Thüringens Energieminister Tilo Kummer bewertet die Ergebnisse als wichtigen Impuls für die Energiewende im Land. Der Ausbau müsse mit Augenmaß erfolgen, betont er – dort, wo Infrastruktur ohnehin bereits in Natur und Landschaft eingreift. Auf wertvollen Agrarflächen hingegen sollten nur Anlagen entstehen, die die Produktion von Nahrungs- und Futtermitteln weiterhin ermöglichen. „Wir brauchen verlässliche Daten, die Kommunen und Wirtschaft gleichermaßen stärken“, sagt Kummer. „Die ThEGA liefert genau diese Grundlage.“

Das Potenzial überrascht

Die Dimension des Potenzials überrascht selbst Branchenkenner. 338 Thüringer Gemeinden standen im Fokus der Untersuchung, über 675 Kilometer Autobahn und 1.742 Kilometer Bahnstrecke hinweg – zusammengenommen rund 2.051 Quadratkilometer. Auf 589 Quadratkilometern davon wäre Freiflächen-Photovoltaik prinzipiell machbar. Besonders die Landkreise Sömmerda, Eichsfeld und der Ilm-Kreis fallen mit hohen Flächenreserven auf. Doch auch urbane Zentren wie Erfurt oder Gera zeigen, dass die Energiewende nicht nur auf dem Land stattfindet.

Für Thüringens Kommunen eröffnet diese Analyse gleich zwei Perspektiven: Gestaltungsmacht und neue Einnahmequellen. Denn sie sind es, die im Rahmen der Bauleitplanung entscheiden, wo Solarparks künftig entstehen dürfen. Zum ersten Mal steht ihnen dafür ein detailliertes digitales Flächeninventar entlang der Verkehrswege zur Verfügung – inklusive Informationen zu potenzieller Leistung, Ertrag und Eigentumsstrukturen. „Wir versetzen die Kommunen in die Lage, selbst aktiv zu planen, statt nur auf Anfragen von Projektierern reagieren zu müssen“, sagt ThEGA-Geschäftsführer Prof. Dieter Sell. Wer seine eigenen Potenziale kennt, kann Flächen gezielt entwickeln, Projekte initiieren oder an geeigneter Stelle Investorinnen und Investoren ansprechen.

Ausbau kann sich lohnen

Auch wirtschaftlich kann sich der Ausbau lohnen. Kommunen können selbst Betreiber von Solarparks werden oder Flächen an Projektentwickler verpachten. Nach § 6 EEG profitieren sie zudem von einer direkten Beteiligung von bis zu 0,2 Cent pro eingespeister Kilowattstunde. Zusammen mit Pachteinnahmen und Gewerbesteuern entsteht ein Einnahmemix, der kommunale Haushalte langfristig stabilisieren kann. Und die Menschen vor Ort profitieren ebenfalls – über lokale Stromangebote von Energiegenossenschaften, kommunale Beteiligungsmodelle oder direkte Vergünstigungen auf den Strompreis.

Begleitung durch die Landesenergieagentur

Die ThEGA begleitet diese Entwicklung mit Schulungen und individueller Beratung. Für die Analyse wurden ausschließlich Flächen berücksichtigt, die im Rahmen der Bauleitplanung realisierbar sind oder nach Baugesetzbuch als privilegierte Bereiche gelten. Konfliktzonen wie Vorrangflächen für Landwirtschaft oder Industrie sowie Schutzgebiete und Siedlungsbereiche wurden bewusst ausgeschlossen. Alle untersuchten Kommunen waren am 27. November zur Online-Schulung eingeladen und erhielten anschließend ein detailliertes Potenzialprofil, das exakt zeigt, welche Flächen geeignet sind und welche Erträge möglich wären. Zudem unterstützt die Landesenergieagentur bei Vertragsgestaltung, Planung und Projektentwicklung – ein Gesamtpaket, das Kommunen vom ersten Orientierungsschritt bis zum fertigen Projekt begleitet.

