Im Unterschied zu Vollholz bestehen Furnierlagenholzprodukte aus dünnen Holzblättern, die verklebt und unter hohem Druck verpresst werden. Um Produkte wie Stühle oder edle Dekorflächen im Fahrzeuginnenraum zu fertigen, bedarf es einigem Aufwand und Kenntnis im Umgang mit Holz. Bislang beruhen viele Fertigungsschritte noch auf Erfahrungswissen: Hier können Projekte wie FurForS ansetzen und das Verständnis des Werkstoffs Furnier vertiefen.

Der lange Weg des Holzes

Unter Furnier versteht man 0,1 bis 7 mm dünne Blätter, die unter Verwendung unterschiedlicher Verfahren vom Stamm abgetrennt werden und die unter anderem als Lagen von Formteilen zum Einsatz kommen. Furnierblätter werden hierbei geschichtet, verklebt und verpresst: Nicht nur entstehen so robuste Bauteile, durch die Ausnutzung genuiner Eigenschaften der Furnierblätter können Parameter wie Flexibilität und Festigkeit gezielt in die Konstruktion eingebracht werden. Hier ist das Wissen um die Eigenschaften der Furnierblätter und ihrer Komposition entscheidend.

Da für die weiteren Verarbeitungsschritte nur Hölzer mit höchster Qualität Verwendung finden können, ist bereits die Auswahl der passenden Bäume der erste wichtige Schritt. Störungen im Holzbild, der Maserung, müssen vermieden werden. Die Stämme werden zunächst entrindet und meist gewässert bzw. gekocht. Ist das Material so bearbeitbar geworden, kann der Stamm im nächsten Schritt gemessert, geschält oder gesägt werden. Allen drei Verfahren ist gemein, dass durch die Belastung Strukturveränderungen im Holz bewirkt werden – unter anderem winzige Fissuren –, die bei allen späteren Verarbeitungsschritten des Materials bedacht werden müssen.

Faktoren der Bindung

Was hält Mitarbeiter:innen an ihren Arbeitsstellen? Ein Faktor der Bindung lässt sich mit „commitment“ umschreiben, das begrifflich zwischen Verpflichtung, Hingabe und Engagement schwankt und aus verschiedenen Komponenten besteht: Im affektiven Commitment, das in der Studie im Fokus stand, geht es um eine gefühlte Bindung an das Unternehmen und den Job. Demgegenüber zielt das normative Commitment auf eine wahr genommene Verpflichtung gegenüber dem Unternehmen. Und schließlich hebt das kalkulatorische Commitment auf eine vergleichsweise oberflächliche Bindung qua rationaler Erwägungen ab.

Die Frage der Studie ist nun, wie und ob die Bindungseffekte des affektiven Commitments mit der Einbettung in den Job und dem psychologischen Vertragsbruch zusammenhängen respektive sich positiv oder negativ auf die Mitarbeiterbindung auswirken. Um dies zu klären, wurde eine Online-Befragung von über fünfhundert Teilnehmenden vorgenommen und ausgewertet.

Einbettung und psychologische Verträge

Die Einbettung besteht nicht nur selbst aus verschiedenen Aspekten, es ist zudem wichtig, zwischen den Sphären des Beruflichen und des Privaten zu trennen. Die Verbindungen sind der erste Aspekt: Sie beziehen sich auf das soziale Umfeld und die Aktivitäten, also neben dem Kreis der Kolleg:innen und den Führungskräften auch kollektive Teambuildingmaßnahmen auf der einen Seite, und das familiäre Umfeld sowie die Freundes- und Bekanntenkreise und die Freizeitaktivitäten auf der anderen Seite. Die Passung als zweiter Aspekt zielt auf die Kompatibilität zwischen dem Individuum mit seinen Kenntnissen, Talenten und seiner Biografie und dem Anforderungsprofil des Jobs: Ein Mangel dieses Faktors könnte zu einer Über- oder Unterforderung bzw. zu Frustrationserfahrungen führen. Auf der anderen Seit fällt hier die Work-Life-Balance ins Gewicht. Die dritte Komponente ist der Verzicht und meint die Vorzüge, die bei einem Jobwechsel seitens des Beschäftigten aufzugeben wären. Neben der Vergütung sind dies unter anderem Home-Office-Regelungen, Job-Tickets, betriebliche Rentenversicherungen oder Möglichkeiten der Kinderbetreuung.

