Der Anspruch ist hoch: Wissenschaftliche Erkenntnisse sollen künftig deutlich schneller dort ankommen, wo sie Wert schaffen – in Unternehmen, Start-ups und Anwendungen, die Wirtschaft und Gesellschaft konkret voranbringen. „Wir wollen Jena als internationalen Hightech-Leuchtturm positionieren“, bringt es Prof. Thomas Pertsch von der Universität Jena auf den Punkt. Rückenwind kommt aus einem dichten lokalen Netzwerk aus Forschungseinrichtungen, Industriepartnern und JenaVersum.

Auch die Carl-Zeiss-Stiftung sieht hier ein strategisches Momentum. „Transfer liegt in unserer DNA“, so Geschäftsführer Felix Streiter. Jena als Gründungsort spiele dabei eine besondere Rolle.

Was bedeutet das für den Wirtschaftsstandort?

Ede Möser, Leiter des neuen Zentrums, formuliert es klar: JENAiNNOVATION solle durchgängige Innovationspfade schaffen – von der Idee im Labor über Validierung und Prototyping bis zur Gründung. Und das in enger Symbiose von Wissenschaft und Wirtschaft.

Auf dem Tisch liegen starke Forschungsschwerpunkte: Photonik, innovative Materialien, Lebenswissenschaften, Mikrobiom- und Entzündungsforschung sowie die medizinische Diagnostik. Gleichzeitig entsteht ein neues Themenfeld mit erheblichem Potenzial: digitale Technologien und KI. Für das Universitätsklinikum bedeutet die Initiative zudem kürzere Wege vom Forschungsergebnis zur klinischen Anwendung – ein direkter Mehrwert für Patientinnen und Patienten.

Der Anspruch der Partner ist selbstbewusst, aber nicht unrealistisch: Jena, seit Jahrzehnten verankert in Hightech und Spitzenforschung, soll bis 2035 zu den führenden Innovationsregionen Deutschlands gehören – in einzelnen Spezialfeldern sogar europaweit Maßstäbe setzen. JENAiNNOVATION soll dabei zum Katalysator werden: für Transfer, Gründungen und nachhaltiges Wachstum in einer Region, die längst wieder zeigt, wie viel Zukunft in Thüringen steckt.

Die Köpfe hinter dem Projekt – Arno Dorl, Ruben Saitz, Hannes Goller, Lukas Ritter und Jonas Quinque – entwickelten dafür eine kompakte Elektroniknutzlast: Drei Leiterplatten im Format einer Postkarte, ergänzt durch eigens programmierte Software, überwachen während der Mission die Strahlungsumgebung und greifen im Ernstfall schützend ein. Erkennt die Schaltung ungewöhnlich hohe Ströme, kappt sie die Versorgung, bevor Schäden entstehen können.

Die Idee fußt auf jahrelanger Vorarbeit von Dr. Hannes Zöllner, einem EAHAlumnus. Er hatte in Laborsimulationen gezeigt, wie Strahlung Mikrochips aus der Bahn werfen kann. Nun soll das Ganze unter den Bedingungen des Orbits den Härtetest bestehen.

„An einem Projekt zu arbeiten, das tatsächlich ins Weltall fliegt, ist wie ein Traum, der wahr wird“, sagt Student Ruben Saitz. „Es zeigt uns, dass wir Großes erreichen können.“ Auch für die Hochschule selbst ist der Coup ein starkes Signal. Prof. Burkart Voß vom Fachbereich Elektrotechnik und Informationstechnik betont: „Unsere Studenten haben hier nicht nur technische Raffinesse bewiesen. Sie haben gezeigt, wie wissenschaftliche Neugier und praxisnahe Ausbildung in Jena zu Lösungen führen können, die international Beachtung finden.“

Die Mission Artemis II ist als erste bemannte Testmission des Orion-Raumschiffs geplant. Während die Crew den Mond umrundet, startet Tacheles – ein Satellit der Berliner Firma Neurospace – in eine eigenständige Umlaufbahn. Bis zu zwei Jahre lang wird er Daten zur Erde senden. Neben Seldom werden dort auch Komponenten getestet, die später für ein kostengünstiges Rover-System auf der Mondoberfläche genutzt werden sollen.