Günstigen Zeitpunkt nutzen

Der Zeitpunkt für eine solche Initiative könnte kaum günstiger sein. Deutschland erlebt seit 2021 einen Solarboom, der sich auch in Thüringen zeigt. Bundesweit hat sich der jährliche PV-Zubau seit 2021 verdreifacht, im Freistaat liegt das Wachstum seit 2022 bei plus 44 Prozent. Das Projekt „Energiestraßen“ macht deutlich: Thüringen verfügt über ausreichend geeignete Flächen, um diesen Aufwärtstrend fortzusetzen – und um die Energiewende dort sichtbar zu machen, wo Menschen täglich unterwegs sind. (tl)

Neu-Gründer handeln nachhaltiger als Etablierte

Die vom RKW Kompetenzzentrum in Kooperation mit dem Thünen-Institut erstellte GEM-Studie hat sowohl Neugründer als auch etablierte Unternehmer befragt, wie sie soziale und ökologische Nachhaltigkeit priorisieren.

Das Ergebnis ist ein klares Signal für die nächste Unternehmergeneration: Die „Frischlinge“ agieren nachhaltiger. Ökologische Maßnahmen: Innerhalb des letzten Jahres haben 64,8 Prozent der Neugründer Schritte zur Minimierung ihrer Umweltauswirkungen unternommen. Dazu gehören beispielsweise Energie sparen oder die Verwendung umweltfreundlicherer Materialien. Bei den etablierten Unternehmern waren es nur 54,8 Prozent.

Soziale Maßnahmen: Beim Maximieren sozialer Effekte (faire Löhne, Arbeitsplätze für junge Menschen) ist der Unterschied noch gravierender: 61,9 Prozent der Neugründer waren hier aktiv, während es bei den etablierten Unternehmern nur 47,6 Prozent waren – immerhin eine Spanne von 14,3 Prozentpunkten. Die neuen Unternehmen setzen also in beiden Feldern stärkere Akzente.

Gründerinnen: Konsequenter beim Umweltschutz

Beim Vergleich der Geschlechter verschiebt sich der Fokus noch deutlicher. Während viele Gründer bereits umweltbewusst handeln, treiben die Frauen das Thema noch stärker voran. Auf die Frage, ob im letzten Jahr Maßnahmen zur Minimierung der Umweltauswirkungen des Unternehmens ergriffen wurden, antworteten 71,7 Prozent der Gründerinnen mit „Ja“. Bei den männlichen Gründern waren es mit 60,2 Prozent rund zwölf Prozentpunkte weniger.

Auch bei den sozialen Effekten lagen die Frauen vorn (64,4 Prozent vs. 59,8 Prozent der Männer), auch wenn die Differenz hier mit knapp fünf Prozentpunkten geringer ausfiel.

Grüne Dividende: Nachhaltigkeit zahlt sich für Frauen mehr aus

Der vielleicht spannendste Befund der Studie: Nachhaltiges Wirtschaften, konkret die Berücksichtigung von Umweltaspekten, hat generell positive ökonomische Effekte – die Gründerinnen erzielen diese häufiger und deutlicher als ihre männlichen Kollegen.

Fasern sind unsere Leidenschaft

Cellulose ist das in der Natur am häufigsten vorkommende Molekül – und damit ein wahrer Schatz unter den nachwachsenden Rohstoffen. Diese wertvolle Ressource nutzt die CFF mit großer Sorgfalt und technischer Expertise.

Für unsere Sinne ist Cellulose meist nicht wahrnehmbar. Dennoch ist sie längst ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Produkte geworden. Sie sorgt im Hintergrund dafür, dass Materialien stabil, funktional und zuverlässig bleiben.

Kaum jemand ahnt, wie oft wir im Alltag mit Cellulosefasern in Berührung kommen – vom ersten Moment am Morgen bis zum Tagesende. Ganz selbstverständlich begleitet uns dieses Naturprodukt durch verschiedenste Anwendungen und trägt dazu bei, dass Produkte ihre positiven Eigenschaften behalten.