Der dritte Faktor ist der psychologische Vertragsbruch: Der psychologische Vertrag lässt sich als eine gegen seitige Erwartungshaltung verstehen, die durch verschiedene Situationen und Akteure geprägt werden kann. Von Seiten der Beschäftigten kann dies bereits durch die Selbstpräsentation des Unternehmens im Internet geschehen, durch Bewerbungsgespräche oder auch den Onboarding-Prozess. So entsteht eine Erwartungshaltung des oder der Beschäftigten gegenüber der Organisation, seien es monetäre Versprechungen, die Ausrichtung der Arbeitsstelle, Weiterbildungen oder andere Dinge. Die Folgen des Vertragsbruchs sind Enttäuschung und Demotivation. Gerade weil dieser Vertrag nicht kodifiziert ist, fällt es in den Aufgabenbereich der Führungskräfte, auf Signale seiner Nichteinhaltung seitens der Beschäftigten zu achten.

Befragung und Auswertung

Die Autorinnen gingen den Fragen der Mitarbeiterbindung über eine Online Befragung Anfang 2024 nach, die sie über Karrierenetzwerke und eine Hochschule für das berufsbegleitende Studium verbreiteten. Im Ergebnis der Studie kann resümiert werden, dass zwischen den angesprochenen Variablen ein direkter, starker statistischer Zusammenhang festgestellt werden konnte. Eine These der Studie war, dass die Einbettung das affektive Commitment stärkt, was wiederum zu einer höheren Mitarbeiterbindung führt: Auch wenn sich diese Annahme bestätigt fand, wurde gleichzeitig eine vom Commitment unabhängige Beziehung der Einbettung und der Mitarbeiterbindung festgestellt. Hier würde sich folglich eine Förderung lohnen.

Empfundene psychologische Vertragsbrüche verringern die Bindungswirkung der anderen Aspekte. Dabei sind Vertragsbrüche keine Seltenheit: Ungefähr ein Viertel der befragten Personen konnte ein oder mehrere Beispiele nennen, wobei sich die meisten ungehaltenen Versprechen auf die Personalentwicklung und das Gehalt bezogen.

Mitarbeiter:innen binden

Im Resultat können Unternehmen, denen an der Mitarbeiterbindung aus guten Gründen gelegen sein sollte, nun auf Stellschrauben zurückgreifen. Neben klassischen Teambuildingmaßnahmen kann die Passung des Jobs beständig optimiert werden. Wichtig ist es bei diesen Maßnahmen, auf die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten zu achten und die Passung der privaten und der beruflichen Sphäre mitzudenken. Daneben sollten Unternehmen und speziell die Führungskräfte und die Verantwortlichen im Personalbereich eine Sensibilität gegenüber dem psychologischen Vertrag ausbilden: Hierbei sind neben den expliziten Aussagen eben auch die impliziten Gehalte wichtig.

Der Artikel wird im April 2025 in der Zeitschrift Führung + Organisation (zfo) erscheinen. Die Studie konnten die Wissenschaftlerinnen auch bei der 28. Fachtagung der Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie (GWPs) Anfang des Jahres in Hamm vorstellen.

Mit dieser Entwicklung erlangt der Forschungsbereich der Data Analytics immer mehr an Bedeutung. Hierbei geht es um Werkzeuge, Technologien und Methoden, mit deren Hilfe Wissen, Muster und Verläufe aus Daten ermittelt werden können. Neben der eigentlichen analytischen Auswertung ist die Sicherung der Qualität der Datensätze und eine effiziente Archivverwaltung für die weiteren Schritte elementar.

Können elektrische Schafe halluzinieren?