Dass es das Projekt Seldom überhaupt so weit geschafft hat, liegt nicht zuletzt am Netzwerk regionaler Partner. Unterstützung kam von Jenaer Unternehmen wie der DS Elektronik GmbH & Co. KG, Jena-Optronik GmbH und der Ilmenauer Simek GmbH. Sie brachten ihre Erfahrung ein und halfen bei der finalen Beschichtung der Leiterplatten. Neurospace wiederum stellte den Studenten den Platz auf dem Satelliten zur Verfügung.

Der Start von Artemis II ist für 2026 vorgesehen – und damit auch der Moment, in dem Thüringer Ingenieurskunst ein Stück Weltraumgeschichte mitschreibt.

Herr Widera, der FC Carl Zeiss Jena spielt auch in der aktuellen Saison in der Regionalliga – gleichzeitig steht mit der Ad-hoc-Arena ein modernes Stadion zur Verfügung. Wie bewerten Sie das Spannungsverhältnis zwischen sportlicher Realität und infrastrukturellem Anspruch?

Nun, es ist richtig, dass die Regionalliga momentan unsere sportliche Heimat ist – mittelfristig hoffen wir natürlich, sie sportlich „nach oben“ verlassen zu können. Aber durch die aktuelle Aufstiegsregelung haben wir einen „Rückstau“ von fünf, sechs Vereinen, die infrastrukturell ähnlich aufgestellt sind und eine ähnliche Zielstellung verfolgen. Daher ist wirtschaftliches Augenmaß unerlässlich. Vergessen wir aber nicht unsere 1. Frauenmannschaft, mit der wir in der Bundesliga spielen. Hier ist die Teilnahme bereits im Status quo an die Erfüllung zahlreicher infrastruktureller Voraussetzungen gebunden.

Durch das neue Stadion sind wir in der komfortablen Situation, all diese Voraussetzungen umfassend zu erfüllen, sodass wir uns auf die sportlichen und wirtschaftlichen Voraussetzungen konzentrieren können. Die Infrastruktur bildet somit die unverzichtbare Grundlage für eine langfristige und nachhaltige Entwicklung eines professionell aufgestellten Vereins.

Inwiefern stellt der Stadionneubau für den Verein eine wirtschaftliche Chance, aber auch ein mögliches Risiko dar?

Die Realitäten zeigen, dass wir uns mit Fertigstellung des Stadionneubaus in allen wesentlichen Ertragssäulen – das sind bei uns Werbung/Sponsoring, Spielbetrieb/Ticketing und Merchandise/Lizenzen – signifikant, das heißt fast durchweg mit mindestens einer Verdoppelung der Einnahmen verbessert haben. Zwischenzeitlich haben wir mit der Männermannschaft höhere Einnahmen, als während der dreijährigen Drittligazugehörigkeit von 2017 bis 2020. Damit müssen wir eine höhere Mietbelastung, deutlich gestiegene Spielbetriebskosten wie Reinigung oder Ordnungsdienst bestreiten sowie natürlich auch unseren Beitrag zur Instandhaltung beziehungsweise Wartung einer solchen Immobilie leisten. Durch gemeinsame Anstrengungen von Stadt, Betreiber elf5 sowie natürlich dem FCC ist uns das in den vergangenen beiden Spielzeiten hervorragend gelungen, sodass wir mit Abschluss der Saison 2024/2025 erstmals seit langer Zeit auf einen ausgeglichenen Jahresabschluss hoffen dürfen.

Ich möchte aber nicht verschweigen, dass hier einige Sondereffekte zu unseren Gunsten gewirkt haben. Langfristig müssen wir in allen Geschäftsbereichen weiter wachsen, um dauerhaft ein strukturell ausgeglichenes Ergebnis sicherstellen zu können.