Bei der CFF geht es dabei nicht nur um die Herstellung hochreiner organischer Rohstoffe. Ebenso wichtig ist die verantwortungsvolle Nutzung vorhandener Ressourcen im Sinne des Upcyclings. Mit hochentwickelten Mahl- und Siebtechnologien entstehen aus unterschiedlichen natürlichen Ausgangsstoffen mikrometerfeine Fasern – präzise abgestimmt auf die Anforderungen unserer Kunden. In enger, lösungsorientierter Zusammenarbeit entstehen so maßgeschneiderte Produkte, die sich nahtlos in individuelle Entwicklungsprozesse einfügen.

Das Ergebnis sind zahlreiche bewährte und leistungsstarke Lösungen mit Fasern, die einen wichtigen Beitrag zur Reduzierung oder sogar zum Ersatz synthetischer Zusatzstoffe leisten. Auf diese Weise verbindet die CFF technologische Innovationskraft mit nachhaltigem Denken und gestaltet die Zukunft funktionaler Produkte aktiv mit.

Als organische Press- und Filterhilfsmittel für die Anschwemmfiltration, als Trocknungs- und Poliermittel und in der Schlammentwässerung bietet die DIACEL® Reihe eine breite Auswahl an Faserprodukten für die Lebensmittel- und Getränke-Filtration, den industriellen Nonfood-Bereich und die pharmazeutische Filtration.

Im Asphaltstraßenbau werden TOPCEL® Cellulosefaserprodukte weltweit erfolgreich als Bindemittelträger eingesetzt und aus einer von der CFF speziell entwicklten technischen Cellulose hergestellt.

Für verschiedenste industrielle Anwendungen bietet die TECHNOCEL® Produktpalette eine Vielzahl an pulver- bis faserförmigen Cellulosefasern, die aufgrund ihrer universellen Eigenschaften für zahlreiche Anwendungsgebiete zum Einsatz kommen, darunter Anspritzbegrünung, Coating, Feuerfest oder Kunststoffe.

Gemeinsam. Hochwertig. Grün.

Die CFF GmbH & Co. KG entwickelt mit ihren Partnern hervorragende Lösungen für sehr breit gefächerte Aufgabenstellungen – von der Natur inspiriert und dem Trend zu mehr Verantwortung und Umweltschutz folgend. Ebenso breit gefächert sind die Effekte, die durch die Verwendung von Cellulosefasern erzielt werden können. Den Einsatz- und Entwicklungsmöglichkeiten sind keine Grenzen gesetzt.  Profitieren Sie von unserem Knowhow und lassen Sie uns gemeinsam Lösungen für Ihre Anwendungen erarbeiten.

Entscheider aus vielen Branchen erkennen zunehmend den Marktvorteil, dem Nachhaltigkeits-Trend zu folgen und hinterfragen dabei unter anderem auch Additive in ihren Produktionsprozessen. Vielleicht lohnt sich dieser kritische Blick auch für Sie? Sprechen Sie uns an!

Das Bündnis Holz-21-regio unter der Leitung von Prof. Erik Findeisen (FH Erfurt) vereint Partner aus Wissenschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Tourismus, und die Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen mbH (LEG) treibt als Wirtschaftsfördergesellschaft des Freistaats die Holzwirtschaft sowie den Transfer von Wirtschaft und Wissenschaft voran.

Das sind gute Voraussetzungen, um in dieser Branche weiter durchzustarten: Holz ist ein nachwachsender Rohstoff, der eingesetzt wird für energieeffizientes Bauen, ressourcenschonende Fertigung oder auch die Entwicklung biobasierter Materialien. Er ist ein Schlüsselfaktor für das künftige nachhaltige, ressourcenschonende Wirtschaften und bietet damit viele Chancen für das Arbeiten und Leben in Thüringen.

Die LEG wirbt weltweit um Investoren und begleitet Unternehmen bei ihren Ansiedlungs- und Erweiterungsvorhaben mit einem Full Service. Prägnante Beispiele sind die Pollmeier Massivholz GmbH & Co. KG in Creuzburg, deren Bauprodukte, insbesondere die Baubuche, weltweit nachgefragt sind, sowie der Zellstoff-Spezialist Mercer Rosenthal GmbH – seit neuestem gewinnt er mit einer innovativen Anlage den wertvollen Holz-Rohstoff Lignin für vielfältige Nutzungen.