Mit der Verbreitung KI-gestützter Technologien wurden Themen der Data Analytics bekannt: Infrage steht, ob zum Beispiel Chat GPT lügen kann. Bei manchen Anfragen kam es zu Ausgaben, die schlicht falsch waren, wie der Anzahl bestimmter Buchstaben in einem Wort. Dieses Phänomen wurde als Halluzination beschrieben und erhielt einige Aufmerksamkeit: Die Ermittlung der Ursache der Fehlausgabe hatte das Problem der Komplexität des Programms, aber nicht nur der Architektur der künstlichen Intelligenz mit seinen Legionen an Knotenpunkten und Schichten, sondern auch in Hinsicht der Datensätze und deren komplexer Verwaltung. Letzterer Aspekt zielt auf die Archivstrukturen und den Umgang mit den riesigen Datenbanken, die großen Sprachmodellen wie Chat GPT für den Trainingsprozess zugrunde liegen.

Neben der Frage, warum diese Fehler überhaupt auftreten, ist offen, zu welchem Zeitpunkt sie entstehen. Die Programme sind selbstredend nicht zur Ausgabe falscher Antworten angehalten, gleich wohl verlangt der Umgang mit der natürlichen Sprache und manchen Anwendungsfällen eine gewisse Kreativität. Zum Beispiel muss das Modell bei dem Wunsch, den dritten Akt von Romeo und Julia in der Sprache modernen Ostküsten-Hip Hops zu reformulieren, selbst „kreativ“ werden. Die Anstrengungen, die Zahl der Halluzinationen zu minimieren, verdeutlicht die Relevanz der Datensatzaufbereitung, -verwertung und -reinigung. An diesen Aufgaben und offenen Fragen, wie komplexe Technologien mit einem Gros an Datensätzen interagieren, setzt Data Analytics an.

Was ist Data Analytics?

Data Analytics befasst sich mit der Analyse von Daten und deren Auswertung zu unterschiedlichen Zwecken. Sie ist ein multidisziplinäres Forschungsfeld zwischen Informatik, Mathematik und Statistik sowie weiterer Bereiche, die produktiv verknüpft werden. Generell lässt sich die Data Analytics in vier Ansätze unterteilen, die wir hier nur aufzählen: Es gibt deskriptive, diagnostische, prädiktive und präskriptive Varianten. Die Ansätze verfolgen nicht nur verschiedene Ziele, sie gehen auch anders mit den Daten um und haben differenzierte Ansprüche an das Datenmaterial.

Am 18. und 19. September fand an der Hochschule Schmalkalden (HSM) das erste Konsortialtreffen des KI-Hub Kunststoffverpackungen statt. Das Ziel dieser interdisziplinären Forschungskooperation besteht darin, die Nachhaltigkeit von Kunststoffverpackungen effektiv zu erhöhen und deren Nutzung ressourcenschonend und im Rahmen einer Kreislaufwirtschaft zu gestalten.
Neben der Angewandten Kunststofftechnik der Hochschule Schmalkalden arbeiten hier gefördert unter anderem vom Bundesministerium für Bildung und Forschung 51 namhafte Partner aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zusammen. Organisiert wurde das Treffen von Prof. Thomas Seul und seinem Team der Angewandten Kunststofftechnik.

Kunststoffe und Kreisläufe

Produkte und Verpackungen aus Kunststoff sind aus unseren Haushalten und aus unserem täglichen Gebrauch kaum mehr wegzudenken. Die Vorteile dieses Materials sind dabei vielfältig: Neben der Plastizität, die eine Vielfältigkeit der Form- und Farbgebung zulässt, sind hier die funktionalen und hygienischen Qualitäten einschlägig. Doch zugleich entstehen durch die Verbreitung des Kunststoffs und seine Langlebigkeit auch Probleme, wie wir an der zunehmenden Menge an Abfällen und gelben Säcken auch im Alltag merken. Dabei stellt sich die Herausforderung eines möglichst nachhaltigen Gebrauchs auf verschiedenen Ebenen, die zugleich unterschiedliche Problemlösungsansätze erfor­dern.