Viele Vereine in ähnlicher Lage geraten in die Versuchung, sportlichen Erfolg mit hohen Investitionen erzwingen zu wollen. Wie stellt der FCC sicher, nicht in diese Falle zu tappen und gesund zu wachsen?

In der Tat ist das nicht so einfach. Sie müssen die Zusammenhänge betrachten – ohne sportliche Ambitionen oder eine hoffnungsvolle Mannschaft sinkt das Interesse der Werbekunden oder auch der Ticketverkauf. Dieses Spannungsfeld begleitet uns täglich. In der Regionalliga haben wir eine Breite und Dichte an Vereinen, die in ähnlicher Struktur und vergleichbarer Zielstellung agieren. Die Wettbewerber agieren in einem ähnlichen Rahmen.

Daher haben wir uns dazu entschieden, unser Nachwuchsleistungszentrum beziehungsweise unser Know-how in der Ausbildung von Talenten als Wettbewerbsfaktor zu fördern beziehungsweise zum Wettbewerbsvorteil zu entwickeln. Wir erhoffen uns, aus einer Mischung von selbst ausgebildeten Talenten, geführt von erfahrenen Eckpfeilern, erfolgreichen Fußball konzipieren zu können. Dabei ist klar, dass wir Talente, die wir entwickeln und für die die Regionalliga „zu klein“ wird, verlieren werden. Wichtig ist, dass wir hierfür angemessene Ausbildungsentschädigungen oder Ablösen generieren. Dies hat in der letzten Saison ausgezeichnet funktioniert. Die Entwicklung dieser zusätzlichen Ertragssäule ist somit eine strategische Aufgabe.

Außerdem muss erwähnt werden, dass die Bundesligateilnahme der Frauen für den FC Carl Zeiss Jena auch wirtschaftlich äußerst attraktiv ist. Wir wünschen uns, dass noch mehr Unternehmen oder Unternehmerpersönlichkeiten – gerade weibliche – diesen Stützpfeiler unseres Vereins für sich entdecken.

Welche langfristige Vision haben Sie für den FC Carl Zeiss Jena in Bezug auf sportlichen Erfolg und wirtschaftliche Gesundheit, insbesondere im Kontext des neuen Stadions? Will heißen: Welche wirtschaftlichen Modelle verfolgt der Verein, um nachhaltig zu wachsen – auch unabhängig vom sportlichen Erfolg?

Wir sind keine Bank – zusätzliche Erträge oder eine höhere Handlungsfreiheit würden wir zu großen Teilen in die sportliche Entwicklung investieren können. Wichtigste Voraussetzungen für langfristigen sportlichen Erfolg sind aber die strukturelle finanzielle Stabilität, gepaart mit der geeigneten Infrastruktur. Auf dieser Grundlage sehen wir uns agieren. Ambitionierter Fußball in der Regionalliga lässt sich dauerhaft aber kaum wirtschaftlich darstellen.

Der FC Carl Zeiss Jena hat in der Vergangenheit Höhen und Tiefen erlebt. Welche Lehren aus früheren Jahren fließen heute in die strategische Ausrichtung des Vereins ein?

Ich versuche es mit einer These: Wir wollen und sollten stets sportlichen Erfolg aus wirtschaftlichem Erfolg generieren und nicht umgekehrt. Inzwischen darf ich seit über 20 Jahren im professionellen Fußball arbeiten; der nachhaltige Ansatz und der Gedanke, dass ein Schuss auch an den Pfosten, ein vermeintlicher Star sich auch als Flop, eine Meisterhoffnung im Abstiegskampf enden kann und die Erfahrung, dass auf ein wichtiges Spiel stets ein „noch wichtigeres“ folgt, haben mich in der Entscheidungsfindung geprägt. Wann immer das sein wird: unseren Nachfolgerinnen und Nachfolgern wollen wir einen zukunftsfähig aufgestellten FC Carl Zeiss Jena übergeben.

In welcher Rolle sehen Sie den FCC in der Region – als reinen Fußballverein oder als gesellschaftlich-kulturellen Akteur mit erweiterter Verantwortung?