Sie entwickelt ferner Konzepte für eine zukunftsfähige Thüringer Holzwirtschaft. So erarbeitete sie jüngst eine Studie für den Stadtteil Suhl-Nord, in dem ein Holzkompetenzzentrum entstehen soll. Hinzu kommen Projekte im Bereich des Holzbaus, etwa die Errichtung der Manoah-Ferienhäuser am Zeulenrodaer Meer sowie die Realisierung eines Unterkunftsgebäudes mit einer innovativen Tragstruktur in Holz-Hybrid-Bauweise für die Polizeischule in Meiningen. Die LEG unterstützt das Bündnis Holz-21-regio und vermittelt unter anderem Kontakte zu Unternehmen in Thüringen und international.

Zu den Vorhaben des Bündnisses zählt der Waldumbau – es gilt, verstärkt Baumarten zu pflanzen, die resistenter sind als die bisherigen Bestände. Dabei forscht das Bündnis an technologisch anspruchsvollen Lösungen. Für den Waldumbau kommen schon heute sensorunterstützte Monitoringsysteme zum Einsatz; die TU Ilmenau entwickelt zudem mit Thüringer KMU Roboter, die unter anderem bei Baumpflanzungen zum Einsatz kommen.

Einen zweiten Schwerpunkt bildet die Optimierung der Wertschöpfungskette für die Verarbeitung von Rohholz. Momentan finden wichtige Wertschöpfungsprozesse wie die Verarbeitung von Holz zu fertigen Produkten zu selten in Thüringen statt – Ziel ist es demgegenüber, den in Thüringen beträchtlich vorhandenen Rohstoff Holz selbst zu nutzen und hier im Lande die zukunftsfähigen Technologien zu entwickeln, zu etablieren und zu „exportieren“.

Ein dritter Fokus betrifft das Zukunftsthema der Nutzung von Holz als Baustoff. Der Holzbau zeichnet sich aus durch Nachhaltigkeit, kurze Bauzeiten, ein gesundes Raumklima und hohe Energieeffizienz. Damit er in Thüringen wirtschaftlich umgesetzt werden kann, müssen hiesige Unternehmen in der Lage sein, vermehrt seriell zu produzieren – an der Umsetzung dieses Ziels wird gegenwärtig intensiv gearbeitet.

Gut Holz: Die Branche in Zahlen

Deutschland (im Cluster Forst & Holz, 2020)

• 180,6 Mrd. Euro Umsatz
• 1 Mio. Beschäftigte
• 111.511 Unternehmen
• 11.419.124 ha (32 %) Waldflächenanteil (2024)

Thüringen: 549.088 ha (34 %) Waldflächenanteil (2024)

Bei der Projektarbeit ist der Einbezug der Gesellschaft wichtig; im Rahmen der Bündnistätigkeit etwa gibt es Kontakte mit Thüringerinnen und Thüringern, und es zeigt sich, dass das Thema großes Interesse hervorruft – angesichts einer langen Tradition der bestehenden Potenziale, die für den Freistaat und seine Menschen großen Nutzen stiften können. Alle genannten Akteure sind auf einem guten Weg zum erklärten Ziel, Thüringen als einen technologisch und wirtschaftlich führenden Standort für die Holzbranche zu entwickeln.

Quellen: Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e. V. (FNR) (2025): Basisdaten Wald und Holz 2025. Gülzow-Prüzen./ Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) (2024): Der Wald in Deutschland – Ausgewählte Ergebnisse der dritten Bundeswaldinventur. 3. Auflage. Berlin.

Besonders das Gasnetz – über Jahrzehnte aufgebaut und zuverlässig – bietet enormes Potenzial: Mit überschaubarem Aufwand lässt es sich für den Transport von Wasserstoff umrüsten. Diese Transformation macht aus einem fossilen System eine tragende Säule der künftigen Wasserstoffwirtschaft – und eröffnet Industrie, Netzbetreibern und Investoren neue Perspektiven für nachhaltiges Wachstum.