Um die Ressource Kunststoff  speziell in seiner Funktion als Verpackungsmaterial optimal und möglichst ökologieeffizient nutzen zu können, gilt es sowohl am Anfang wie dem Ende des Zyklus einer Kunststoffverpackung anzusetzen. Neben Aspekten des Materials und des Produktdesigns stehen die Bedingungen der Wiederaufbereitung im Fokus. Das übergeordnete Ziel besteht in der Etablierung einer Kreislaufwirtschaft, die den Kunststoff vollumfänglich nutzt und keine Ressourcen verschwendet, also die Wertschöpfungskette von Kunststoffverpackungen so weit wie möglich zu schließen und die Produktion von Treibhausgasen zu minimieren. Um die Quote der Wiederverwertung zu maximieren muss neben der Aufbereitung der Kunststoffe bereits bei der Produktion der Verpackungsmaterialien angesetzt werden.

Rezyklate im Fokus

Im Innovationslabor KIOptiPack stand unter anderem die Frage im Fokus, wie Kunststoffe gefertigt werden können, die sich maximal weiternutzen lassen. Welche Qualitäten müssen Rezyklate, also wiederaufbereitete Kunststoffe, aufweisen, um für sensible Bereiche der Verpackung – wie zum Beispiel von Lebensmitteln – verwandt werden zu können? Was sind die Eigenschaften der Polymere und wie lassen sich diese im Hinblick auf die Wiederverwertung optimieren? Ein Problem unter vielen ist hierbei die Bedruckung von Folien: Welche Folgen haben die Aufbringung von Farben auf die Materialien und speziell für die Weiterverarbeitung? Aber auch die negativen Effekte spezifischer Geruchsbilder von Kunststoffen und Rezyklaten auf Konsument:innen und deren Akzeptanz stehen im Fokus. Kurzum ist das Ziel, den Anteil der Rezyklat-Polymere in Produkten zu erhöhen, wofür Fragen der Qualität und Quantität, der nötigen Reinheit und Kontamination für verschiedene Verwendungs- und Produktionsweisen zu klären sind.

Recycling-Optimierung durch KI

Das zweite Innovationslabor, K3I-Cycling, richtete den Blick auf das Ende des Kreislaufs, und damit im Sinne des Zirkels auf den reibungslosen Beginn der neuen Phase. Wie das andere Innovationslabor gliedert sich dieses Konsortium in verschiedene Themenfelder und Probleme, die in unterschiedlichen Paketen zusammengefasst werden.

Ein Schwerpunkt liegt in der Sortierung und dessen Optimierung mit Hilfe künstlicher neuronaler Netzwerke. Der Vorteil dieser Technologien ist die sich selbst steuernde Erfassung, die flexibel auf Daten- und Materialflüsse reagiert. Ein Ziel ist es, die Prozesse nicht nur retrospektiv zu begleiten, sondern prospektiv valide Prognosen vornehmen zu können und so die Organisation der nachhaltigen Verarbeitung zu optimieren. Ein Ansatz ist hier das Deep Learning, dessen Potentiale sich anhand von Tools wie ChatGPT bereits ahnen lassen. Die Frage ist hier nicht nur, wo die Reise der technischen Entwicklung hingeht, sondern auch, wie sich die Potentiale effektiv in Anwendungen einbinden und nutzen lassen.

Das Konsortialtreffen

So kamen etwa 150 Teilnehmer, bestehend aus dem Konsortium, Beirat sowie Projektträger im spätsommerlichen Schmalkalden zusammen. Neben den Vorstellungen der Projekte, der Projektstände und einzelnen Vorträgen lag das Hauptaugenmerk auf verschiedenen Workshops, die zu unterschiedlichen Themen stattfanden. Die Teilnehmenden diskutierten hier Fragen unter anderem des effizienten Einsatzes von KI über den Daten- und Materialfluss bis hin zu Fragen ethischer und datenschutzzentrierter Horizonte.

