenzial für neue Arbeitsplätze oder die Transformation bestehender Branchen in neue Geschäftsfelder. Das Fraunhofer IKTS unterstütze diese Veränderungsprozesse am Erfurter Kreuz mit seinem Wasserstoffzentrum WaTTh und seiner technologischen Vernetzung in die gesamte Region Mitteldeutschland. Auch das ThEEN könne hier mit Methodiken aus industriellen Demonstrationsprojekten zur Senkung der CO2-Emissionen in der Energieversorgung beitragen.

Gemeinsam zum Ziel

Dr. Daniel Bader, Geschäftsführer der IHI Charging Systems International Germany GmbH, ist von Anfang an in der Interessengruppe aktiv und beschreibt: „Wir beschäftigen uns seit mehreren Jahren mit den Anforderungen der CO2 Minimierung, sowohl bei unseren neuen Technologien als auch bei unseren Herstell­prozessen. Wir haben am Standort bereits große Erfolge erzielt, unser Medien­konsum ist CO2-neutral.“ Für weitere Verbesserungen bis zur CO2 Neutralität der Region brauche man aber die Synergien mit anderen Unternehmen und der Gesellschaft. Ab hier zählten Effizienz, Mehr­fachnutzung von Medien und Kopplung von Unternehmen. „Allein kann niemand dieses Ziel  erreichen. Deshalb spielen wir eine aktive Rolle bei der Umsetzung dieser Idee“, so Bader. Der Turboladerhersteller IHI verfolgt den Ansatz, analog wie in der Verbrennertechnologie, die Abgasenergie des Motors zu nutzen, um die Leistungsfähigkeit des Brennstoffzellenantrieb zu steigern und höhere Effizienzwerte zu ermöglichen.

Im Rahmen des Informationsaustausches unter­zeichneten die IHI Charging Systems mit Dr. Toshiyuki Suda und das Fraunhofer IKTS mit Institutsleiter Professor Alexander Michaelis, im Beisein von Ramelow und Tiefensee ein „Memorandum of Understanding“ zur Zusammenarbeit bei der Entwicklung und Industrialisierung von Wasserstofftechnologien am Erfurter Kreuz. (em/tl)

Weitere Informationen finden Sie hier:

www.initiative-erfurter-kreuz.de
www.ikts.fraunhofer.de
www.ihi-csi.de