Allgemeine Infos zum Projekt

Die Thüringer Anbindungsleitung 437 (kurz TH2AL 437) ist Teil des deutschlandweiten Wasserstoff-Kernnetzes, das am 22. Oktober 2024 von der Bundesnetzagentur genehmigt wurde. Bis 2032 entsteht daraus das größte Wasserstoffnetz Europas – ein wichtiger Baustein für das klimaneutrale Energiesystem der Zukunft.

Im Rahmen dieses Projekts wird die bestehende Erdgasleitung 437 des Netzbetreibers Ferngas auf den Transport von Wasserstoff umgerüstet. Der Vorteil liegt darin, dass die Umrüstung deutlich kostengünstiger ist als ein Neubau. Ein weiterer Vorteil sind bei einer Umwidmung bestehender Systeme die einfacheren Genehmigungsverfahren, sodass die Projekte schneller umsetzbar sind. Für neu zu bauende Leitungen können allerdings gegebenenfalls Planfeststellungsverfahren erforderlich sein.

Bis 2027 soll die 74 Kilometer lange Pipeline mit Wasserstoff in Betrieb genommen werden. Vom Norden aus Bad Lauchstädt kommend, versorgt sie dann unter anderem den thüringischen Hochtechnologiestandort Jena und sein Heizkraftwerk. Die Leitung ist bidirektional ausgelegt, was bedeutet, dass das Gas beziehungsweise der Wasserstoff in beide Richtungen transportiert werden kann. Dadurch kann sie flexibel in die Netzsteuerung eingebunden werden und beispielsweise den Gasspeicher in Bad Lauchstädt im Sommer befüllen und im Winter aus ihm beziehen.

Im Süden bindet die TH2AL 437 an das FLOW-System an, welches als horizontale Hauptachse die künftige Wasserstoffversorgung im Freistaat Thüringen sichern soll. Mit einem Nenndurchmesser von 600 Millimetern und einem derzeit geplanten Druck von 63 bar kann die Ferngas-Leitung so viel Energie transportieren wie einem Leistungsäquivalent von vier bis fünf modernen Atomkraftwerken entspricht.

Vorbereitungen haben begonnen

Mit der Genehmigung des Wasserstoff-Kernnetzes fiel der offizielle Startschuss – auch beim Netzbetreiber Ferngas begannen daraufhin die konkreten Vorbereitungen. Rund 60 Prozent der 9.040 Leitungskilometer, aus denen sich das Kernnetz zusammensetzt, sind sogenannte Umstellungsleitungen. Dazu sollen Gasleitungen, die bisher mit Erdgas betrieben wurden, für Wasserstoff genutzt werden – das spart Ressourcen und die Eingriffe in die Umwelt werden deutlich reduziert.

Die Umstellung auf Wasserstoff erfolgt in enger Abstimmung mit Sachverständigen gemäß der Gashochdruckleitungsverordnung und folgt einem klar strukturierten Ablauf:

1. Dokumentationsprüfung
2. Leitungsinspektion
3. Technische Anpassung
4. Behördliche Genehmigung
5. Begasung mit Wasserstoff

Leitungsinspektion

In diesem Artikel geht es um die Inspektion von Transportleitungen aus Stahl. Grundvoraussetzung für eine Wasserstoffumstellung ist die technische Eignung des Systems. Für jede umzustellende Leitung wird ein individuelles Pflichtenheft erstellt, das alle sicherheitsrelevanten Prüf- und Anpassungspunkte enthält. Dazu zählen auch Laboranalysen – etwa stichprobenartige Untersuchungen von Umfangsnähten oder Werkstoffproben.

Als kommunales Unternehmen mit starker regionaler Verankerung steht die EVN für eine sichere und wirtschaftliche Energieversorgung in und um Nordhausen. Heute geht sie einen Schritt weiter: Mit dem klaren Ziel, die Energiezukunft Nordthüringens aktiv mitzugestalten, entwickelt sie sich vom klassischen Versorger zum modernen Energiedienstleister – mit Fokus auf Effizienz, Innovation und regionale Wertschöpfung.