Ein Workshop untergliederte den Kreislauf der Wertschöpfungskette des Kunststoffs in verschiedene Stationen auf und wollte von den Teilnehmenden in Erfahrung bringen, wie sich die Übergänge zwischen den verschiedenen Stationen optimal ausnehmen würden bzw. wo die kritischen Punkte liegen. Auch wenn die Forschung hier noch am Anfang steht, ließe sich so ein ideales Optimum des Kreislaufs eruieren, dass die Reibungsverluste zwischen verschiedenen Stadien minimiert. Ein ebensolcher übergeordneter, rahmender Bezugspunkt wurde auch von einem Vortrag über die Kriterien der Nachhaltigkeitsbewertung und des Life Cycle aufgegriffen: Nachhaltigkeit ist ein normatives und komplexes Ziel, gegenüber dessen multiplen, teils divergierenden Ansprüchen sich Forschende bewusst verhalten müssen. Anders gesagt ist Nachhaltigkeit kein analytisches Konzept, dessen Definition schon im Sinne eines standardisierten Wertes feststünde, sondern ein offener Begriff, der auf verschiedenen Ebenen arbeitet und zugleich eine Positionierung der Bewertung und reflexiven Abwägung von den Akteuren verlangt.

Professor Andreas Wenzel hat die Professur für Technische Informatik/Eingebettete Systeme an der Fakultät Elektrotechnik der HSM inne. Zusammen mit seinem Team der Forschungsgruppe Eingebettete Diagnosesysteme sucht er nach praktischen Lösungen für unterschiedliche Anwendungsfelder und Fragestellungen, zum Beispiel:

Welche Genauigkeit benötigt ein drahtloses Indoor-Lokalisierungssystem für den Einsatz für mobile Robotik-Anwendung? Wie lässt sich ein digitales Werkzeugbegleitbuch mit Bedienungsanleitung und Montagevideos an Werkzeugformen integrieren und im Gebrauch am besten nutzen? Welche KI-Methoden und Algorithmen sind für maschinelle Bewertung der Produktionsqualität aus Prozessdaten besonders geeignet?

Eine weitere Aufgabe, der sich das Team um Professor Wenzel in den Forschungsprojekten „Powermoduls“ und „WASABI“ in Kooperation mit der Fakultät für den Maschinenbau widmete, war die Optimierung von Spritzgussverfahren mit Hilfe eines integrierten Diagnosesystems: Lassen sich beim Herstellungsprozess bereits Daten erheben, welche die Güte des gefertigten Produkts prognostizieren können? Dies wäre ein Weg, bereits zu Beginn Fehlproduktionen zu vermeiden. Gerade weil in nahezu vollautomatisierten Produktionsprozessen weniger menschliche Handarbeit als vielmehr die Überwachung und Qualitätskontrolle der Produktion zur Optimierung gefragt ist, ergibt dieser Ansatz auch für die Industrie Sinn.

Zunächst galt es, hierfür die messbaren Faktoren und Parameter im Prozess der Produktion auszumachen, welche für die Qualität des hergestellten Produkts entscheidend sind beziehungsweise diese mittelbar beeinflussen. Neben dem Aspekt der sensiblen Detektion relevanter Sensordaten bestand die Herausforderung darin, die großen Mengen an Daten zu verarbeiten. Ein Mittel hierzu sind KI-unterstützte Verarbeitungsverfahren, also spezifische Algorithmen, mit deren Hilfe die Daten geordnet, Muster erkannt und belastbare, relevante Informationen von anderen getrennt werden können. Zuletzt war die Ausgabe an die für die Produktion verantwortliche Person zu bedenken: Welche Informationen über die Entscheidung der KI mussten mitgeliefert werden, und in welchem Format? Welche Maßnahme kann der Prozessbediener im laufenden Prozess anpassen, um Fehlproduktionen zu vermeiden?

