Ein Standort im Wandel – mit klarer Richtung

Bis 2028 fließen weitere 150 Millionen Euro in die Modernisierung und Erweiterung des größten Produktionsstandorts der Viega Gruppe. Geplant sind neue Büroflächen, ein modernes Hochregallager, zusätzliche Produktionshallen sowie ein hochautomatisierter Maschinenpark. Auch personell wächst das Werk spürbar: Allein im vergangenen Jahr wurden 140 neue Arbeitsplätze geschaffen. Die Zahl der Ausbildungsplätze steigt kontinuierlich – künftig sollen es 120 sein.

Das Investitionsprogramm unterstreicht den Anspruch des Unternehmens, wirtschaftliche Stärke mit Verantwortung für die Region zu verbinden. „Wir schaffen Raum für Wachstum in den wichtigsten Produktsortimenten von Viega. Gleichzeitig bieten wir in konjunkturell anspruchsvollen Zeiten als attraktiver Arbeitgeber vielen Menschen einen Job und eine Perspektive“, erklärt Werkleiter Thomas Wichtmann.

Regionale Verantwortung und Zukunftsperspektiven

Mit diesem Großprojekt setzt Viega ein klares Zeichen für die Zukunft des Standorts und die Region. Großheringen bleibt damit nicht nur ein Motor für Innovation und nachhaltiges Wachstum, sondern auch ein verlässlicher Partner für sichere Arbeitsund Ausbildungsplätze im Weimarer Land.

Kliniken haben anspruchsvolle Aufgaben. Die Patientenversorgung, medizinische Forschung und Innovation, eine Unternehmenskultur, die Mitarbeiter motiviert und natürlich eine sichere und ressourceneffiziente Energieversorgung. Seit Mitte der 90er Jahre setzt die Zentralklinik Bad Berka (ZBB) auf Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit. Doch die Blockheizkraftwerke, die den größten Teil des Strom- und Wärmebedarfs des über 600-Betten-Hauses abdecken und die in diesem Jahr erneuert wurden, sind nicht die einzigen Projekte.

Heizungs- und Kälteoptimierung für die Zentralklinik Bad Berka

Zwei der drei geplanten Blockheizkraftwerke der Klinik sind in diesem Jahr erneuert und im Oktober in Betrieb genommen worden. Zwei Blockheizkraftwerke mit 779 Kilowatt elektrischer Leistung und mehr als 79.000 Betriebsstunden sowie zwei Blockheizkraftwerke (BHKW) mit 465 kW elektrischer Leistung und mehr als 89.000 Betriebsstunden mussten ausgetauscht werden. Zudem gab es Schallprobleme in den Operationssälen oberhalb der BHKW. Die Umsetzung der Sanierung war nur bei laufendem Betrieb möglich. „Der Einbau der neuen BHKW ist auf den reinen Eigenstrombedarf ausgelegt. Durch den Einbau der neuen und hocheffizienten Module konnte die Belastung in den darüber liegenden Operationssälen reduziert und damit auch die Arbeitsbedingungen verbessert werden“ erklärt Geschäftsführer Robert Koch.

Blockheizkraftwerke für eine energiesparende Wärme- und Kälteerzeugung

BHKW sind kompakte Anlagen zur Kraft-Wärme-Kopplung. Sie erzeugen an der Zentralklinik aus Gas über Verbrennungsmotoren mechanische Energie und wandeln diese in einem Generator in Strom um. Die entstehende Abwärme wird über Wärmetauscher zur Heizung der Gebäude, zur Warmwasserbereitung und zur Erzeugung von Kälte genutzt. Ein BHKW verbraucht – im Vergleich zur Erzeugung von Strom und Wärme in externen Kraftwerken – über ein Drittel weniger Primärenergie. Der Wirkungsgrad liegt bei rund 90 Prozent.

Energiesparmaßnahmen an der Zentralklinik Bad Berka

An der Zentralklinik gehört auch die Heizung zu den Plänen für die Optimierung. Die alten Heizkessel, welche für den Notbetrieb und zur Unterstützung der BHKW genutzt wurden, werden durch einen zwei neue Brennwertkessel mit insgesamt 7.000 Kilowatt Heizleistung ersetzt. Die beiden neuen Brennwertkessel können dann als Spitzenlast- und Redundanzkessel genutzt werden. Auch die Kälteerzeugung wird im Jahr 2024 erneuert. Zwei überholungsbedürftige Absorptionskältemaschinen mit den dazugehörigen Rückkühlwerken ersetzt man dann durch eine neue elektrische Kältemaschine mit geschlossenen Rückkühlern mit einer Leistung von 800 Kilowatt.

„Nach der Sanierung gehen wir von Einsparungen in den Bereichen BHKW, Heizungskessel und Kälteanlagen von einem siebenstelligen Bereich pro Jahr aus. Die Investition von rund 4,5 Millionen Euro wird sich also in den kommenden Jahren auszahlen“, so der Geschäftsführer. Angesichts des sich verschärfenden hohen Kosten- und Konkurrenzdrucks, sind Investitionen in eine Senkung der Energiekosten eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit.

Ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft

In manchen Bereichen ist die Kreislaufwirtschaft schon gang und gäbe. Die Sammlung, Aufbereitung und der Wiedereinsatz von Sekundärrohstoffen funktioniert für klassische Materialien wie Papier, Glas oder Stahl bereits sehr gut. Für andere Stoffe und Produkte wie beispielsweise Kunststoffe, Batterien und Akkumulatoren, Elektroaltgeräte oder gar Edel- und Sondermetalle oder PV-Module bedarf es hingegen weiterer Anstrengungen bei der Entwicklung von geeigneten Verfahren, um eine ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft zu etablieren.