Partnerschaft für die Praxis: EVN und Buderus

Ein entscheidender Schritt auf diesem Weg ist die strategische Kooperation mit dem Technologiepartner Buderus. Im Mittelpunkt steht dabei die neu geschaffene Abteilung für Erneuerbare Energien und Energiedienstleistungen. Sie bündelt Beratung, Verkauf und Montage von Photovoltaikanlagen, ergänzt um Stromspeicher, Wärmepumpen und Klimaanlagen.

Neben dem ganzheitlichen Energiekonzept haben Kundinnen und Kunden den Vorteil, dass die komplette Umsetzung durch die Mitarbeitenden der EVN realisiert wird. Die enge Verzahnung von Energieerzeugung, Systemtechnik und Service sorgt für Effizienz und schafft Vertrauen als wichtige Faktoren für Investitionsentscheidungen für Gewerbe- und Immobilienpartner.

„Die Energiewende gelingt nur mit Partnern vor Ort, die sich kennen, aufeinander verlassen und Verantwortung übernehmen“, betont Jana Zöller, Geschäftsführerin der EVN. Mit Buderus habe man einen Partner gefunden, der Technologiekompetenz mit regionaler Umsetzungskraft verbindet.

Kompetenzaufbau durch die Buderus Akademie und ihre regionalen Schulungszentren

Ein zentraler Erfolgsfaktor dieser Transformation ist die Qualifikation der Mitarbeitenden und der lokalen Partnerbetriebe. Hier kommt Buderus als Technologie- und Weiterbildungspartner ins Spiel. „Mit der Buderus Akademie und ihren regionalen Schulungszentren verfügen wir über ein breit aufgestelltes Weiterbildungsprogramm, das von praxisorientierten Seminaren über zum Beispiel den Erwerb des Kältescheins bis hin zu Fachseminaren für Führungskräfte reicht“, berichtet Martin Kull, Key Account Manager Energieversorgung für Buderus Vertriebsgebiet Ost. „Passgenaue Schulungen bieten den Mitarbeitenden das Rüstzeug für die Anforderungen der Wärmewende.“

So entsteht Praxiswissen, das unmittelbar in Beratung, Vertrieb und Umsetzung einfließt und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für die EVN und ihre regionalen Handwerkspartner bildet.

Regionale Wertschöpfung als Wettbewerbsvorteil

Während bundesweit Energieversorger auf onlinezentrierte Strukturen setzen, stärkt die EVN bewusst regionale Wertschöpfungsketten. So profitieren nicht nur Verbraucher, sondern auch die lokale Wirtschaft: Investitionen bleiben vor Ort, und Aufträge kommen regionalen Unternehmen zugute – ein klarer Wettbewerbsvorteil in Zeiten globaler Unsicherheit.

Innovation aus Nordhausen: Biomethan und Sektorkopplung

Ein Leuchtturmprojekt ist die Biomethan-Anlage der EVN. Das dort erzeugte grüne Gas ermöglicht eine klimafreundliche Wärmeversorgung weiter Teile Nordhausens und reduziert gleichzeitig die Abhängigkeit von fossilen Energieträgern. Ergänzt wird dies durch die intelligente Sektorkopplung von Strom und Wärme, die Buderus-Technologien optimal integrieren.

Fachkräfte und Wissen als Standortfaktor

Auch beim Thema Nachwuchs zeigt sich die EVN vorausschauend. In Kooperation mit der Hochschule Nordhausen, die den Studiengang Erneuerbare Energien anbietet, werden junge Fachkräfte gezielt ausgebildet und langfristig an die Region gebunden. Diese enge Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft stärkt Nordthüringen als Kompetenzstandort für nachhaltige Energietechnik.

Energiezukunft mit Verantwortung

Die Partnerschaft zwischen EVN und Buderus steht beispielhaft für eine zukunftsorientierte, regional verwurzelte Energiewirtschaft. Sie zeigt, dass die Wärmewende nicht allein durch politische Programme, sondern durch Zusammenarbeit, Qualifikation und regionale Verantwortung vorangebracht wird.