Wir arbeiten gerne mit dem Claim „Mehr als Fußball“ – damit ist eigentlich schon viel gesagt. Wenn man sieht, welche Emotionen der FC Carl Zeiss bei seinen Anhängern auslöst, welches Interesse er in unserer Region genießt, welche Partner uns vertrauen, dann muss man sagen, dass Fußball unser Kerngeschäft darstellt, wir aber in alle Bereiche der Gesellschaft wirken.

Zudem engagieren wir uns aus Überzeugung seit einiger Zeit im Bereich Nachhaltigkeit – wir haben dies in unserer Satzung der Spielbetriebsgesellschaft verankert, konkrete Maßnahmen beschlossen und auch eine Partnerebene „Nachhaltigkeitspartner“ etabliert, um Unternehmen aus Thüringen ein Netzwerk zu bieten, für die Sponsoring momentan nicht das passende Instrument ist. Hier gestalten wir ganz konkrete Projekte. Oder sehen Sie unsere „Tour durch die Region“. Wir stehen mitten in der Gesellschaft.

Interview: Torsten Laudien

Die sportliche Geschichte Jenas reicht weit zurück. Bereits im 19. Jahrhundert entstanden zahlreiche Turnvereine, die den Grundstein für die heutige Sportvielfalt legten. Besonders in der Leichtathletik feierte Jena große Erfolge. Namen wie Renate Stecher, Ruth Fuchs, Marlies Göhr und Heike Drechsler, die zahlreiche olympische Medaillen und Weltmeistertitel errangen, sind untrennbar mit der Jenaer Sportgeschichte verbunden.

Auch der Fußball hat in Jena eine lange Tradition. Der FC Carl Zeiss Jena, gegründet im Jahr 1903, gehörte zu den erfolgreichsten Fußballvereinen der DDR und feierte internationale Erfolge im Europapokal.

Heute präsentiert sich Jena als moderne Sportstadt. Neben den traditionellen Sportarten haben sich auch neue Trendsportarten etabliert.

Ein wichtiger Meilenstein für den Jenaer Sport ist der Neubau und die Modernisierung von Sportstätten. Das Ernst-Abbe-Sportfeld, die Heimstätte des FC Carl Zeiss Jena, wurde umfassend modernisiert und bietet nun Platz für 15.000 Zuschauer.

Stadion des Jahres

Die heutige Ad-hoc-Arena wurde jüngst als „Stadion des Jahres“ ausgezeichnet. Weltweit standen 23 Fußballstadien zur Wahl, die im vorigen Jahr eröffnet wurden. Jena war demnach der einzige deutsche Bewerber. Die Jenaer Arena kam mit 15.329 Punkten auf den ersten Platz und verwies das Estadio Santiago Bernabéu von Real Madrid mit 15.081 Punkten auf den zweiten Platz.

Auch die Leichtathletikanlage im Universitätssportzentrum wurde modernisiert und entspricht nun den neuesten Standards.

Die erfolgreichsten Mannschaften Jenas spielen derzeit in folgenden Spielklassen:

Frauenfußball: Die Frauenmannschaft des FC Carl Zeiss Jena spielt aktuell erstklassig in der Bundesliga.

Basketball: Die Science City Jena spielt in der 2. Basketball-Bundesliga ProA.

Fußball: Der FC Carl Zeiss Jena spielt in der Regionalliga Nordost.

Jena hat sich als lebendige und vielfältige Sportstadt etabliert, die Tradition und Moderne vereint. Mit der Modernisierung der Sportstätten und der Förderung des Nachwuchssports ist Jena bestens gerüstet, um auch in Zukunft eine bedeutende Rolle im deutschen Sport zu spielen. (tl)

Die Wiege der optischen Industrie

Der wohl wichtigste Grund liegt in der Gründung der modernen optischen Industrie durch Carl Zeiss, Ernst Abbe und Otto Schott im 19. Jahrhundert. Diese drei Pioniere revolutionierten den Mikroskopbau und legten den Grundstein für Unternehmen wie Zeiss, Jenoptik und Schott, die bis heute weltweit führend in der Optik- und Photonikbranche sind. Ihre Arbeit machte Jena zu einem europäischen Zentrum für lichtbasierte Technologien.