Die Tonalität von Klingen

Ein weiterer Forschungsschwerpunkt der vergangenen Jahre waren die Projekte „EMIL“ und „SMoSys“, wobei ersteres zusammen mit Prof. Beneke von der Fakultät Maschinenbau, Class und der Universität Kassel durchgeführt wurde. In SMoSys wurde dies dann im Verbund mit der Uni Kassel, der Uni Göttingen und Class weiterentwickelt. Hier waren für die technischen Lösungen eine Kombination aus Zugängen der klassischen Ingenieurswissenschaft und der Datenverarbeitung mit künstlichen neuronalen Netzwerken notwendig. Eines der größeren Verschleißteile von Landmaschinen wie Feldhäckslern sind die Klingen, mit denen die Agrargüter wie Mais geschnitten werden. Bedingt durch den Zeitdruck der Ernte müssen verschiedene Wartungsprozesse auch kostenoptimiert gestaltet werden. Ein solcher Aspekt ist auch das Schleifen der Messer.

Prognoseverfahren für die Landwirtschaft

Beide Forschungsvorhaben haben sich sowohl mit dem Verschleiß als auch mit der Prognose des Messerzustandes in realen Messumgebungen beschäftigt. Fragen wie: „Wie lässt sich die Schärfe der Messer bestimmen?“ haben die beteiligten Forschungsgruppen natürlich auch beschäftigt. Hierfür wären allerlei technische Instrumente denkbar, die zwar eine Messung erlauben, aber zugleich mit einem hohen Aufwand verbunden wären. Im Rahmen des Projekts konnte zusätzlich ein praktikabler Ansatz, welcher auf bereits bestehende Gegebenheiten zurückgreift und in seinem Aufwand minimal bleibt, erarbeitet werden. Professor Wenzel und sein Team griffen hierfür auf bereits integrierte Sensoren im Feldhäcksler zurück, welche die Schwingungen in der Nähe der Schneiden erfassen können. Wenn diese Schwingungen Auskunft über den Zustand der Klingen geben, könnte diese auch für die Entwicklung eines automatisierten Monitoringsystems genutzt werden. Zuletzt war es wiederum die Aufgabe, aus den Daten eben jene belastbaren Signale und Muster zu extrahieren, an denen der Verschleiß der Klingen ablesbar war.

Besonders beeindruckend sind die alten Ma­schinen und Werkzeuge, die in der Ausstellung zu sehen sind. Sie geben einen Eindruck davon, wie schwer die Arbeit in der Metallindustrie seinerzeit war und wie viel Handarbeit früher benötigt wurde, um Produkte herzustellen. Die historischen Arbeitskleidungen und Schutz­aus­rüstungen vermitteln zudem einen Eindruck von der Gefährlichkeit der Arbeit in der Metall­industrie früherer Zeiten.

Ein weiterer Schwerpunkt des Museums ist die Geschichte der Eisengießerei in Schmalkalden und der berühmten „Schmalkaldischen Artikel”. Hier werden verschiedene Gussobjekte ausgestellt, darunter auch kunstvolle Garten­deko­rationen und Grabsteine.

Besonders beeindruckend ist eine Sammlung von Glocken, die in der Gießerei hergestellt wurden. Sie zeugen von der ho￾hen Qualität der Arbeit der in der Neuen Hütte beheimateten Eisengießerei. (tl)

www.hochofenmuseum.de

Aktuelles aus Forschung & Lehre

Aktuelle Forschungsvorhaben

• Prof. Dr.-Ing. Thomas Seul, Projektleitung HSM (Professur Ferti­gungs­tech­nik & Werk­zeug­kon­struktion)
  Ganzheitliche KI-basierte Optimierung von Kunststoffverpackungen mit Re­zyk­latanteil“ (KIOptiPack)
• Prof. Dr. Regina Polster, Projektkoordination (Pro­fessur für Infor­ma­tions­management)
  Prof. Dr. Kurt Englmeier (Professur für Betrieb­liche Informa­tions­systeme)
  Educational Predictive Analytics API für perso­nalisierte Learning Ex­pe­rience Platt­formen (EduPLEx_API)