Die neue Kurzanalyse gibt einen Einblick in den aktuellen Stand der Entwicklung innovativer Recyclingtechnologien und Verwertungsverfahren für diese genannten Fraktionen. Mit der Publikation erhalten insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) des verarbeitenden Gewerbes einen Einblick in die Abläufe sowie die aktuellen Chancen und Herausforderungen der Entsorgungs- beziehungsweise Recyclingbranche.

Besondere Herausforderungen

Die Herausforderungen reichen von heterogen zusammengesetzten Stoffströmen bis zu fehlenden Produktinformationen, wie beispielsweise der Rohstoffverteilung im Produkt. Aber auch die Vermarktung von Rezyklaten geringerer Qualität steckt noch in den Kinderschuhen. Für die betrachteten Stoff-Fraktionen zeichnet sich ab, dass die Akteure auf die bestehenden Herausforderungen mit der Weiterentwicklung von Trenn- und Sortiertechnologien reagieren. Ziele sind höhere Recyclingkapazitäten und geschlossene, aufeinander abgestimmte Prozesse entlang der Wertschöpfungskette.

Transparenz ist wichtig

Eine ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft braucht nach Ansicht der VDI-Experten die Mitarbeit aller Agierenden. Nur im komplexen Zusammenwirken könne die Gesamteffizienz gesteigert werden. Ein recyclinggerechtes Produktdesign und eine transparente Bereitstellung von Informationen über verbaute Rohstoffe und Bauteile sind dabei Voraussetzung und Mittel zugleich.

Lesen Sie die Kurzanalyse, die vom Bundesumweltministerium beauftragt wurden.

Die TAB hilft bei Wirtschaftlichkeitsberechnung und Bedarfsanalyse, die ThEGA prüft auf Klimafolgen und energetische Potenziale. Als erstes Projekt steht die Vergrößerung der Kita in Gebesee vor dem Abschluss.

Der Gebäudebereich ist für etwa 30 Prozent der CO2-Emissionen in Deutschland verantwortlich, weswegen energieeffiziente Gebäude ein wichtiger Schlüssel für wirksamen Klimaschutz sind. Die TAB und die ThEGA setzen sich deswegen dafür ein, dass bei kommunalen Bauprojekten Umweltaspekte berücksichtigt werden. Im Rahmen der Investitionsberatung für Kommunen ermittelt die ThEGA, welche ökologischen Auswirkungen verschiedene Bauvarianten haben und welche energetischen Verbesserungen möglich sind. Mit dem Beratungsangebot unterstützt die TAB Thüringer Kommunen in der Frühphase eines Investitionsprojektes. Die Förderbank analysiert den Bedarf, die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit geplanter Maßnahmen, damit die Kommune auf dieser Grundlage die wirtschaftlichste Umsetzung der Maß nahmen auf den Weg bringen kann.

Die Kommunalberatung wird finanziert durch die Europäische Union sowie das Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales. Gefördert werden Thüringer Städte, Gemeinden und Landkreise.

Das erste Projekt der Kooperation zwischen TAB und ThEGA ist der Kindergarten in Gebesee im Landkreis Sömmerda. Für die Kita mit 108 Plätzen ist bis Ende 2025 eine Vergrößerung notwendig, weil die Einrichtung die Flächenanforderungen gemäß Thüringer Kindergartengesetz nicht erfüllt.

Mittels einer Bedarfsanalyse hat die TAB berechnet, wie viele Plätze die Stadt in ihrer Kita langfristig benötigt. Im zweiten Schritt haben die Kommunalexperten der Aufbaubank mit den Vertretern der Kommune verschiedene Erweiterungsvarianten auf ihre Machbarkeit geprüft und zwei Optionen als wirtschaftlich umsetzbar ermittelt: die Sanierung und Erweiterung des bestehenden Gebäudes sowie einen Neubau.

Mit ihrem Energieeffizienz-Know-how im Gebäudebereich hat die ThEGA diese Varianten auf ihre ökologischen Folgen untersucht. Das Berechnen von Verbrauchswerten und Treibhausgasemissionen für die beiden baulichen Varianten und die gebäudetechnische Ausstattung ermöglichen es, in der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung auch die Auswirkungen auf das Klima abzubilden und bei der Investitionsentscheidung zu berücksichtigen. Der Abschlussbericht zeigt, dass ein zweigeschossiger Neubau für die Stadt Gebesee die kostengünstigste Variante ist und 30 Prozent weniger Energie verbraucht als ein eingeschossiges Gebäude. Zusätzlich wird eine Holzbaukonstruktion empfohlen, da die Lebenszykluskosten und Treibhausgasemissionen geringer sind als bei einem Mauerwerk.

„Mit dem Projektbericht erhält die Stadt eine praxisnahe Grundlage, um die Zukunft der Kinderbetreuung in Gebesee sicherzustellen und sich entsprechende Fördergelder zu sichern“, sagt ThEGA-Geschäftsführer Professor Dieter Sell. „Gleichzeitig kommen wir unserer Verantwortung für künftige Generationen nach: Wir denken den Klimaschutz bei kommunalen Investitionsprojekten gleich mit. Wir als ThEGA freuen uns, dass wir durch die Kooperation mit der Thüringer Aufbaubank unseren Beitrag dazu leisten können.“ (em/tl)