Das Licht der Wissenschaft

Mit der Gründung der Friedrich-Schiller-Universität im Jahr 1558 entwickelte sich Jena zu einem bedeutenden Wissenschaftsstandort. Die Universität sowie später die Ernst-Abbe-Hochschule und zahlreiche Forschungsinstitute tragen dazu bei, dass Jena als Ort gilt, an dem das „Licht der Erkenntnis“ in neue Wissensbereiche gebracht wird. Besonders die interdisziplinäre Forschung im Bereich Optik und Photonik prägt bis heute den Ruf der Stadt.

Das Licht der Aufklärung

Im späten 18. und frühen 19. Jahrhundert avancierte Jena zu einem intellektuellen Zentrum Europas. Philosophen wie Fichte, Schelling und Hegel sowie Dichter wie Goethe und Schiller prägten die Stadt während der deutschen Aufklärung und Romantik. Diese Epoche brachte Jena den Ruf als „geistige Metropole“ ein.

Technologische Meilensteine

Ein weiterer Schlüsselmoment war die Erfindung des Planetariumsprojektors durch Dr. Walter Bauersfeld im Jahr 1919 bei Carl Zeiss. Das Zeiss-Planetarium in Jena ist das älteste Projektionsplanetarium der Welt und ein Symbol für die Verbindung von Wissenschaft, Technologie und Licht.

Kulturelle Strahlkraft

Neben Wissenschaft und Technologie ist auch die Kultur ein Grund für den Beinamen „Lichtstadt“. Veranstaltungen wie die Kulturarena oder das Deutsche Optische Museum zeigen, wie tief das Thema Licht in das Leben der Stadt eingebettet ist – von Kunst bis Geschichte. Jena lebt diesen Beinamen bis heute durch seine Innovationskraft, seine wissenschaftlichen Errungenschaften und seine kulturellen Highlights – ein wahrhaft leuchtendes Beispiel für Fortschritt und Kreativität! (tl)

Website: www.startseite.jena.de

Herr Oberbürgermeister, wenn in wirtschaftlicher Hinsicht in den Medien von Jena die Rede ist, fällt nicht selten der Begriff „Leuchtturm“. Können Sie mit dieser Zuschreibung etwas anfangen und wie gehen Sie damit um?

Nun ja, die Metapher hat selber Licht und Schatten. Freilich schmeichelt sie der Stadt erst einmal, wohl auch nicht unverdient. Und klar: Lichtstadt und Leuchtturm, auch das scheint auf den ersten Blick schon zu passen. Aber dann: am Fuß eines Leuchtturms ist es dunkel, und der Blick des Turms schweift weit und ignoriert seine unmittelbare Umgebung – beides ist bei uns nicht so. Besser gefällt mir das Bild des Motors oder der Lokomotive, auch so werden wir oft und gern bezeichnet.

Symbol für Wandel

„Jena und der Hightech-Standort sind ein Symbol für den Wandel bei Zeiss und damit Vorbild für alle anderen Standorte. Er vereint sowohl Innovation als auch Transformation in sich,“ sagte Andreas Pecher, Vorstandsvorsitzender der Zeiss Gruppe zur Begrüßung der Gäste.

Mit dem neuen Hightech-Standort in Jena bekennt sich Carl Zeiss AG einmal mehr zu seinem Gründungsstandort, zu Thüringen. Thüringens Ministerpräsident Mario Voigt würdigte das Projekt: „Mit dieser Investition schafft Zeiss hochqualifizierte Arbeitsplätze und trägt wesentlich zur Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes bei. Sie zeigt: Thüringen ist ein verlässlicher Partner für international führende Technologieunternehmen.“

Meilenstein im Baufortschritt

Ein virtuell geführter Drohnenflug ermöglichte den anwesenden Gästen einen exklusiven Blick auf den aktuellen Baufortschritt. Das symbolische Aufziehen des Richtkranzes markierte den erfolgreichen Abschluss der Rohbauphase und war Höhepunkt der Veranstaltung. Der Richtkranz wurde zuvor gemeinschaftlich vom Projektteam und deren Familien gebunden – ein Zeichen für die starke Identifikation mit dem Vorhaben.