Throwback

Didacta 2023: „Forschung für die Zukunft – Sach­sen-Anhalt, Thüringen“ Die Professoren Re­gina Polster und Kurt Englmeier beschäftigen sich in ihrem Projekt „Educational Predictive Ana­lytics API für personalisierte Learning Ex­perience Plattformen“ schwerpunktmäßig damit, eine digitale Lern­platt­form für selbstbestimmtes Lernen zu entwickeln. Eine besondere He­raus­for­derung besteht hier in der Entwicklung ver­trau­enswürdiger, KI-gestützter Algorithmen zur Analyse von Lerninhalten, sprachbezogener Nut­zerangaben und dem Nachfrageverhalten in digitalen Lehrangeboten. Zudem konnten die Pro­fessoren Lenka Duranova, Hartmut Seich­ter und Frank Schrödel ihr For­schungs­projekt „MIT“ prä­sentieren, das im letzten WIRT­SCHAFTS­SPIE­GEL vorgestellt wurde.

Prof. Robert Richert (Professur für Interna­tio­nale Wirtschaftsbeziehungen)
Zeitinkonsistenz: Über die Hemmnisse wirt­schafts­politischer Reformen

Prof. Robert Richert aus der Fakultät der Wirt­schaftswissenschaften versucht, mit dem Begriff „Zeit­inkonsistenz“ sowohl Phänomene der Wirt­schaftspolitik zu erschließen als auch ein Kon­zept für die Einschätzung der sozio­öko­no­mi­schen Lage bereitzustellen. Nach seiner Defi­ni­tion liegen Zeit­in­kon­sis­tenzen dann vor, wenn der relevante Zeithorizont der Entscheider kür­zer ist als der relevante Zeithorizont, dessen die nach­haltige Lösung eines Problems bedarf. Die­ses Kon­zept kann helfen, strukturelle Inkon­sis­tenzen politischer Steuerungen zu begreifen, wie sie sich zum Beispiel als Folgen des de­mo­gra­phischen Wandels ergeben.

Herr Bürgermeister, wenn man durch Schmalkalden geht, sieht man nicht nur eine wundervoll hergerichtete Innenstadt, sondern bemerkt man auch eine positive Grundstimmung unter den Men­schen. Worauf führen Sie das zu­rück?

Große Ereignisse schweißen zusammen. Wenn sich alle zusammentun, kann gemeinsam viel erreicht werden und die gesamte Region profi­tiert davon. Nur gemeinsam ist man stark!

Andere Kommunen scheuen sich, in ihren Mauern Großereignisse wie den Thüringentag auszurichten. Wa­rum wollten Sie das Landesfest nach Schmalkalden holen?

Schmalkalden hat sehr positive Erfahrungen gesammelt mit der Ausrichtung der Thüringer Landesgartenschau im Jahr 2015. Es war damals für uns eine Chance, nicht nur den Stadtumbau und die Stadtentwicklung voranzutreiben, sondern unseren Gästen die Fach­werk­innenstadt zu präsentieren. Dies hat uns sehr viel positive Resonanz eingebracht. Ähnliche Er­fahrungen haben wir 2017 im Rahmen der Veranstaltung 500 Jahre Reformationsjubiläum gesammelt. Nun war es nach Corona an der Zeit, an diese positiven Erfahrungen anzuknüpfen. Von Zeit zu Zeit sollte sich jede Stadt auch um eine positive überregionale Wahrnehmung bemühen, zumindest ist das das Ziel der Stadt Schmalkalden.