Ein Zukunftsprojekt für Thüringen

Mit der Ansiedlung des Hightech-Standorts in Jena investiert Zeiss nicht nur in bauliche Infrastruktur, sondern vor allem in langfristige Wertschöpfung und Know-how vor Ort. Das Projekt stärkt Thüringens Position im europäischen Wettbewerb um Technologieführerschaft und setzt Impulse für die regionale Wirtschaft.

Die Stadt Jena ist in den vergangenen Jahrzehnten mit einer Vielzahl griffiger Pseudonyme bedacht worden, um den wirtschaftlichen Erfolg innovativer Unternehmen in der High-Tech- und Digitalbranche zu würdigen. Die Beschreibungen reichen von „Silicon Valley des Ostens“ bis zu heutigen Leitsprüchen wie „Lichtstadt“ oder „Innovators‘ paradise“. Und natürlich werden auch sehr viel ältere Traditionslinien rund um die Namen von Otto Schott, Carl Zeiss und Ernst Abbe immer wieder gern bemüht, um die ganz besondere Verbindung von wissenschaftlichem Fortschritt und wirtschaftlichen Erfolgspotentialen in der Stadt zu loben. Und während die drei letztgenannten Namen heute vor allem für international erfolgreiche Konzerne stehen, erschöpfen diese längst nicht das Potential dieser umtriebigen Kleinmetropole.

Innovation zum Anfassen

So wird vom Rand der Stadt seit über einem Jahrzehnt die Zukunft der Transport- und Logistikwelt vorangetrieben. Denn dort hat das mittelständische Transportsoftwareunternehmen DAKO GmbH seinen Sitz, das mit seinem jährlichen SMART CITY LOGISTIK Kongress die Debatten um Theorie und Praxis nachhaltiger gewerblicher Mobilität begleitet und aktiv mitgestaltet.

Entstanden aus einem hauseigenen Forschungsprojekt zur Neugestaltung von City-Logistik-Konzepten, hat sich die Veranstaltung seither zu einem anerkannten Fachforum und einer Netzwerkbörse für Aktive aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik entwickelt und sich thematisch erweitert. Auch in diesem Jahr wird der Kongress am 24. und 25. Juni das Volkshaus Jena und den Carl-Zeiss-Platz mit aktuellen Entwicklungen und Visionen für zeitgemäßen Warenverkehr füllen. Das behandelte Themenspektrum reicht von der Digitalisierung des Verkehrs über moderne Logistikkonzepte und alternative Antriebstechnologien bis hin zu rechtlichen Fragen und Compliance auf der Straße.

DAKO GmbH

Die Geschichte der DAKO GmbH begann 2004 mit der Pionierarbeit auf dem Feld der Digitalisierung von Tachoscheiben. Auch beim Fernauslesen der ersten digitalen Fahrtenschreiber war das Unternehmen Vorreiter und führte diese „Traditionslinie der Innovation“ bis zur aktuellen Generation smarter Tacho grafen fort.

Heute bietet die DAKO GmbH seinen Kunden und Partnern weit mehr als gesetzeskonforme Archivierung und Auswertung von Fahrer- und Fahrzeug daten. Die IT-Enthusiasten aus Jena verknüpfen Daten rund um Fahrzeuge und Mitarbeiter zu verlässlichen Entscheidungsgrundlagen für echte Mehrwerte im Tagesgeschäft des gewerblichen Güterverkehrs. Vom kleinen Handwerks betrieb bis zum Branchenriesen hilft DAKO bedarfs gerecht, Transportprozesse zu digitalisieren und optimale Verknüpfungen in der alltäglichen Geschäftswelt zu ermöglichen.

www.dako.de

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