Was wird den Thüringentag in Ihrer Stadt von seinen Vorgängern un­ter­­schei­den

Üblicherweise wird der Thüringentag als das größte Bürgerfest des Freistaates gepriesen. Wir haben gemeinsam mit dem Freistaat Thüringen in Schmalkalden aber nicht nur vor, eine große Party zu feiern, sondern möchten auch auf die aktuellen Themen, die unsere Menschen bewegen, eingehen. Neben besten Beispielen zur regenerativen Energiegewinnung, einem nachhaltigen Leben, nachhaltiger Land- und Forstwirtschaft und dem Fokus auf Regionalität wird auch die Präsentation von unterschiedlichen Sportarten eine Rolle spielen. Es gibt Bobanschiebe-Meisterschaften, Sommerrodeln, Skispringen für Jedermann und natürlich auch Fußball. Die Jüngsten werden im Schloss ein tolles Kinderfest erleben und abends eine Führung mit Gruselfaktor erfahren.

Das Wichtigste ist aber, dass wir von Anfang an darauf geachtet haben, den CO2-Fußabdruck für dieses Großereignis in Thüringen klein zu halten und im Zusammenhang mit dem Thüringentag ausgestoßenes CO2 mit Maßnahmen zu kompensieren. Schließlich soll dieses Fest künftige Generationen nicht belasten.

Acht Eventstandorte sind über die Stadt verteilt. Wie wollen Sie das logistisch lösen?

Wir werben sehr dafür, dass die Gäste aus nah und fern mit Bus und Bahn nach Schmalkalden kommen. Die meisten Standorte sind fußläufig gut erreichbar. Für weiterentfernte Standorte, wie den Agrarstandort, wird eine Anbindung über einen Shuttle erfolgen. Die Gäste, die mit dem PKW nach Schmalkalden kommen, werden durch insgesamt drei Großparkplätze vor den Toren unserer Stadt empfangen und dann per Shuttle in die Innenstadt verbracht. Am gesündesten und wohl auch angenehmsten wird es für die Gäste aus dem näheren Umfeld sein, mit dem Fahrrad nach Schmalkalden zu kommen. Es sind genug Fahrradständer vorgesehen.

Stichwort Nachhaltigkeit: Was wird vom Thüringen­tag bleiben, wenn alle Bühnen wieder abgebaut sind?

Die Kirchengemeinde Schmalkalden beab­sichtigt, die Stadtkirche zu einer Arche Noah umzugestalten. Es werden zahlreiche Bäume im Kirchenschiff aufgestellt werden. Nach dem Thüringentag werden diese Bäume im Stadt gebiet ein neues Zuhause  finden. Außerdem erwarten wir, dass einige der Gäste Gefallen an unserer Fachwerkinnenstadt finden und uns ein zweites und drittes Mal besuchen werden.

Dies wird unserer Innenstadt, dem dortigen Einzelhandel und der Gastronomie ebenso helfen wie unseren Hotels und Vereinen, die mit zahlreichen Ehrenamtlichen zum guten Gelingen des Thüringentages beitragen werden. All diese Helfer fühlen sich mit der Stadt Schmalkalden noch mehr verbunden. Ein Großereignis schweißt die Menschen zusammen.

Was wird für Sie das Highlight des Festwochenendes sein?

Es fällt mir schwer, an dieser Stelle von einem Highlight zu sprechen, wenn am Don­nerstag­abend Ben Zucker auftritt, am Freitag Andrea Berg Schmalkalden und Gäste unterhält, Lotte am Samstagabend ein junges Publikum be­geistern wird und der Thüringentag am Sonntagabend mit dem Konzert von Barclay James Harvest sein Ende finden wird. Es ist sehr schwer, eine Entscheidung zu treffen.

Nach der Landesgartenschau 2015 und dem Re­for­ma­tions­jubiläum ist der Thüringentag das dritte Groß­ereignis, dass hier stattfindet. Was kommt als nächstes?

Schwere Frage. 2024 feiert Schmalkalden die 1150 Jahrfeier und lädt schon heute dazu ein. Und wie hat sich der Sportausschussvorsitzende des Bundestages, Frank Ullrich, gegenüber der Presse geäußert: „Es ist absolut sinnvoll“, dass sich Deutschland für die olympischen Winter­spiele stark macht. Das wäre auch was für unsere Region in Partnerschaft mit anderen.

Interview: Torsten Laudien

Mehr erfahren Sie unter: www.schmalkalden.de/thueringentag-2023